楊麗麗
(河北 廊坊 065000)
在建筑工程設(shè)計(jì)方面,一方面具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),并能將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到設(shè)計(jì)、施工中,正確運(yùn)用國(guó)家規(guī)范、法規(guī)和規(guī)章的能力;另一方面,它也需要一定的知識(shí)范圍和協(xié)調(diào)與他人合作的能力。這是因?yàn)榻ㄖ募夹g(shù)水平越來(lái)越高,需要多個(gè)專(zhuān)業(yè)的交叉協(xié)調(diào)來(lái)完成。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該不斷的完善和豐富。建設(shè)工程是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,在建設(shè)過(guò)程中需要消耗大量的資源,項(xiàng)目部全體管理人員要按照科學(xué)有序的設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在施工過(guò)程中,協(xié)調(diào)處理總承包人與分包商之間、工序與工種之間、時(shí)間與空間之間的操作關(guān)系。
施工組織設(shè)計(jì)是指項(xiàng)目部在施工過(guò)程中為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而采取的一系列組織、協(xié)調(diào)、控制、管理、監(jiān)督、反饋等活動(dòng)。施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃周密,施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本、施工安全、合規(guī)性認(rèn)證將按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,使各種資源發(fā)揮最大效益,為項(xiàng)目部創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。否則,會(huì)影響施工質(zhì)量,延誤施工進(jìn)度,增加施工成本,導(dǎo)致施工安全事故,影響標(biāo)準(zhǔn)符合性認(rèn)證。為此,項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師和管理人員在施工準(zhǔn)備階段,集中項(xiàng)目部全體人員的智慧和力量,進(jìn)行高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)。因此,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮、定位、指導(dǎo)和操作;統(tǒng)籌安排,措施有力,重點(diǎn)突出,不斷優(yōu)化方案;建立和完善項(xiàng)目部管理制度,減少和消除管理漏洞;項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)分工明確,人員精干:合理選擇適合本項(xiàng)目的“四項(xiàng)新技術(shù)”,提高項(xiàng)目部的技術(shù)和管理水平。施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要技術(shù)活動(dòng),要求項(xiàng)目部全體管理人員根據(jù)各自的工作范圍進(jìn)行全面規(guī)劃和精心部署,共同編制和整合具有指導(dǎo)意義的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
整個(gè)過(guò)程控制項(xiàng)目成本的控制是指成本在每一個(gè)階段的建設(shè)項(xiàng)目,以滿足項(xiàng)目的建設(shè)單位的需求,,通過(guò)使用價(jià)值工程的方法,比較和選擇,設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工招標(biāo)等。工程造價(jià)的全過(guò)程控制是在事前控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目前期的決策、設(shè)計(jì)等控制的重要性。
多數(shù)人認(rèn)為,控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算,審查決算。事實(shí)上,工程成本是指一個(gè)項(xiàng)目的總成本。項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制就是在建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段采取一定的方法和措施,防止“三超”的發(fā)生,從而合理利用人力、物力和財(cái)力,取得更好的投資效益。項(xiàng)目成本控制,是在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和工程實(shí)施階段,工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的范圍內(nèi),隨時(shí)偏差校正,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。由于工程造價(jià)中存在諸多可變因素,給工程造價(jià)帶來(lái)了諸多問(wèn)題。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始到實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制是對(duì)工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始到實(shí)施階段結(jié)束的各個(gè)階段的有效控制。本項(xiàng)目合同主要是通過(guò)招投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。施工企業(yè)通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)獲得施工任務(wù),有效防止了建筑市場(chǎng)的腐敗行為,有利于提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
對(duì)于復(fù)雜的大中型項(xiàng)目或?qū)Νh(huán)境要求嚴(yán)格的項(xiàng)目,往往難以借鑒以往的經(jīng)驗(yàn),也很難找到理論上的定量分析和預(yù)測(cè)方法,在施工過(guò)程中必須依靠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。首先,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)了解基坑設(shè)計(jì)強(qiáng)度,為今后降低工程造價(jià)指標(biāo)提供設(shè)計(jì)依據(jù)。其次,可以及時(shí)了解施工環(huán)境——地下土壤、地下管線、地下設(shè)施、地面建筑物在施工過(guò)程中的影響和影響程度。第三,它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)危險(xiǎn)情況的發(fā)生和發(fā)展,及時(shí)采取安全補(bǔ)救措施。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高基坑支護(hù)水平,提高設(shè)計(jì)水平具有重要的工程意義。
在深基坑施工中,需要有一定的圍護(hù)結(jié)構(gòu)來(lái)保持水土。圍堵設(shè)施必須安全有效。淺基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)多采用鋼板樁或噴錨支護(hù)。對(duì)于深基坑,多采用現(xiàn)場(chǎng)澆筑的地下連續(xù)墻結(jié)構(gòu),或采用一定數(shù)量的錨桿、索、梁進(jìn)行圍護(hù)。基坑外采用混凝土攪拌樁止水。在開(kāi)挖過(guò)程中,必須將坑內(nèi)的地下水抽干。根據(jù)基坑的深度和設(shè)計(jì),中間必須提供兩到三個(gè)水平支撐。圍護(hù)結(jié)構(gòu)必須安全可靠,保證施工環(huán)境穩(wěn)定。從經(jīng)濟(jì)角度看,一個(gè)好的圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該把安全指標(biāo)取在臨界點(diǎn)附近,然后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)提供的動(dòng)態(tài)信息反饋來(lái)調(diào)整施工方案。只有合理布置測(cè)點(diǎn)才能經(jīng)濟(jì)有效,監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的選擇必須根據(jù)項(xiàng)目的需要和基地的實(shí)際情況。在確定測(cè)點(diǎn)布置前,需要了解場(chǎng)地的地質(zhì)條件和基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案,然后根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和理論預(yù)測(cè)考慮測(cè)點(diǎn)的布置范圍和密度。
隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)將面臨更大規(guī)模的建設(shè)高潮??梢哉f(shuō),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,我國(guó)正面臨著土木工程的大發(fā)展時(shí)期。這樣良好的發(fā)展環(huán)境一直是、也將繼續(xù)是西方國(guó)家迫切關(guān)注的問(wèn)題。作為跨世紀(jì)的一代人,這一偉大的形勢(shì)為我們提供了一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)來(lái)展示我們的才能,并達(dá)到國(guó)際水平。與此同時(shí),我們也深深感到,這是一個(gè)“機(jī)會(huì)”和“挑戰(zhàn)”,“合作”和“競(jìng)爭(zhēng)”的時(shí)代,如何掌握土木工程學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)建具有中國(guó)特色的、具有國(guó)際一流水平的土木工程學(xué)科的新時(shí)代,是我們跨世紀(jì)一代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。