吳世珍
(青島大學(xué)宣傳部,山東 青島 266071)
企業(yè)員工的思想政治水平影響著企業(yè)的整體發(fā)展,而企業(yè)的思想政治管理工作關(guān)系到員工思想政治水平的提高。企業(yè)文化方面的建設(shè)工作和思想政治管理工作都有利于提高企業(yè)的活力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而兩者的有效結(jié)合能夠更好地發(fā)揮其優(yōu)勢。所以,企業(yè)需要提高兩者的融合程度。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)思想政治管理工作和文化方面建設(shè)之間的融合,通過兩者的有效結(jié)合共同發(fā)展。
企業(yè)思想政治管理工作有利于保障企業(yè)文化方面的建設(shè)。首先,企業(yè)在文化方面的建設(shè)中,最重要的是需要遵循人本主義的思想,促進(jìn)個體的發(fā)展,挖掘其潛質(zhì)。企業(yè)的員工是人本主義思想的主體,也是企業(yè)文化方面建設(shè)的主體。企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)水平直接影響企業(yè)文化方面的建設(shè),企業(yè)利用思想政治方面的管理工作能使企業(yè)員工形成更加穩(wěn)定而堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),并且在員工之間和各個部門之間形成更加緊密的聯(lián)系。所以,企業(yè)方面的文化建設(shè)跟思想政治管理工作是密不可分的,思想政治管理工作可以保障企業(yè)文化方面的建設(shè)順利進(jìn)行,做好企業(yè)的思想政治管理工作能夠推動企業(yè)在文化方面的建設(shè)工作。其次,企業(yè)文化方面的建設(shè)有利于支撐和推動思想政治方面的管理工作。企業(yè)思想政治管理工作的重點(diǎn)就是對企業(yè)員工的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),利用各種不同的思想政治方式進(jìn)行管理,促進(jìn)員工形成正確的價值觀念和人生觀念,從而促進(jìn)其全面的發(fā)展。
企業(yè)思想政治管理工作跟文化方面的建設(shè)工作結(jié)合起來共同發(fā)展,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供持續(xù)的動力。企業(yè)思想政治管理工作和文化方面的建設(shè)工作都是提高企業(yè)的軟實(shí)力的主要途徑,兩者結(jié)合能夠提供強(qiáng)大的動力。加強(qiáng)企業(yè)思想政治方面的管理工作,同時完善文化方面的建設(shè)工作,結(jié)合兩者的力量,共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,有利于促進(jìn)企業(yè)員工接受和認(rèn)同企業(yè)的思想觀念和文化理念,從而更加主動地服務(wù)于企業(yè)。其次,企業(yè)將思想政治管理工作跟文化方面的建設(shè)工作結(jié)合起來,有利于保障企業(yè)更有效地改革,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新。企業(yè)結(jié)合思想政治管理工作和文化方面的建設(shè)工作,能夠給企業(yè)提供精神文化的力量,提高企業(yè)的競爭實(shí)力。只有企業(yè)擁有較強(qiáng)的精神力量,具有較強(qiáng)的軟實(shí)力,才能夠使企業(yè)更從容地面對瞬息萬變的市場,及時采取正確的策略來解決各種各樣的難題。
企業(yè)在思想政治管理工作跟文化方面建設(shè)工作的結(jié)合過程中,會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。首先,企業(yè)文化的精髓是精神,但是有些企業(yè)沒有形成自身的精神,而只是提出一些空口號。企業(yè)總是喊喊口號,而沒有具體實(shí)施,沒有把口號落到實(shí)處,就成為形式主義。這樣不僅無法激發(fā)和鼓勵企業(yè)員工更加積極地工作,而且還會破壞企業(yè)的文化氛圍,損害企業(yè)的整體形象。其次,我國一些企業(yè)在結(jié)合思想政治管理工作和文化方面建設(shè)工作中,完全照搬其他企業(yè)的模式,而沒有聯(lián)系自身的具體情況。也有一些企業(yè)只是利用理論成果,停留在書面功夫,而沒有將理論聯(lián)系實(shí)踐,從而缺乏實(shí)用價值。這都會給企業(yè)思想政治管理工作和文化方面建設(shè)工作的融合造成一定的阻礙。最后,一些企業(yè)在結(jié)合思想政治管理工作和文化方面建設(shè)工作的時候,容易出現(xiàn)兩極化的情況,要么就是過于夸大兩者結(jié)合的重要程度,要么就是過于弱化兩者結(jié)合的重要程度,這兩種情況都不利于兩者的有效結(jié)合。有些企業(yè)的管理者以為只要有效結(jié)合思想政治管理工作和文化方面的建設(shè)工作,就能夠解決所有的問題。
企業(yè)如果想要有效結(jié)合思想政治管理工作和文化方面的建設(shè)工作,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,就需要利用一些有效的途徑,采用一系列有效的策略。首先,企業(yè)需要加強(qiáng)制度建設(shè),為思想政治管理工作和文化方面建設(shè)工作的有效結(jié)合提供制度方面的有力保障。思想政治管理工作跟文化方面建設(shè)的有效結(jié)合,需要制度保障作為依托。完善的制度和法規(guī)能夠保證兩者結(jié)合發(fā)展的有效開展。同時要對兩者結(jié)合發(fā)展的相關(guān)工作進(jìn)行及時的監(jiān)督,利用各種媒體,充分發(fā)揮媒體監(jiān)督的有利作用。其次,企業(yè)思想政治管理工作和文化方面建設(shè)的結(jié)合需要在目標(biāo)上保持一致,向著共同的目標(biāo)發(fā)展。企業(yè)文化方面的建設(shè)歸根到底是為了提高切在經(jīng)濟(jì)方面的效率和收益,從而提高員工的積極性,保證思想政治管理基于文化方面的建設(shè)來開展工作。企業(yè)思想政治管理工作需要把重點(diǎn)放在文化方面建設(shè)的目標(biāo)上,在實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)目標(biāo)的同時,實(shí)現(xiàn)思想政治管理工作的目標(biāo)。最后,企業(yè)需要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念,增強(qiáng)思想政治管理工作跟文化方面建設(shè)之間的融合程度,使得兩者更加契合。企業(yè)需要實(shí)行人本主義的管理觀念,幫助員工解決思想上的困惑和文化上的疑慮,提高企業(yè)的向心力,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識,從而保障企業(yè)更穩(wěn)定、更持久地發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)思想政治管理工作是企業(yè)文化方面建設(shè)的主要途徑,能夠引導(dǎo)文化建設(shè)走向更加正確的方向,有力地支撐文化建設(shè)工作。而企業(yè)文化方面的建設(shè)能夠推動思想政治管理工作的發(fā)展,拓寬思想政治管理工作的的范圍,不斷提高企業(yè)思想政治的管理水平。兩者的有效結(jié)合有利于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長久進(jìn)步,企業(yè)需要注重思想政治管理工作和文化方面建設(shè)的結(jié)合和發(fā)展。