梁博 程俊玲

（大連恒基建設(shè)工程咨詢有限公司，遼寧 大連 116000）

經(jīng)濟的發(fā)展推動了各行各業(yè)的進步，建筑工程項目在眾多行業(yè)中屬于綜合性較高的行業(yè)，組成部分也較為復(fù)雜，所以工作人員在進行造價控制管理時要根據(jù)建筑行業(yè)本身的實際情況兼顧到每一個方面，就當(dāng)前來看，相關(guān)部門在管控方面的努力還是不夠的，還需要他們更加認真負責(zé)的完成工作，從根本上找尋會對建筑安裝工程造價產(chǎn)生的影響因素，并且及時制定出方案進行管控。

一、建筑工程安裝造價的影響因素總結(jié)

（一）工序方面的影響因素

在建筑工程施工過程中，工程的安裝造價被各種各樣的因素所影響，其中工序問題是主要的影響因素，原因是我國政府相關(guān)部門以及工程建筑企業(yè)并沒有重視起工序問題，簡單介紹一下工序，其主要是指一對一連續(xù)進行生產(chǎn)活動的綜合，是組成生產(chǎn)過程的基本單位，但是在實際施工過程中，建筑工程具有一定的期限，若是施工過于拖沓會增加成本，并且影響到安裝造價，所以為了避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，一定要加強我國建筑企業(yè)對施工工序的理解，并且保證施工進度在施工期限之內(nèi)，由此提升建筑工程的管理控制能力。

（二）設(shè)計方面的影響因素

建筑工程安裝施工包含了很多方面，其中施工設(shè)計就是在眾多環(huán)節(jié)中尤為重要的一項，不僅如此，建筑安裝工程對于施工設(shè)計方面還有很高的要求，因為最終的設(shè)計成品是會影響到各個環(huán)節(jié)的，一旦設(shè)計人員的設(shè)計出現(xiàn)不合理情況，將直接導(dǎo)致整體建筑工程質(zhì)量的下降，甚至造成一系列的資源浪費現(xiàn)象，不僅如此，在失誤嚴(yán)重的情況下會直接造成施工進程的逾期，后果嚴(yán)重，所以在選擇設(shè)計人員時一定要保證其能夠達到選用標(biāo)準(zhǔn)，并且設(shè)計人員要具備很強的責(zé)任心，全身心的投入到工作中，根據(jù)實際情況做出科學(xué)合理的設(shè)計方案，保證不會對建筑工程安裝的正常造價產(chǎn)生影響，由此提高工程質(zhì)量及工作效率。

（三）材料方面的影響因素

建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基本保障，所以說在建筑工程中，一定要保證所選取的建筑材料符合質(zhì)檢要求，但是有一部分建筑企業(yè)為了減少造價成本，維護自身當(dāng)前小利益，去選用那些不合格的原材料，這樣做會影響到整個建筑工程的質(zhì)量，會導(dǎo)致部分工程出現(xiàn)返工情況，從而增加了人工成本以及材料成本，所以為了避免此類事故的發(fā)生，建筑企業(yè)需要對自身行為進行規(guī)范，不能只是一味地追求低價，而忽略質(zhì)量，同時還需要造價部門的工作人員在施工前期對材料市場進行充分的調(diào)查，經(jīng)過對比之后確定所需要材料的規(guī)格以及價位，由此保證建筑工程材料的合格性以及安裝造價的合理性。

二、建筑工程安裝造價的控制要點

（一）加強施工隊伍的能力建設(shè)

施工單位的施工水平對于成本的消耗也會產(chǎn)生極大的影響。如果施工隊伍工作人員的施工水平較差，很有可能出現(xiàn)施工材料浪費，工期延誤的情況，這大大的增加了工程成本，影響了經(jīng)濟效益。為了改善這一情況，十分有必要對工作人員的業(yè)務(wù)水平進行提升。首先是要對管理人員進行培訓(xùn)，由于管理人員是要統(tǒng)籌全局，對安裝工程的工作有一個全面的認識與把控，所以必須培養(yǎng)管理人員的大局觀。另外還需要嚴(yán)格保證工作人員的施工水平，避免出現(xiàn)建筑材料的浪費情況。一次完成安裝工程的施工工作也可以避免后期的返工與延誤工期造成的成本損失，有效的提升經(jīng)濟效益。

（二）構(gòu)建完善的建筑安裝工作制度

施工單位除了對工程施工物資建立嚴(yán)格的審核制度外，還應(yīng)當(dāng)注意糾正建筑安裝施工過程中存在的一些問題。施工單位應(yīng)當(dāng)在招聘施工人員時，盡可能對一些技術(shù)需求較高的崗位，招聘較高素質(zhì)的技術(shù)人員，只有這樣才能避免建筑安裝工作中出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)膯栴}，從而保障建筑安裝工作的進度。針對一些較為基礎(chǔ)，專業(yè)性不強的工作崗位，施工單位應(yīng)當(dāng)定期對這些操作人員展開培訓(xùn)，確保操作人員具有與時俱進的技術(shù)，進而不斷提高素質(zhì)。

（三）實施全過程造價控制

就現(xiàn)階段的發(fā)展而言，建筑安裝項目發(fā)展建設(shè)全過程造價的控制，主要以投資方和承包方利益聯(lián)系最為緊要，當(dāng)然，此環(huán)節(jié)中還要時刻了解市場發(fā)展態(tài)勢和相應(yīng)問題。隨著建筑市場不斷規(guī)范，為了達到對造價的統(tǒng)一管理，已經(jīng)出臺一些調(diào)理和細則，要求運用統(tǒng)一管理制度，所以，在對市場經(jīng)濟管理機制進行有效創(chuàng)設(shè)的過程中，想要實現(xiàn)市場有用資源的優(yōu)化配置，還需要建立健全安全信用管理機制，對相應(yīng)法律法規(guī)予以重視，滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需要。與此同時，建筑安裝企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該定期對造價人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，鼓勵他們與市場接軌，了解發(fā)展行情，運用先進的信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)對安裝造價的全面控制，促使現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠順利應(yīng)用到造價管理過程中去，不斷推陳出新，促進我國建筑安裝行業(yè)造價的規(guī)范性。

三、結(jié)語

綜上所述，我們對現(xiàn)階段建筑安裝過程造價管理存在的一些問題和管理弊端進行深入分析，并根據(jù)實際存在的難點提出有針對性的解決措施，在具體工作中，要求相關(guān)工作人員結(jié)合現(xiàn)場實際情況，更新管理理念，創(chuàng)新造價方法，運用信息化手段，實現(xiàn)對安裝行業(yè)造價的全方位動態(tài)化管理，促進我國建筑安裝事業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。