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對于企業(yè)管理的實施，科學(xué)的營銷管理可以提高企業(yè)管理水平，因此在企業(yè)營銷管理的發(fā)展中，有必要根據(jù)營銷管理的需要分析營銷管理和創(chuàng)新工作。本文分析了我國現(xiàn)有企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的必要性，從企業(yè)營銷管理中存在的問題入手，分析了企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的對策。其意義在于迎合現(xiàn)有企業(yè)營銷管理工作的實施需要，優(yōu)化營銷管理方法和管理體系，從而為企業(yè)營銷管理工作提供更有效的幫助。

一、企業(yè)市場營銷管理及創(chuàng)新的必要性

隨著我國當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)轉(zhuǎn)型工作的逐步實施，企業(yè)管理尤其是市場營銷管理的實施越來越受到重視?？茖W(xué)的營銷管理可以促進企業(yè)自身管理的實施，滿足現(xiàn)有企業(yè)營銷管理的實施需要。但是，由于企業(yè)營銷環(huán)境的變化，對營銷管理的實施要求也越來越高，阻礙了企業(yè)營銷管理的實施。首先，在企業(yè)營銷管理的實施中，營銷管理創(chuàng)新可以為企業(yè)自身營銷管理工作的實施提供幫助，這對提升企業(yè)自身的營銷管理能力有很大幫助。其次，在企業(yè)營銷管理中，實施創(chuàng)新管理要素可以為企業(yè)自身的戰(zhàn)略擴張?zhí)峁椭?。因此，我們?yīng)該在企業(yè)營銷管理中改進創(chuàng)新管理，從而促進企業(yè)自身發(fā)展的實施。

二、企業(yè)市場營銷管理中存在的問題

（一）營銷觀念滯后

營銷觀念滯后是企業(yè)營銷管理中最常見的問題之一。在當(dāng)前的企業(yè)營銷管理工作中，由于企業(yè)自身管理工作實施和策劃的需求不同，無法為企業(yè)管理中的營銷管理提供幫助。而在我國現(xiàn)有的企業(yè)營銷管理工作發(fā)展中，大部分企業(yè)自身的營銷管理工作實施要求和方向發(fā)生了變化，使得企業(yè)營銷管理理念無法落實，影響和阻礙了企業(yè)營銷管理的有效性。

（二）營銷形式化嚴(yán)重

在企業(yè)營銷管理的發(fā)展過程中，確定營銷形式也非常重要。因此，為了更好地發(fā)揮企業(yè)營銷管理的效果，有必要對企業(yè)營銷形式的構(gòu)建進行科學(xué)的分析。但是，大多數(shù)企業(yè)在實施營銷管理時，在營銷形式的構(gòu)建上還存在明顯的差異，從而阻礙和影響了企業(yè)營銷管理工作的開展，這是不利于企業(yè)營銷工作的開展。

（三）營銷方案不夠明確

營銷策劃是企業(yè)營銷管理中的一個關(guān)鍵管理要素。只有科學(xué)制定企業(yè)營銷計劃，才能為企業(yè)自身發(fā)展提供幫助。然而，在大多數(shù)企業(yè)的營銷工作中，營銷計劃的確定不夠明確，因而在營銷管理工作實施上也就不能有針對性地為企業(yè)市場營銷工作實施提供指導(dǎo)。

（四）營銷宣傳不夠完善

對于企業(yè)的營銷管理來說，完善的營銷宣傳計劃的制定是非常重要的，但是由于很多企業(yè)的營銷管理，沒有意識到營銷宣傳工作的實施狀況，因此在營銷宣傳工作的開展和實施中也沒有進行專項投入，從而使企業(yè)營銷管理工作的實施受到嚴(yán)重的阻礙，影響了企業(yè)自身營銷工作的實施。

三、企業(yè)市場營銷管理及創(chuàng)新策略

（一）樹立完善的市場營銷管理理念

為了能夠在企業(yè)市場營銷管理中提升企業(yè)市場營銷管理質(zhì)量，就應(yīng)該針對企業(yè)市場營銷管理理念做出改進。因而企業(yè)為了能夠提升營銷質(zhì)量，應(yīng)該樹立完善的市場營銷管理理念。這樣才能為企業(yè)市場營銷管理提供幫助，促進企業(yè)自身發(fā)展工作規(guī)劃。例如，企業(yè)定期針對內(nèi)部市場營銷實施情況總結(jié)，制定新的市場營銷方案，以此改善現(xiàn)有市場營銷狀況。

（二）做好企業(yè)營銷市場調(diào)研

在企業(yè)營銷的發(fā)展中，實施市場調(diào)研是非常重要的。只有完善的市場調(diào)研才能為企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定提供幫助。因此，作為一個企業(yè)，在制定營銷策略之前，有必要進行市場調(diào)研和分析。通過科學(xué)的市場調(diào)研和分析，明確市場需求，制定有針對性的營銷策略，為企業(yè)自身發(fā)展能力的提高打下基礎(chǔ)。

（三）確定企業(yè)市場營銷目標(biāo)

企業(yè)營銷目標(biāo)的制定，也是新時期企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新時應(yīng)注意的一項工作。對于現(xiàn)有企業(yè)營銷管理工作的實施，完善的企業(yè)營銷目標(biāo)的制定可以為企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供幫助。它可以使企業(yè)明確現(xiàn)有企業(yè)的市場占有率，然后根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，制定完善的營銷目標(biāo)，從而提高企業(yè)的營銷水平。

（四）創(chuàng)新企業(yè)市場營銷體系

在企業(yè)營銷管理的發(fā)展過程中，創(chuàng)新營銷體系的建設(shè)也非常重要，因此，要想能夠開展現(xiàn)有企業(yè)營銷管理創(chuàng)新工作，就需要對營銷體系創(chuàng)新進行科學(xué)的改進。作為企業(yè)營銷管理人員，應(yīng)明確實施現(xiàn)有企業(yè)營銷管理工作的意義，在企業(yè)日常營銷管理中，針對市場營銷管理體系創(chuàng)新，進而保障在企業(yè)市場營銷管理體系創(chuàng)新過程中,能夠結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，制定完善的營銷計劃，提高企業(yè)營銷質(zhì)量。

（五）加大市場營銷宣傳力度

在實施企業(yè)營銷創(chuàng)新工作中，宣傳推廣也是必不可少的。只有結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，將市場營銷管理工作重視起來，這樣才能為企業(yè)自身發(fā)展工作實施提供幫助。比如在企業(yè)的營銷工作中，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體進行營銷宣傳，為企業(yè)自身品牌形象提供幫助，讓更多的人了解企業(yè)的品牌，從而提高自己的營銷能力。

總而言之，在實施企業(yè)營銷管理創(chuàng)新中，為了更好地體現(xiàn)企業(yè)營銷管理的質(zhì)量，有必要分析企業(yè)營銷管理實施中存在的管理創(chuàng)新問題，轉(zhuǎn)變企業(yè)營銷管理對策，從而為企業(yè)自身營銷管理能力的提高打下基礎(chǔ)。通過本文的研究和探討，將企業(yè)營銷管理的實施和創(chuàng)新策略概括為：樹立良好的營銷管理理念，做好企業(yè)營銷市場調(diào)研，確定企業(yè)營銷目標(biāo)，創(chuàng)新企業(yè)營銷體系和營銷策略，加大市場宣傳力度。只有完善以上創(chuàng)新策略的實施，才能為企業(yè)市場營銷管理的運作提供幫助。