(柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 柳州 545616)
改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代和模式,各行各業(yè)和各種企業(yè)的出現(xiàn)讓會計(jì)專業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,在計(jì)算機(jī)技術(shù)還沒有成為大眾化的時(shí)候,財(cái)務(wù)管理主要是通過人工進(jìn)行的,無論是核對賬本還是貸款等都是人工進(jìn)行的,這種模式的工作效率是非常低下的,而且已經(jīng)跟不上時(shí)代對會計(jì)行業(yè)的需求。基于這樣的現(xiàn)狀,新會計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生,在這樣的環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理理念、目標(biāo)以及風(fēng)險(xiǎn)管理都發(fā)生了很大的變化,新型的財(cái)務(wù)管理模式會在一定程度上促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此政府和企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)部門需要積極探索新型的財(cái)務(wù)管理模式。
一個(gè)企業(yè)中,會計(jì)工作所占的比例和重要性都是非常大的,只有保證一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效化、科學(xué)化、便捷化,才能為企業(yè)的正常運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障,市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也對會計(jì)制度提出了更高的要求,在這樣的大環(huán)境中,會計(jì)制度的改變對財(cái)務(wù)管理模式也提出了新的要求。在財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生變化中,其中最為明顯的就是財(cái)務(wù)部門管理目標(biāo)的改變,在一般情況下,無論是政府單位還是企業(yè),進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作其根本的目的是為了能夠創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利益,保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不影響自身的發(fā)展,而且在和外界進(jìn)行財(cái)務(wù)對接時(shí)確保其具有科學(xué)的手段和可靠性,實(shí)現(xiàn)與合作方的經(jīng)濟(jì)共贏。樣的財(cái)務(wù)目標(biāo)在大數(shù)據(jù)背景下和新會計(jì)制度環(huán)境中已經(jīng)是不切實(shí)際的了,所以必然會被淘汰,因?yàn)橐呀?jīng)不能跟得上市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化,基于此現(xiàn)狀,企業(yè)和政府必須要對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)做出改變。
一個(gè)企業(yè)有企業(yè)的經(jīng)營理念,企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門也有自己的管理理念,理念是員工進(jìn)行工作所追逐的信念,大家都是為了共用的理念,遵循的也是這個(gè)理念,只有這樣才能齊心協(xié)力,提高工作效率,財(cái)務(wù)管理理念對財(cái)務(wù)部門和企業(yè)的運(yùn)行是有實(shí)際意義的,所以,擁有怎樣的財(cái)務(wù)管理理念是不能被低估的。在我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中,管理理念突出的是實(shí)現(xiàn)利潤最大化,即企業(yè)運(yùn)行的最終目標(biāo)是創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)收益,然而,隨著時(shí)代的進(jìn)步,這樣的理念已經(jīng)是和社會發(fā)展需求完全相違背了,相應(yīng)的,新會計(jì)制度最為鮮明的特點(diǎn)就是將傳統(tǒng)的利潤最大化改變?yōu)閮r(jià)值最大化,在制度的建設(shè)過程中明確地對財(cái)務(wù)部門管理工作的目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定,將財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)也制定為實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。例如,在新會計(jì)制度中對企業(yè)員工的薪酬進(jìn)行了充詳細(xì)的規(guī)定,并且對政府部門所應(yīng)該給予企業(yè)員工的補(bǔ)貼也進(jìn)行了明確的規(guī)定,使得財(cái)務(wù)部門在對員工薪酬進(jìn)行管理時(shí),能夠做到有規(guī)可依。
在新會計(jì)制度背景下,財(cái)務(wù)管理的展開會遇到很對阻礙,只有把遇到的財(cái)務(wù)管理問題切實(shí)的解決了,才能讓財(cái)務(wù)管理適應(yīng)會計(jì)制度的變化,要想實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),首要的就是要對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行革新和完善。充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù),將系統(tǒng)做到行之有效、用之方便,一個(gè)科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對財(cái)務(wù)中的基礎(chǔ)報(bào)表和企業(yè)自身的信息管理都是有幫助的,所以財(cái)務(wù)管理部門必須對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行一定的調(diào)整。在對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行更新的過程中,軟件的作用是尤為重要的,對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的更新和提升就是對軟件的更新和提升,所以要把計(jì)算機(jī)技術(shù)充分的應(yīng)用其中,例如,利用計(jì)算機(jī)軟件可以對財(cái)務(wù)資金進(jìn)行統(tǒng)一的管理,避免財(cái)務(wù)資金的分化,讓企業(yè)在運(yùn)營過程中可以保持財(cái)務(wù)資金的透明性和真實(shí)性。
新會計(jì)制度的建立,使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作不能適應(yīng)變化,為了讓會計(jì)和財(cái)務(wù)管理可以相輔相成,共同進(jìn)步,為企業(yè)運(yùn)行做出最大的價(jià)值,對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行改善和創(chuàng)新已經(jīng)成為必不可少的工作。在進(jìn)行對財(cái)務(wù)管理變革的工作中,切記不能盲目進(jìn)行,漫無目的的做出管理模式的改變,必須要樹立正確的價(jià)值觀,對管理目標(biāo)有一個(gè)清晰的制定,即以價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo),只有和會計(jì)制度有著相同的目標(biāo)才能適應(yīng)變化,改變過去管理模式中的缺點(diǎn),和新的技術(shù)接軌,為財(cái)務(wù)部門迎來雨后春筍般的變化,同時(shí),新會計(jì)制度對投資的劃分也與傳統(tǒng)的會計(jì)制度也有較大的不同,新會計(jì)制度要求財(cái)務(wù)部門在對投資管理時(shí)主要是根據(jù)管理目的來對投資管理進(jìn)行區(qū)分,并且完善了投資管理的計(jì)量方法。
無論在任何的時(shí)代和國度,會計(jì)在各行各業(yè)和人們的日常生活中但是緊密相關(guān)的,尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)為中心的大數(shù)據(jù)時(shí)代,會計(jì)行業(yè)的變革更是明顯的,這對會計(jì)行業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn),只有跟得上時(shí)代的變革才能保證行業(yè)的可持續(xù)性,和會計(jì)行業(yè)息息相關(guān)的財(cái)務(wù)管理模式也接受著挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)模式的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新會計(jì)制度的發(fā)展了,對財(cái)務(wù)管理理念做出改變是勢在必行的,新會計(jì)制度背景下要求財(cái)務(wù)管理工作能夠更順應(yīng)社會發(fā)展的需求,目標(biāo)改變?yōu)閷?shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,以為實(shí)現(xiàn)我國科學(xué)發(fā)展觀奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),保證會計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。