（黑龍江人民出版社有限公司，黑龍江 哈爾濱 150008）

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，社會已步入全媒體時(shí)代，新舊媒體融合發(fā)展是信息時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)媒體行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。故各媒體積極探索傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路，傳統(tǒng)出版行業(yè)亦是如此。

一、融媒體時(shí)代圖書出版的現(xiàn)狀

“融媒體”顧名思義是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn)，又存在互補(bǔ)性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，對圖書出版行業(yè)來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。單一的圖書出版已經(jīng)無法滿足人民的閱讀需求，手機(jī)短視頻、電子書、網(wǎng)絡(luò)等成為我們獲取信息的主要方式，這時(shí)數(shù)字出版就應(yīng)運(yùn)而生。

近些年，媒體融合已上升為國家戰(zhàn)略，新政頻出。2014年被稱為媒體融合元年，相繼出臺了一些新的政策，表明了國家相關(guān)管理部門對推動融媒體的決心。各級財(cái)政對文化事業(yè)投入也逐年增加，中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金累計(jì)支持新聞出版項(xiàng)目近千個。傳統(tǒng)出版社在國際政策的扶持下都在積極地探索數(shù)字出版的新途徑，并且取得了很好的成績。如人民出版社的黨員小書包APP等、中國人民大學(xué)出版社的三大學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫等均以形成了品牌。渠道分銷商的加入也為傳統(tǒng)出版行業(yè)助力，如北大方正、掌閱科技、中文在線、龍?jiān)磾?shù)媒等。傳統(tǒng)渠道也不甘落后，也都根據(jù)自身的情況打造自己的數(shù)字品牌，通過各種社交媒體進(jìn)行立體化營銷。

融媒體環(huán)境下讀者閱讀呈現(xiàn)出新的需求和特點(diǎn)，傳統(tǒng)出版社正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入融合出版新階段。

二、融媒體對圖書出版的影響

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們更傾向于利用手機(jī)、電腦等獲取信息，傳統(tǒng)出版物以文字為主、紙為媒介，產(chǎn)品形態(tài)單一，很難與讀者即時(shí)互動，難以滿足讀者多元化的需求，故傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨這前所未有的挑戰(zhàn)。雖然融媒體時(shí)代沖擊著傳統(tǒng)出版行業(yè)，但是傳統(tǒng)出版行業(yè)可以順勢而上，借助融媒體營銷，融媒體營銷顧名思義是將多類型媒體進(jìn)行，融合開展?fàn)I銷的模式，直播、音頻、短視頻等都是融媒體營銷的載體。它們突破了傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書時(shí)間和空間上的限制，使人們接受知識的途徑簡單化、直接化，而且迅速、大量及多樣。

首先，可以通過圖書內(nèi)容或衍生內(nèi)容制作專業(yè)內(nèi)容，針對特定人群就行投放，既可以來到銷量也可以轉(zhuǎn)化為流量。比如黑龍江人民出版社出版2017年出版了一套《新高考英語寫作教學(xué)研究叢書》，這套教材是在高考綜合改革試驗(yàn)背景下產(chǎn)生的，旨在為高中一線教師提供相應(yīng)的英語教學(xué)設(shè)計(jì)案例，更好地促進(jìn)英語教學(xué)。該套書的后封設(shè)有獲取教學(xué)課件的二維碼，讀者可以獲得教學(xué)資源，觀看相應(yīng)的視頻課程，作者和出版社提供答疑服務(wù)，使讀者、作者、出版社形成了良好的互動。從而使圖書得到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

其次，將具有一定的讀者基礎(chǔ)的圖書轉(zhuǎn)化成融媒體產(chǎn)品，進(jìn)行二次增值。由于音頻、短視頻能直觀地滿足聽眾、觀眾的特殊要求，所以具有一定的市場。比如黑龍江人民出版社2016年出版的數(shù)字精品項(xiàng)目《六角街燈》，作者李文方是黑龍江人民出版社的老社長，具有較高的文學(xué)素養(yǎng)，著有《飛行貓：哈爾濱故事》《文方心語》等，擁有讀者基礎(chǔ)。該書在紙質(zhì)圖書得到良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，又同時(shí)上線懶人聽書、喜馬拉雅，可在線收聽，不但使喜歡該書的讀者可以享受不同的視聽感受，又實(shí)現(xiàn)了該書的二次增值。

再次，整合資源打造自己的數(shù)字品牌。傳統(tǒng)出版社具有資源優(yōu)勢，通過整合全社的優(yōu)勢資源，針對用戶分析、具體目標(biāo)讀者等方式開發(fā)適合本社特點(diǎn)的數(shù)字化產(chǎn)品。例如商務(wù)印書館的工具書系列，新華字典App上市兩年多，目前已經(jīng)有3500萬用戶，25萬付費(fèi)用戶，日活用戶50萬。這個App不僅僅是《新華字典》本身，而是要把查檢工具變成學(xué)習(xí)工具，把App分成字典和學(xué)習(xí)兩部分，這種做法為知識服務(wù)帶來了無限可能。其中添加了組詞造句詞典，把商務(wù)印書館的其他工具書加進(jìn)來，并且為用戶提供一個寫字手冊，告訴用戶這個字怎么寫，以及聽寫功能。商務(wù)印書館的《新華字典》App就是本社的優(yōu)秀數(shù)字品牌，同時(shí)，《新華字典》又是本社的大IP，與羽西品牌聯(lián)合做了很多活動，為出版社創(chuàng)造出了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三、融媒體時(shí)代圖書出版的未來發(fā)展策略

融媒體時(shí)代媒介出現(xiàn)的形式不再是單一的而是融合的，媒介融合賦予了全民閱讀多樣化和多層面的內(nèi)涵，也賦予文化建設(shè)理論新的時(shí)代特征，那么在融媒體時(shí)代出版業(yè)的未來發(fā)展方向如何，出版業(yè)又應(yīng)該如何抓住這個新機(jī)遇呢？

首先要深度挖掘資源優(yōu)勢，以內(nèi)容為王。出版單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深耕細(xì)作，分領(lǐng)域瘋轉(zhuǎn)已，依托自身資源優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位。專業(yè)類突出的出版單位可利用自身資源在知識付費(fèi)領(lǐng)域成為佼佼者。因?yàn)檫@類出版社擁有豐富的專業(yè)內(nèi)容資源和作者資源，在本領(lǐng)域具有很高的認(rèn)知度。

其次，積極探索新的圖書出版業(yè)盈利模式。目前，我國圖書出版行主要的盈利模式還是以書店、網(wǎng)店等渠道銷售圖書為主要收入。伴隨著傳統(tǒng)圖書出版的盈利模式需要科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，摸索形成沒接融合時(shí)代的新的贏利模式。如年代久遠(yuǎn)的，并且具有閱讀價(jià)值的書籍可以制作成電子書，以便讀者閱讀及查找搜索；具有文學(xué)價(jià)值特別是一些字?jǐn)?shù)較多的文學(xué)著作更適用于通過喜馬拉雅、懶人聽書等平臺以聽的形式進(jìn)行二次增值。

綜上所述，著眼于迎接全媒體時(shí)代，堅(jiān)持內(nèi)容為王，并且在形式上加以創(chuàng)新，找到傳統(tǒng)出版與新媒體融合的結(jié)合點(diǎn)，走出一條出版的新道路是傳統(tǒng)出版行業(yè)的未來發(fā)展方向。媒體融合變革才剛剛開始，對于傳統(tǒng)出版行業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，只有抓住機(jī)遇順勢而上傳統(tǒng)圖書出版才能更好的講好中國故事，宣傳正能量。