許懷東

（江西銅業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)，江西 南昌 330000）

江銅集團(tuán)成立于1979 年，是中國有色金屬行業(yè)特大型集團(tuán)公司，目前全球最大的銅企業(yè)之一，陰極銅產(chǎn)能是世界第二、中國第一，在銅以及相關(guān)有色金屬領(lǐng)域，擁有集勘探、采礦、選礦、冶煉、加工于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

長期以來，江銅集團(tuán)高度重視技能人才的培養(yǎng)，始終把普遍提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)高技能人才擺在突出位置。江銅集團(tuán)各級(jí)工會(huì)大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，弘揚(yáng)工匠精神，打造“金牌員工”，有力促進(jìn)了江銅的技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

一、健全一項(xiàng)機(jī)制，搭建一線職工成就職業(yè)夢(mèng)想舞臺(tái)

江銅集團(tuán)現(xiàn)有職工2.9 萬人，其中一線崗位職工1.8 萬人。如何把一線職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，需要各級(jí)組織共同努力，搭建多種平臺(tái)，開辟多條通道，讓技術(shù)工人有施展才能的舞臺(tái)和脫穎而出的機(jī)會(huì)。江銅將傳統(tǒng)的職工職業(yè)技能比賽與奧林匹克精神相融合，創(chuàng)造性地開展了奧林匹克技能比賽（以下簡(jiǎn)稱“奧賽”），形成了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)—崗位練兵—技能比賽—技能升級(jí)”的運(yùn)行機(jī)制，為一線職工搭建了公平競(jìng)爭(zhēng)、提升技能的平臺(tái)，為企業(yè)培養(yǎng)、選拔高技能人才開辟了一條“綠色通道”。

為使這項(xiàng)機(jī)制在全公司推廣和落地，我們堅(jiān)持用好“兩個(gè)力”：一是組織的推動(dòng)力。成立了以省總工會(huì)、省人保廳和公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的奧賽組委會(huì)，公司行政每年撥付專項(xiàng)資金，為舉辦奧賽提供了組織和經(jīng)費(fèi)保障。二是政策的推動(dòng)力。一方面，我們通過制定下發(fā)《奧林匹克技能比賽管理辦法》等文件，對(duì)舉辦奧賽的管理流程、選手培訓(xùn)和選拔、比賽過程控制、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行明確，規(guī)定獲得比賽前五名的選手可直接晉升技師、高級(jí)技師。另一方面，積極爭(zhēng)取省總工會(huì)支持，將奧賽列入2017 年省總工會(huì)推出的十大勞動(dòng)和技能競(jìng)賽；爭(zhēng)取省人保廳支持，將奧賽列入江西省“振興杯”職工職業(yè)技能競(jìng)賽。正是因?yàn)橛懈骷?jí)組織重視和支持，推動(dòng)了江銅奧賽的層次不斷升級(jí)，競(jìng)賽水平不斷提高，影響力不斷擴(kuò)大。目前，江銅奧賽已延伸到車間、工段，逐步形成了公司、廠礦、車間、工段四級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、比賽選撥的格局。

二、堅(jiān)持年年舉辦奧賽，催生江銅匠才源源不斷涌現(xiàn)

我們始終以“組織一屆奧賽就是打造一項(xiàng)精品工程”為目標(biāo)。在組織奧賽過程中，著力把好“三個(gè)關(guān)口”。

（一）把好競(jìng)賽工種設(shè)置關(guān)

根據(jù)江銅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)能擴(kuò)大、技術(shù)改造、工藝革新的要求，按照“企業(yè)需要什么就賽什么”的原則，緊貼生產(chǎn)需求和技能人才現(xiàn)狀，瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)持面向新專業(yè)、新工種、新領(lǐng)域，堅(jiān)持每年開展不同工種的比賽。目前，奧賽已覆蓋采、選、冶、加、化工等數(shù)十個(gè)工種。

（二）把好競(jìng)賽內(nèi)容關(guān)

在比賽內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，以普遍提高技能水平和解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題為重點(diǎn)。同時(shí)，為每個(gè)競(jìng)賽工種建立試題庫，其中技師組1800 道、普通技工組1200 道以上，并定期進(jìn)行更新。我們將試題庫提前發(fā)給每位參賽選手，不僅增加了比賽的透明度，而且調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)知識(shí)、比技能的積極性。

（三）把好賽前培訓(xùn)關(guān)

我們堅(jiān)持“以比促學(xué)、以賽促培”的工作思路，突出技能比賽與崗位練兵相結(jié)合，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，與提高職工技術(shù)素質(zhì)相結(jié)合，做到年度有計(jì)劃，月月有培訓(xùn)。從車間、廠礦到公司，層層培訓(xùn)、層層競(jìng)賽、層層選拔，廣大職工學(xué)知識(shí)、練技能的熱情空前高漲。

江銅奧賽自1995 年啟動(dòng)以來，已連續(xù)舉辦21 年，累計(jì)參賽人員達(dá)5 萬余人次。通過參加各層級(jí)的技能比賽，一大批高技能人才脫穎而出，有2 人被授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保? 人被授予“江西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?5 人被授予“全國技術(shù)能手”稱號(hào)，11 人被授予“全國有色金屬行業(yè)、全國黃金行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，174 人被授予“江西省技術(shù)能手”稱號(hào)；412 人直接晉升為技師、高級(jí)技師。他們成才夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，折射出江銅奧賽的無窮魅力。

三、匯聚職工創(chuàng)新力量，點(diǎn)燃職工創(chuàng)新激情

我們充分發(fā)揮奧賽的品牌效應(yīng)，通過富有成效的技能比賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技能水平，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，匯聚職工創(chuàng)新力量，點(diǎn)燃職工創(chuàng)新激情，在全公司上下掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮。一是深入開展職工自主管理活動(dòng)。引導(dǎo)廣大職工立足崗位，圍繞生產(chǎn)安全、成本質(zhì)量、管理創(chuàng)新、設(shè)備工藝改進(jìn)等，自己發(fā)現(xiàn)問題、自己制定措施方案、自己動(dòng)手實(shí)施、自己上臺(tái)發(fā)布成果。近五年來，職工發(fā)布自主管理成果11325 項(xiàng)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是積極推進(jìn)勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。江銅集團(tuán)目前有20 個(gè)勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，包括2 個(gè)國家級(jí)技能大師工作室、4 個(gè)江西省勞模創(chuàng)新工作室。近兩年來，江銅各級(jí)勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室共完成技術(shù)創(chuàng)新成果110 多項(xiàng)，申報(bào)專利30 余項(xiàng)。三是開展“全員創(chuàng)效獎(jiǎng)”評(píng)審和先進(jìn)操作法命名活動(dòng)。共表彰“全員創(chuàng)效獎(jiǎng)”200余項(xiàng)，以職工名字命名的30 余項(xiàng)先進(jìn)操作法得到推廣運(yùn)用，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，有力助推了江銅的提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“一支獨(dú)秀不是春，萬紫千紅春滿園?！碑?dāng)前，江銅集團(tuán)正處于改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期，更加需要一線職工的創(chuàng)造性勞動(dòng)，需要更多的高技能人才。我們期待，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的鼓舞下，通過技能比賽這個(gè)平臺(tái)，涌現(xiàn)出更多的能工巧匠，為持續(xù)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，為江銅集團(tuán)做出新的更大貢獻(xiàn)。