（貴州永興建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司，貴州 貴陽(yáng) 5 500073）

引言

在建筑工程的建設(shè)過程中涉及十分復(fù)雜的內(nèi)容，當(dāng)前建筑工程的建設(shè)對(duì)土地資源的需求也十分龐大，在當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)下有效促進(jìn)建筑工程實(shí)現(xiàn)綠色工程管理效果，在正確的價(jià)值觀引導(dǎo)下，積極開展建筑工程的建設(shè)和管理工作。

一、綠色工程管理

建筑工程中綠色工程管理的主要實(shí)施步驟包括一下幾個(gè)方面：首先，建筑施工技術(shù)人員要到所要實(shí)施的建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目分析，對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行測(cè)評(píng)。其次，建筑施工技術(shù)人員就需要在綠色工程施工理念的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的各個(gè)部分、各個(gè)細(xì)節(jié)制定綠色控制方法和途徑，并建立系統(tǒng)化的建筑施工綠色工程管理戰(zhàn)略。通過上述的分析可以發(fā)現(xiàn)，綠色工程管理模式的實(shí)施離不開每一位建筑施工技術(shù)人員都建立綠色理念，并且在具體的工程該規(guī)劃和實(shí)施過程中都采用綠色的理念加以指導(dǎo)。

二、綠色工程管理的價(jià)值觀

工程價(jià)值觀是綠色工程管理的中心內(nèi)容，在實(shí)踐操作過程當(dāng)中可以通過高效角色、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、正確指揮、及時(shí)控制等方式得到保證。通過觀察和總結(jié)綠色工程特點(diǎn)和實(shí)踐操作情況，可以得出綠色工程管理價(jià)值觀主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：建筑產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工期時(shí)間實(shí)現(xiàn)最小化、成本支出實(shí)現(xiàn)最小化、整個(gè)工程管理可以順利安全完成。而綠色工程管理價(jià)值觀具體實(shí)施應(yīng)該遵守以下幾個(gè)原則：

（一）系統(tǒng)性原則

綠色工程管理涉及社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面，針對(duì)這一特點(diǎn)，綠色工程管理在規(guī)劃階段就應(yīng)該綜合考慮多方面的因素，應(yīng)用辯證思維和系統(tǒng)思維打破單一思維，拓展綠色工程管理的范圍和深度。除了關(guān)注施工項(xiàng)目整體，綠色工程管理還需要考慮一個(gè)項(xiàng)目在整個(gè)社會(huì)中所扮演的角色，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，為人們提供安全住宅的同時(shí)也承擔(dān)好社會(huì)職責(zé)[1]。

（二）客觀性原則

實(shí)際上，綠色工程管理理念對(duì)傳統(tǒng)工程管理理念帶來了沖擊，不少施工企業(yè)對(duì)綠色工程管理持漠視態(tài)度，在規(guī)劃上故意忽視綠色施工要求，施工過程中也不嚴(yán)格按照綠色施工的要求。客觀性原則則是捍衛(wèi)綠色工程管理價(jià)值觀的底線，通過設(shè)立嚴(yán)格化的綠色管理制度，讓綠色工程管理理念深入施工技術(shù)人員思維當(dāng)中。

（三）以人為本

認(rèn)識(shí)整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史活動(dòng)的主體，以人為本，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展一直是我國(guó)更古不變的治理原則，而在綠色施工工程管理中，堅(jiān)持以人為本的原則更具有深遠(yuǎn)意義。以人為本，通過考察住戶需求，設(shè)計(jì)舒適的生存環(huán)境，提高生活質(zhì)量，推進(jìn)人與自然之間和諧共生，體現(xiàn)出房屋建筑設(shè)計(jì)者和建造者智慧。

（四）先進(jìn)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一

當(dāng)前房屋的作用已經(jīng)不僅僅是居住這么簡(jiǎn)單了，人們?cè)谥v究舒適性的同時(shí)，還想要表達(dá)獨(dú)特的審美特點(diǎn)河生活理念，而環(huán)保恰恰就是大多數(shù)家庭所追求的人生態(tài)度。所以在房屋建筑綠色工程理念實(shí)施過程中，施工技術(shù)人員要抓住實(shí)用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一的原則，用最少的污染換取最好的設(shè)計(jì)效果[2]。

三、建筑工程中綠色工程管理的創(chuàng)新途徑

（一）進(jìn)一步拓寬綠色工程管理理念

綠色工程管理理念應(yīng)該成為企業(yè)文化的一部分。首先，施工企業(yè)要明確綠色工程管理理念、特征，并結(jié)合本公司特點(diǎn)生成一套專屬綠色工程管理理念，特別是在高層管理人員當(dāng)中搭建綠色工程管理意識(shí)，改變以經(jīng)濟(jì)效益為中心的傳統(tǒng)建筑施工方式，開展以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙軌并行的建筑施工方式。其次，在具體的項(xiàng)目規(guī)劃、施工、建造、驗(yàn)收等過程中，還要幫助施工技術(shù)人員建立正確、科學(xué)的綠色工程管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，其中項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、材料采購(gòu)員等等都是重點(diǎn)培訓(xùn)人員。

（二）做好預(yù)防工作，加強(qiáng)綠色工程安全管理

及時(shí)有效的預(yù)防應(yīng)急系統(tǒng)，是保證綠色工程管理順利開展保障。綠色工程管理反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)人員是項(xiàng)目推進(jìn)的中心力量，一旦施工技術(shù)人員的生命安全出現(xiàn)紕漏，后果不堪想象，所以綠色工程管理可以從思想和行動(dòng)兩個(gè)方面提高施工人員安全意識(shí)。通過開會(huì)、貼標(biāo)語等方式灌輸安全思想，設(shè)置專門的安全督檢員，隨時(shí)檢查建筑施工項(xiàng)目的安全問題，為施工技術(shù)人員提供安全保護(hù)措施，并嚴(yán)格把控安全保護(hù)措施質(zhì)量和佩戴情況。

（三）制定綠色工程標(biāo)準(zhǔn)

目前針對(duì)綠色工程標(biāo)準(zhǔn)沒有一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn)，而這也是當(dāng)前綠色工程管理難以開展的原因，因此制定科學(xué)、合理的綠色工程管理標(biāo)準(zhǔn)迫在眉睫。施工企業(yè)需要從以人為本的角度出發(fā)，在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等建筑施工的全過程進(jìn)行綠色理念的實(shí)施，參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，考察其他建筑企業(yè)綠色工程管理標(biāo)準(zhǔn)制定情況，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定調(diào)整不合適的標(biāo)準(zhǔn)[3]。

（四）實(shí)施科學(xué)的資源合理配置

因?yàn)橥恋刭Y源是不可再生資源，所以在項(xiàng)目規(guī)劃過程中，需要合理規(guī)劃土地資源，合理安排樓間距、采光、通風(fēng)等條件，盡可能的將建筑融于自然當(dāng)中。在建筑材料的選擇上也盡可能的選擇對(duì)環(huán)境污染小的環(huán)保材料，一方面能降低對(duì)環(huán)境的污染，另一方面還能提升房屋安全性能。

結(jié)束語

綜上所述，將綠色工程管理理念充分、廣泛的應(yīng)用在現(xiàn)代建筑工程管理工作中，使其顯現(xiàn)出越發(fā)重要的作用和價(jià)值。在綠色工程管理理念的應(yīng)用下，不僅有效降低了建筑工程企業(yè)的運(yùn)行成本，也能有效提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終保障企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。