（南昌理工學院工程管理學院，江西 南昌 330044）

引言：

建筑工程施工流程環(huán)節(jié)與施工環(huán)境具有較強的復(fù)雜性，導(dǎo)致施工過程中受到諸多不可控因素造成工程施工變更，從而使得工程的成本費用相應(yīng)增加，不利于保證工程項目的經(jīng)濟效益，且損害了工程項目參建方的利益。因此，通過強化工程造價控制與管理工作，有效約束與控制施工人員的各項行為，從而使得人員和資金得到合理的分配，保證合同雙方的合法利益，有效增加工程項目的經(jīng)濟效益，促進建筑工程領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工階段工程造價管理存在的問題

（一）工程變更頻繁

建筑工程施工階段的工序內(nèi)容相對繁瑣和復(fù)雜，施工階段需要將設(shè)計圖紙的內(nèi)容逐步形成具體的工程建筑結(jié)構(gòu)，由于前期設(shè)計環(huán)節(jié)存在不嚴謹問題，導(dǎo)致施工階段產(chǎn)生變更，進而影響施工進度，且造成二次返工問題發(fā)生，極大增加了工程成本預(yù)算，加大了工程造價的控制管理的難度。此外，施工階段由于天氣情況等外界因素導(dǎo)致工程變更的情況時有發(fā)生，也會對工程造價的控制與管理造成不利影響。

（二）簽證管理較混亂

施工階段現(xiàn)場簽證過程中，許多企業(yè)交由承辦商代簽，導(dǎo)致工程監(jiān)督與管理人員無法進行審查與核對，容易出現(xiàn)承包商從中謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致工程造價大幅度提高，損害了工程項目經(jīng)濟和社會效益。

（三）合同管理缺乏合理性

建筑工程施工項目較多，使得合同中的條目與內(nèi)容相應(yīng)增加。施工階段，工程項目管理內(nèi)容與供應(yīng)商簽訂的合同不一致，需要施工單位對供應(yīng)商進行索賠，增加了工程施工成本。同時，供應(yīng)商與承包商沒有針對施工階段出現(xiàn)的變更問題進行合同條款內(nèi)容的協(xié)調(diào)與溝通，導(dǎo)致索賠問題的堆積，造成施工成本增加。

二、優(yōu)化建筑工程施工階段工程造價控制管理的有效措施

（一）強化對合同的審查與管理工作

工程項目參與雙方簽訂的合同具有法律效力，因此能夠?qū)﹄p方的行為產(chǎn)生有效的約束作用。工程發(fā)包商與承包商需要針對合同的所有條款進行仔細閱讀與分析，正確解讀每項條款背后的內(nèi)涵，進而確保合同雙方全面了解合同的每項細則。在簽訂合同之前，針對條款中存在疑問的地方要進行溝通，并由專業(yè)法律人士進行解讀。同時，盡量消除合同中含糊不清的語句，避免日后引起不必要的糾紛。針對合同中的專業(yè)術(shù)語，需要雙方對其含義進行細化解讀，確保合同簽訂后，雙方能夠自愿履行各自的義務(wù)。合同中需要提前對施工期間由于市場環(huán)境變化引起的材料及人員價格變動情況作出說明，并強化對合同風險的有效控制，有效保證合同雙方的合法利益。

（二）明確索賠流程

工程項目的責任雙方需要依據(jù)合同內(nèi)容履行各自的義務(wù)與獲取相應(yīng)的權(quán)利。施工階段，施工單位在由于非自身原因?qū)е鹿こ虛p失情況下可提出索賠，并依據(jù)簽訂的合同要求發(fā)包方做出延長工期或經(jīng)濟補償?shù)拇胧τ诎l(fā)包方而言，在施工單位未按照合同規(guī)定的期限完成施工計劃或施工中出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致經(jīng)濟損失的情況下，可以向施工單位提出索賠。因此，合同雙方都需要明確各自的索賠流程，提高索賠意識，進而保證自身的利益。

（三）加強對簽證的控制

施工過程中的簽證能夠用于快速解決施工中的一些問題，對沒有明確界定的因素進行價格的微調(diào)，針對施工階段過程中出現(xiàn)的合同中沒有明確說明的問題需要通過簽證來解決。因此，施工單位需要嚴格控制簽證的費用，依據(jù)合同內(nèi)容制定簽證表，針對不同性質(zhì)的簽證需要按照合同規(guī)定的單價執(zhí)行，進而起到對合同內(nèi)容的細化作用，避免施工階段成本費用的損失現(xiàn)象發(fā)生。

（四）強化竣工時的結(jié)算

竣工時的結(jié)算對于整個工程項目的利潤產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響，由于施工階段工程的變更可能導(dǎo)致合同中關(guān)于價格的條款內(nèi)容發(fā)生改變，因此，需要結(jié)合市場價格變化的情況以及施工的實際情況進行有效調(diào)整?？⒐るA段時，要求施工單位按照合同規(guī)定處理好工程項目的收尾工作，并對工程項目所有的成本費用使用情況進行核算與分析。為保證結(jié)算的準確性，需要施工單位加強對材料及其他細節(jié)的審核工作，提供工程變更通知單、施工現(xiàn)場的各種簽證等材料，并對工程量和涉及的費用信息進行仔細核對，依據(jù)材料市場價格的變化確認工程成本費用的變化情況，進而有效控制結(jié)算款項，增加工程項目的經(jīng)濟效益。

結(jié)語：

施工階段的工程造價控制與管理對于提升工程項目的經(jīng)濟和社會效益，保證合同雙方的基本利益發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)階段，由于工程變更頻繁、合同管理存在問題以及簽證混亂等問題導(dǎo)致工程造價控制與管理效率較低。因此，施工階段需要強化對合同的審查與管理力度，明確索賠流程，加強對簽證的控制與竣工時的結(jié)算，有效提高工程造價控制管理水平，從而增加工程施工的利潤，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。