（邵陽市大祥區(qū)公路管理局，湖南 邵陽 422005）

基層工會作為基層員工間溝通與交流的橋梁，需要為員工的自身利益提供有效服務。同時隨著政工工作的不斷推進，應合理推動整個事業(yè)單位的思想品德建立。日前，在社會經濟的不斷發(fā)展中，基層工會的政工工作在企事業(yè)單位的管理內容中起到了非常重要的作用，并且會直接決定單位內的生產經營狀況。因此，在新時期的背景下，事業(yè)單位應合理開展基層政工工作，優(yōu)化整個形勢，擬定出科學有效的對策及措施，從而為員工樹立起正確的思想觀念，繼而保障員工的合法效益，充分調動員工的工作積極性。

一、基層工會政工工作中所存在的問題

（一）政工建設隊伍普遍素質較低

在整個事業(yè)單位的結構中，基層工會的政工工作對于企業(yè)的營運有著非常重要的影響。然而在當代市場經濟的作用下，我國的市場競爭力也日漸復雜化，因此市場的競爭也就越激烈，導致了在實際的工作中，很多人認為基層工會政工工作無法很直接的給企事業(yè)單位帶來有效的經濟利益，甚至還會對事業(yè)單位的合理運營造成相當多的影響[1]?；谶@些錯誤的觀念，很多企事業(yè)對工會政工工作的建立沒有起到足夠的重視，導致了工會政工工作人員多是由其他部門的人員進行擔任，而這些工作人員因沒有進行過專業(yè)性的知識普及，因此整體的綜合素質較差，無法在工作中滿足日常政工工作的基本要求，在責任上也缺乏著正確的意識。

（二）政工工作方式較為落后

對于整個工會政工的工作而言，其中必然會涉及到思想政治教育工作。因此在教育的方式上，就必須做到與時俱進，從而滿足當前過程中對相關任務的合理布置與落實。但在現(xiàn)階段，我國企事業(yè)單位在基層工會政工工作方面，都采用著較為傳統(tǒng)的方式與方法，也就是還利用著理論學習、思想報告等進行，這些很明顯無法適應時代的發(fā)展需求，也沒有充分與職工的實際情況進行有機的融合，繼而無法提升職工的基本道德思想，從而也難以激發(fā)職工的工作積極性，這將會對整個工作造成非常嚴重的影響[2]。

（三）整體組織結構比較松散

在事業(yè)單位的體系中，每個職工都是一個獨立的個體，這也就預示著，基層工會的工作將面對著各式各樣具有復雜性的人員。但是，因為基層工會工作人員的普遍素質較為低下，也沒有合理的意識到政工工作的重要性，因此也就不能準確的掌握到整個政工工作的發(fā)展形勢。而基于這些，就會導致整個組織的結構較為松散，同時嚴重缺乏職業(yè)道德理念，責任意識也不高，從而影響著整個政工工作的有效性。

二、基層工會政工工作的重要性

企事業(yè)單位的有效發(fā)展必然離不開基層工會的政工工作，因此必須要做好職工管理的相關內容。整個職工的管理工作對于企事業(yè)而言，是屬于組織文化的范疇內，其核心就是要融合工會工作中，繼而為企事業(yè)單位的有效進行打下良好的基礎。而工會工作是要圍繞著黨群的關系進行開展，將二者充分聯(lián)系，也正是基于此，企事業(yè)中無論是自身的文化還是整個思政工作，基層工會的作用與影響都是不容忽視的[3]。并且整個基層工會在經歷一定時期的發(fā)展與創(chuàng)新后，必然會形成一套較為完整的工作模式。在這種模式的推動下，政工工作會依照規(guī)范的流程來進行，并且也會有一定的制度來作為保障，從而也就使得整個政工工作的職能都能充分發(fā)揮出來。

三、新時期背景下基層工會工作的探究

（一）積極提高政工人員綜合素質

在新時代的背景下，要保證基層工會工作的合理開展，就必須要對相關工作人員進行定期的教育培訓，讓他們能在實際的工作中利用學習來提升自身的綜合素質，從而在面對新挑戰(zhàn)的過程中，不斷完善自身的素養(yǎng)，繼而使自身能夠進一步滿足新時期中基層工會工作的基本任務。此外，政工人員也要積極站在自身的角度進行出發(fā)，充分提升自身的工作能力與業(yè)績水平，在不斷更新與改變的狀態(tài)下，明確整個事業(yè)單位的發(fā)展趨勢及進步空間，在實際的工作中敢于創(chuàng)新、積極上進[4]。

（二）合理調整政工工作基本方法

在新時期中，政工人員應保證及時更新自身的思想理念，采用不斷的創(chuàng)新方式來保證工作方法的正確性與合理性。并且也要積極與企事業(yè)單位的具體發(fā)展前景進行結合，調整現(xiàn)階段中出現(xiàn)的工作方式，運用新型的工作模式全方位了解與掌握員工的心理需求及思想動態(tài)，從而及時對員工提出的問題做到及時解決，一次來提升整個企事業(yè)單位的能聚力與向心力。與此同時，企事業(yè)單位也要在開展合理的政工工作中，利用不同的方式將日?；顒尤谌氲秸すぷ鞯拈_展過程中，充分將開展形式與生產經營模式進行有效的融合，從而宣揚政治理念，面對員工在生活及工作中遇到的相關困難要做到及時的了解與處理，從而提升員工對工會的信任程度，繼而有利于推動工會朝著更好的方向進行發(fā)展。

（三）充分優(yōu)化工會組織機構

要想進一步使基層工會的政工工作做到實處，就必須對工會組織的結構管理實施全方位的優(yōu)化，并對其進行合理的重組，充分明確基層工會工作中的主要責任，使各項具體工作都可以落實到實處，繼而貫徹實施相關的職能，保護員工的基本權益[5]。

結束語

綜上所述，在新時期中合理加強企事業(yè)單位基層工會政工工作的管理意識，提升政工人員的思想道德品質，從根本上改善傳統(tǒng)工作模式與工作效率上存在的問題?；诖?，企事業(yè)單位在進行基層工會的組織及管理工作中，必須要切實的將工作理論及內容落實到實處，將現(xiàn)階段中存在的問題采用合理的手段進行解決，如提升工會的組織力度、如何加強員工的職業(yè)素養(yǎng)等，盡最大可能發(fā)揮出工會組織的作用，為企業(yè)單位的長久發(fā)展打下良好的基礎。