（濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濰坊 261000）

市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與健全，加強對成本控制，實施科學(xué)管理是建筑企業(yè)扭轉(zhuǎn)市場虧損的重要途徑之一。建筑領(lǐng)域作為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，但在建筑行業(yè)競爭力不斷增強的背景下，其利潤空間逐漸縮小。建筑施工中的水電暖安裝是影響其成本控制的重要因素，對于建筑施工項目中的水電暖安裝成本控制，除了成本管控部門要加以重視之外，還必須要與企業(yè)生產(chǎn)各部門相互協(xié)作，共同完成對水電暖安裝成本的有效控制。

一、建筑施工項目成本控制的重要性

近幾年，建筑行業(yè)的發(fā)展取得了顯著的成績，在一定程度上也促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，但在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革與完善的背景下，建筑行業(yè)的競爭也更加激烈，為了能夠讓眾多競爭者中占有一席之地，則必須要實現(xiàn)建筑企業(yè)利潤的最大化，使成本更加合理。水電暖安裝是建筑施工項目中的重要施工階段，也是影響其成本的重要環(huán)節(jié)，由于水電暖安裝涉及到的施工范圍比較廣，倘若在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題、施工問題等勢必會對建筑施工成本產(chǎn)生直接的影響，進(jìn)而造成整個施工的虧損。所以，加強對建筑施工項目中水電暖安裝成本的控制是實現(xiàn)建筑企業(yè)盈利的重要手段。除此之外，水電暖安裝成本的有效控制還可以進(jìn)一步形成以成本管控為中心的運營機制，對于提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益都有著重要的促進(jìn)作用。

二、建筑施工項目成本控制策略

（一）水電暖安裝施工設(shè)計成本控制

設(shè)計成本控制是水電暖安裝施工成本管控的前提，由于建筑施工項目中關(guān)于水電暖安裝，必須要以設(shè)計圖為基礎(chǔ)，倘若設(shè)計圖不合理，勢必會對建工完成之后的住戶體驗產(chǎn)生影響，進(jìn)而對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益等造成影響，所以，在水電暖安裝設(shè)計環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格按照施工環(huán)境、場地等實際情況進(jìn)行安裝圖紙的設(shè)計，以便設(shè)計圖與施工實際的相符。首先，對于電氣的設(shè)計，一定要對高低壓供配電房的位置、高低壓供配電設(shè)備、變壓器容量、電纜連接方式、照明布線等進(jìn)行合理的設(shè)計；其次，給排水設(shè)計。關(guān)于水電暖安裝施工中的給排水設(shè)計，要對水泵房的位置進(jìn)行明確，并在設(shè)計中明確標(biāo)明給水管材、排水管材的性價比，尤其是電梯、扶梯坑底的排水管一定不能遺漏；最后，暖通設(shè)計。暖通設(shè)計主要是對管線的布置、水管風(fēng)管位置、通風(fēng)機等進(jìn)行合理的設(shè)計。在按照設(shè)計圖紙實施水電暖安裝過程中，不排除出現(xiàn)設(shè)計變更問題，所以，為了能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計成本控制的有效性，則需要對設(shè)計變更中的工程名稱、變更原因、變更位置等進(jìn)行詳細(xì)的說明，以便為水電暖的順利安裝提供基礎(chǔ)，避免設(shè)計問題而影響成本管控1[1]。

（二）水電暖安裝施工造價成本控制

造價成本的控制是水電暖安裝施工成本控制的重點內(nèi)容，對于水電暖安裝施工造價成本的控制主要通過以下四個方面進(jìn)行：第一，設(shè)計部成本對接。要對水電暖安裝設(shè)計圖紙中涉及到的設(shè)備材料安裝位置、方式、材料的種類、規(guī)格等進(jìn)行全面的核對，并以成本影響因素為基礎(chǔ)，對設(shè)計圖紙?zhí)岢鰞?yōu)化建議；第二，合約部成本對接。建筑企業(yè)合約部要對招標(biāo)預(yù)算清單、控制價等進(jìn)行及時的整理，以便為水電暖安裝施工的安排、進(jìn)程等奠定基礎(chǔ)；第三，工程部成本對接。對水電暖安裝施工的預(yù)算范圍進(jìn)行明確，并與工程部對結(jié)算、進(jìn)度款申請等內(nèi)容進(jìn)行核實，以便確保各類費用的真實；第四，施工單位的成本對接。施工單位為了能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，往往會提出各種增加費用的要求，因此，為了能夠?qū)ㄖ┕ろ椖恐兴娕惭b成本進(jìn)行有效的控制，就必須要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的條款細(xì)則對清單計價規(guī)范要求等進(jìn)行審核。

（三）水電暖安裝施工材料成本控制

第一，為了能夠?qū)λ娕惭b施工材料成本進(jìn)行有效的控制，則必須要先根據(jù)安裝設(shè)計圖紙對大概所需的材料進(jìn)行預(yù)估，并且在具體的管線布置過程中，可以采用直線布管的方式，既可以確保安裝質(zhì)量，又能夠?qū)崿F(xiàn)材料的節(jié)約；第二，材料申報。對材料進(jìn)行申報工作，不僅能夠避免施工材料堆積問題，還能夠有效對材料成本進(jìn)行控制，因此，要根據(jù)具體的施工進(jìn)度，分批次對施工材料進(jìn)行申報。地下室的材料申報要與主樓的材料申報分別進(jìn)行，以便施工人員對施工材料用處的明確，進(jìn)而實現(xiàn)對材料的節(jié)約。對于主樓的材料申報要按照沒三層一報的方式進(jìn)行，首先要對剩余材料庫存進(jìn)行盤點，之后根據(jù)結(jié)余申報材料。

（四）水電暖安裝施工過程成本控制

第一，質(zhì)量成本控制。建筑施工項目中水電暖安裝質(zhì)量的好壞將會直接對其成本產(chǎn)生直接的影響，因此，一定要確保水電暖安裝質(zhì)量，并嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料設(shè)備、質(zhì)量等的驗收；第二，進(jìn)度成本控制。倘若水電暖安裝施工進(jìn)度沒有按照規(guī)定的進(jìn)度安排進(jìn)行的話，勢必會對整個建筑施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響，進(jìn)而出現(xiàn)進(jìn)度推遲等問題，增加施工成本，所以，對于水電暖安裝施工的進(jìn)度一定要加強管理與監(jiān)控，根據(jù)實際施工情況對施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)，以便能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工；第三，安全成本控制。在對水電暖安裝施工過程中，一定要確保不能出現(xiàn)重大安全事故，以免對施工進(jìn)度、社會形象等產(chǎn)生影響，而產(chǎn)生額外的成本費用，此時，水電暖安裝施工安全管理人員的職能就變得無比重要。安全管理人員要充分發(fā)揮自身職能的作用，對水電暖安裝施工進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督，以此來為水電暖安裝施工提供安全保障，實現(xiàn)對施工成本的有效控制1[2]。

三、總結(jié)

總而言之，水電暖安裝施工作為建筑施工項目中的重點施工內(nèi)容，對其進(jìn)行有效的成本控制，不僅能夠提高整體施工成本的利潤，還可以為建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，基于此，對建筑施工項目中水電暖安裝施工成本的控制是非常有必要的。