朱麗

（濰坊港華燃氣有限公司，山東 濰坊 261061）

進入新世紀以來，我國的經(jīng)濟社會建設(shè)速度飛快，有其是在基礎(chǔ)建設(shè)上更是投入了大量的人力、物力和財力，基礎(chǔ)建設(shè)項目的風(fēng)險隨著項目建設(shè)的規(guī)模和投入增加，想要達到建設(shè)目標，就要在進行建設(shè)時，對于工程潛在的風(fēng)險進行合理的預(yù)算，并對風(fēng)險進行合理的管理，如若不然，將會對于工程建設(shè)造成極大的負面影響，有些影響甚至是災(zāi)難性的。

一、城市燃氣管道工程建設(shè)中存在的風(fēng)險

影響施工進度的因素主要有人為因素、技術(shù)因素、設(shè)備材料、配料、地理環(huán)境以及社會環(huán)境因素等。在這些因素中，人為因素占據(jù)主導(dǎo)地位，它的干擾性和不確定性最大，是進度控制中的重點內(nèi)容。從產(chǎn)生的根源來看，參建單位包括建設(shè)單位、上級主管部門、設(shè)計單位、施工單位和材料供應(yīng)商，跨單位協(xié)作困難非常大，往往也是施工過程中容易出現(xiàn)分歧和問題的地方。因此，要保證工程的施工順利并按時完工，需要將這些部門進行統(tǒng)籌規(guī)劃。在進度控制過程中，施工單位要認真制定進度控制措施，從工程設(shè)計、組織和現(xiàn)場管理等方面采取科學(xué)的管控措施，施工期間定期舉辦進度協(xié)調(diào)會議，保證信息溝通的及時和全面，將施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題要及時地傳達到主管部門，最終達成一致方案。

二、城市燃氣工程項目建設(shè)風(fēng)險管理策略

（一）優(yōu)化城市燃氣工程項目建設(shè)風(fēng)險監(jiān)控流程

為保證城市燃氣工程項目建設(shè)風(fēng)險管理效果，加強對城市燃氣管網(wǎng)的全面監(jiān)控。在實施監(jiān)控工作時，對監(jiān)控的內(nèi)容和時間進行詳細規(guī)劃，從而保證監(jiān)控工作的有效性。為提高監(jiān)控的效率，對城市燃氣工程項目進行重點劃分，對于重點內(nèi)容要加大監(jiān)控人員和資金投入，從而使監(jiān)控工作能夠重點突出。對于燃氣工程項目中如何判斷重點內(nèi)容，則需要風(fēng)險監(jiān)控部門對工程進行詳細評估，結(jié)合以往燃氣工程建設(shè)經(jīng)驗，分析出風(fēng)險發(fā)生的頻率和時間等特點，從而能夠依據(jù)分析結(jié)果對風(fēng)險內(nèi)容進行重點監(jiān)控布置，提高整體監(jiān)控水平。由于風(fēng)險的發(fā)生既具有一定的規(guī)律性，也具有一定的突發(fā)性，因此在風(fēng)險監(jiān)控過程中要加強動態(tài)調(diào)節(jié)，根據(jù)實際情況進行改進。風(fēng)險監(jiān)控工作中還需要對風(fēng)險監(jiān)控數(shù)據(jù)進行及時的采集處理，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果判斷風(fēng)險監(jiān)控的效果，對監(jiān)控中出現(xiàn)的問題要及時進行研討，找到切實可行的解決辦法，提高風(fēng)險監(jiān)控的有效性。

（二）加強燃氣工程隊伍的建設(shè)

燃氣企業(yè)必須要及時采取相對應(yīng)的解決措施，不斷提高燃氣工程的質(zhì)量安全。其中加強燃氣工程隊伍的建設(shè)，可以從根本上促進施工質(zhì)量和安全性的提升，定期安排工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)，提高員工職業(yè)素養(yǎng)的同時，增強安全施工經(jīng)驗和安全管理意識。在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，可以在最短時間內(nèi)妥善解決，有利于后期的安全管理。

除此之外，還要為工作人員配備先進的施工設(shè)備，并且將對城市燃氣工程項目的安全管理效果納入績效考核，促使員工自主強化安全管理意識。施工之前簽訂安全管理合同，為每一位員工明確自身的安全施工責任，進而打造一支高能力高素養(yǎng)的城市燃氣工程管理隊伍，加強燃氣項目的安全建設(shè)。

（三）加強燃氣工程技術(shù)方面控制，嚴格控制材料質(zhì)量

第一，要加強組織管理，相關(guān)人員宣傳工程施工的技術(shù)標準與規(guī)范。要注重對新材料和新技術(shù)進行講解，使相關(guān)工作人員在了解材料性能的基礎(chǔ)上，進行規(guī)范化施工。第二，還需要結(jié)合實際工程狀況，對各種影響因素進行全面分析，進而制定出規(guī)范化的制度，并要求對燃氣工程設(shè)備管理、管線安裝等情況進行詳細記錄。第三，需要完善相關(guān)的例會制度。定時召開監(jiān)理和協(xié)調(diào)會議，對一些較為集中的問題進行有效解決，并要做出預(yù)測方案。綜上所述，隨著我國當前建筑業(yè)的不斷發(fā)展，風(fēng)險管理在燃氣工程項目管理中起著舉足輕重的作用，建立一套系統(tǒng)、完整的燃氣工程內(nèi)部風(fēng)險管理機制，不斷加強相關(guān)組織機構(gòu)的宣傳力度，積極提高利益主體的風(fēng)險意識，完善擔保人才市場，強化專業(yè)人才的培訓(xùn)，這是我國燃氣工程項目管理的未來發(fā)展方向，只有不斷強化風(fēng)險管理，才能促進我國燃氣工程的可持續(xù)發(fā)展。

（四）完善項目的風(fēng)險評估

在整個的燃氣管線的風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險的評估管理是重中之重，為了應(yīng)對其中建設(shè)過程中的設(shè)計階段、建成階段、使用階段以及使用過程中等幾個階段可能出現(xiàn)的特殊情況以及出現(xiàn)問題的嚴重程度進行評估，評估風(fēng)險因素已經(jīng)在上文介紹過。最后，為相應(yīng)的風(fēng)險確定相應(yīng)的權(quán)重，即對于已經(jīng)確定的風(fēng)險進行權(quán)重的分配，并利用概率分析法、模糊數(shù)學(xué)等方法進行計算。

結(jié)束語：

總而言之，燃氣工程項目的安全管理是城市化建設(shè)中的重要組成內(nèi)容，需要燃氣企業(yè)逐漸引進創(chuàng)新的管理理念和技術(shù)手段。同時利用專業(yè)培訓(xùn)，加強燃氣工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和能力水平，不斷優(yōu)化城市燃氣工程的安全管理效果，推動我國居民生活質(zhì)量的進一步提升。