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引言

隨著社會(huì)與技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，各行各業(yè)均得到了空前的繁榮和進(jìn)步。很多行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備的支撐，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用是所有工程項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ)保障，并且機(jī)械設(shè)備管理水平會(huì)在很大程度上影響到機(jī)械設(shè)備的最終質(zhì)量。為了能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械設(shè)備壽命的延長(zhǎng)與功能的充分發(fā)揮，有必要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。設(shè)備管理信息化作為機(jī)械設(shè)備管理的一種新型管理方式，在一定程度上使機(jī)械設(shè)備管理更加精準(zhǔn)、高效，同時(shí)擁有巨大發(fā)展?jié)摿Γ嘈旁谖磥?lái)，會(huì)為人們帶來(lái)更多更大收獲。

一、機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)重要性分析

（一）有利于機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更加重視了設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在投資、維護(hù)、修理、使用和報(bào)廢過(guò)程中，通過(guò)使用信息化技術(shù)記錄這些信息，并創(chuàng)建一個(gè)簡(jiǎn)單而輕松的管理復(fù)雜機(jī)器的特殊數(shù)據(jù)庫(kù)，以提高機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量，保留完整的數(shù)據(jù)，這有助于在機(jī)械設(shè)備管理中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的操作，并且對(duì)工廠的發(fā)展具有重大影響和促進(jìn)作用[1]。

（二）有助于創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益

隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，各種現(xiàn)代信息技術(shù)正越來(lái)越多地用于控制、管理、監(jiān)視機(jī)器設(shè)備，為各方面的管理工作提供便利，而且可以提高設(shè)備管理和維護(hù)的效率。企業(yè)的管理人員可以使用信息系統(tǒng)對(duì)下屬單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，管理員也可以通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)視各種設(shè)備的使用情況，以處理隱藏的硬件問(wèn)題和安全威脅，這樣有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的高效性，并且可以最大限度地利用各種設(shè)備。同時(shí)，還可以根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇維護(hù)和維修時(shí)間，以減少損耗，延長(zhǎng)使用壽命，節(jié)省成本，從而發(fā)揮設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)效益。

二、機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)策略

（一）建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

如果想要實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè)，那么在沒(méi)有完善的管理系統(tǒng)支持的情況下這是不可能實(shí)現(xiàn)的。因此，工廠需要改進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng)，闡明管理的基本流程，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的綜合管理，改進(jìn)管理機(jī)器設(shè)備的方式，并完善機(jī)器設(shè)備的管理任務(wù)。對(duì)于企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀，必須要遵守有關(guān)法律，建立科學(xué)的管理制度，與各部門(mén)和人員進(jìn)行有效合作，完善體制的同時(shí)，調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性，使他們能夠積極主動(dòng)的參與管理工作，保證工作的順利推進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息化管理和科學(xué)控制，以及提高機(jī)械設(shè)備的利用率，在改善設(shè)備管理信息化的同時(shí)也要注意協(xié)調(diào)有關(guān)的管理工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的信息化管理[2]。

（二）創(chuàng)建完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù)

為了保證設(shè)備和信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，工廠需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)有效地存儲(chǔ)、解析和處理這些不同類型的硬件信息，以避免人為操作的失誤以及帶來(lái)的損失。要實(shí)現(xiàn)高效的動(dòng)態(tài)管理需要在高端的數(shù)據(jù)庫(kù)中完成，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享，能夠及時(shí)得到機(jī)械設(shè)備的操作情況。通過(guò)統(tǒng)一的編碼體系為紐帶，建立全部設(shè)備的整體框架和各類管理臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)信息、維保歷史。成本信息等進(jìn)行綜合管理。形成機(jī)械設(shè)備知識(shí)庫(kù)，能夠及時(shí)采取措施，保障正常安全生產(chǎn)，從而使設(shè)備管理達(dá)到自動(dòng)化、信息化、智能化，以滿足工作多方需求。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)信息的動(dòng)態(tài)管理，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這將會(huì)大大減少員工的工作量，提高各環(huán)節(jié)的工作效率。

（三）實(shí)施機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化維修

在機(jī)器操作的過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)生許多故障，這樣不僅影響設(shè)備的正常使用，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，影響生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，需要對(duì)工廠的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。在當(dāng)前的信息化時(shí)代下，以前舊的機(jī)器維護(hù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的變化，也不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需要。因此，有必要改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)工廠設(shè)備的專業(yè)化維修，需要建立一套完整的機(jī)械設(shè)備維修體系，采取更加高效的管理方法，建立更加完善的的維修機(jī)制體制。做到以上這些技術(shù)準(zhǔn)備，才可以及時(shí)清除設(shè)備存在的各種潛在隱患，排除機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的故障，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值，提升企業(yè)的資本利用率，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展[3]。

（四）進(jìn)行全面的信息管理

對(duì)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備實(shí)施信息化管理，給企業(yè)的設(shè)備管理水平評(píng)價(jià)提供一個(gè)更加便利高效的方法，確保決策科學(xué)性的同時(shí)也解決了信息不足的問(wèn)題。隨著工業(yè)4.0的不斷推進(jìn)，建設(shè)智能化工廠也迫在眉睫，舊的設(shè)備管理模式已不能滿足企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的需求。信息技術(shù)的運(yùn)用可以提高生產(chǎn)效率，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集是企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，發(fā)揮設(shè)備的效能是智能工廠生產(chǎn)管理的基本要求。通過(guò)實(shí)時(shí)采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù)；建立設(shè)備的健康管理檔案，根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測(cè)模型，進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)，最大限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī)。因此，只有運(yùn)用信息化技術(shù)，不斷完善企業(yè)設(shè)備的管理體系。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平與科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理提出了更高的要求，信息化建設(shè)成為企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理體系發(fā)展的必然趨勢(shì)。在實(shí)際管理過(guò)程中，工作人員要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，明確提出具體的信息化建設(shè)內(nèi)容，制定標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，從而約束相關(guān)人員的工作行為，全面提升信息化建設(shè)水平，提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理能力。