(臺州學院,浙江 臺州 317000)
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國所面臨的社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境變得日趨復雜。在各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,對高素質(zhì)應用型人才提出了越來越迫切的需求。對于高校來說,實行科學可行的應用型人才培養(yǎng)模式,是教育教學工作開展的一條重要途徑,然而現(xiàn)階段我國高校的應用型人才培養(yǎng)模式仍舊存在著一系列問題,使得人才培養(yǎng)難以滿足實際需求。在此背景下,我國高校必須要不斷推進改革創(chuàng)新,引入校企聯(lián)合教學模式,推進自身應用型人才培養(yǎng)模式的有效創(chuàng)新,進一步為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供可靠的人才保障[1]。由此可見,對高校校企聯(lián)合教學下的人才培養(yǎng)模式進行探索研究,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
校企聯(lián)合教學下人才培養(yǎng)模式,是指同行業(yè)、市場及企業(yè)對高素質(zhì)人才需求相適應,所建立起的高校、企業(yè)相互聯(lián)合的人才培養(yǎng)制度及運行機制。面對日益嚴峻的就業(yè)形勢,該種模式已然轉(zhuǎn)變成現(xiàn)階段高校教育提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、提升學生就業(yè)率的一條必由之路。結(jié)合我國相關(guān)法規(guī)政策而言,近年來,我國政府不斷提高了對校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式的重視度,并推進建立了完善的半工半讀制度[2]。隨著法規(guī)政策的指引,校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式不斷在越來越高校得到推廣,并切實沖擊了高校傳統(tǒng)單一化的教學方式及人才培養(yǎng)模式。
校企聯(lián)合教學下,高校應當推進對傳統(tǒng)人才培養(yǎng)理念的有效革新,由主動、密切的校企關(guān)系取代被動、松散的校企關(guān)系,設(shè)立有效針對性的教學目標,采取多樣豐富的教學方法,保證教學的實踐性及師資的復合型,依托課程建設(shè)、實習基地建設(shè)等一系列環(huán)節(jié)的改革,推進高校各專業(yè)內(nèi)涵的建設(shè),強化教學質(zhì)量管理,建立與校企聯(lián)合相協(xié)調(diào)的教學管理方案。在此基礎(chǔ)上,還應當加強高校內(nèi)部管理體制創(chuàng)新,推進對教學管理流程的優(yōu)化整合,強化教學管理制度、方法創(chuàng)新,加大實踐教學管理禮服,進一步增強教育教學工作的高效性、靈活性。
相較于傳統(tǒng)的高校人才培養(yǎng)模式評價體系,校企聯(lián)合教學下的人才培養(yǎng)模式的評價體系應當注重彰顯企業(yè)的作用及參與,建立起集學校、學生、企業(yè)于一體的評價體系。一方面,應當建立完善評價體系中的評價標準及方法,在企業(yè)組織開展的教學活動中,可建立實施以企業(yè)為主、以學校為輔的評價標準,以此可有效適應相關(guān)的教學情境,并為企業(yè)人員提供有效便利,并且在高校教學工作者的輔助下,可確保評價標準方法與高等教育要求的有效契合。另一方面,校企聯(lián)合的人才培養(yǎng)模式評價體系應當有效適應企業(yè)現(xiàn)有的評價標準及方法,以此可促進在企業(yè)實施的教學活動的評價工作。
首先,推進精細化計劃管理。高校應當結(jié)合校企聯(lián)合的實際要求,諸如行業(yè)規(guī)范、管理實踐、技術(shù)標準等,增強人才培養(yǎng)的目的性及教學計劃的配套性,進而促進校企聯(lián)合教學的有序開展。在此基礎(chǔ)上,高校還應當聘請行業(yè)專家、技術(shù)人員,結(jié)合專業(yè)實情,多專業(yè)能力、課程體系、培養(yǎng)方式方法等多個方面著手,建立完善人才培養(yǎng)方案。其次,推進課務管理的細化。在原有教務管理系統(tǒng)基礎(chǔ),結(jié)合教材申報、數(shù)據(jù)采集等系統(tǒng)進行開發(fā),構(gòu)建與工學結(jié)合相配套的在線教務排課體系,以實現(xiàn)對選課、考務、評教等信息數(shù)據(jù)的及時更新[3]。
高校校企聯(lián)合教學下的人才培養(yǎng)模式,高校應當建設(shè)校企合作科研平臺,一方面引入企業(yè)中具有豐富實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員開展教學工作,為學生的畢業(yè)論文、實習等提供有力指導,并協(xié)同開展相關(guān)項目的開發(fā)研究。另一方面,高校還應當與企業(yè)協(xié)同開展教師入企業(yè)活動,調(diào)派青年骨干教師前往企業(yè)參與實踐工作,積累生產(chǎn)經(jīng)驗,提高實踐能力,為理論教學提供實踐支持。在此基礎(chǔ)上,還可有效利用可靠的基礎(chǔ)知識,幫助企業(yè)培訓員工,以此不僅可鍛煉師資隊伍,還可促進教師將企業(yè)工作獲取的知識技能用以教學實踐,進而實現(xiàn)高校、企業(yè)、教師、學生各方的共贏。
總而言之,校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式在培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才上的優(yōu)勢,現(xiàn)如今已得到社會各界的廣泛認可。在此背景下,近年來,我國越來越多高校紛紛對該種人才培養(yǎng)模式進行了引入。為此,高校相關(guān)人員必須要提高對校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵特征的有效認識,更新教學管理理念、優(yōu)化健全評價體系、精細化教學管理實踐以及建設(shè)校企合作科研平臺,從多方面切入實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)工作的順利開展。