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        建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究

        2020-12-07 21:32:28
        魅力中國 2020年17期
        關(guān)鍵詞:管理體系施工現(xiàn)場施工人員

        (1 山東 濟寧 272200;2 山東 濟寧 272500)

        一、工程管理和質(zhì)量控制的常見問題

        (一)技術(shù)應(yīng)用相對落后

        當(dāng)今社會,在科技的帶動下,許多行業(yè)都發(fā)生了巨大的變革,建筑業(yè)也不例外,無論是建筑材料、施工工具還是組織管理模式,都與以往有了很大的變化。但在實踐中,很多企業(yè)并不能很好的適應(yīng)這種變化,依然使用傳統(tǒng)手段進行施工,這就造成了很多建筑項目的質(zhì)量與新標準、新要求向左,從而使建筑質(zhì)量大大折扣。

        (二)管理體系不完善

        對于建筑項目而言,質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程,涉及的環(huán)節(jié)多,覆蓋面廣,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,都可能造成質(zhì)量缺陷。由于我國長期受計劃體制的禁錮,很多管理手段和管理方法都比較陳舊僵化,與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng)的建筑項目質(zhì)量管理體系還沒有完全建立,很多環(huán)節(jié)缺乏有效的管理制度,這也是造成工程質(zhì)量管理水平不高,建筑質(zhì)量無法滿足要求的重要一點[1]。

        (三)缺乏高效的施工現(xiàn)場管理

        科學(xué)的施工現(xiàn)場管理能直接影響著工程施工的整體質(zhì)量,能確保施工的材料使用方面,施工流程方面,各類機械設(shè)備使用方面以及施工人員的分配方面等等都科學(xué)合理,從而優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。目前的建筑工程大部分都采取分包的方式進行,一個建筑項目往往有多個施工單位,這樣雖然能保障施工周期,但是無法有力的控制和監(jiān)管施工質(zhì)量,發(fā)生問題時極易發(fā)生責(zé)權(quán)不清的現(xiàn)象,必定降低施工的整體質(zhì)量。

        (四)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

        對于整個建筑施工行來說,它應(yīng)該是勞動密集型的產(chǎn)業(yè),利潤率低,技術(shù)水平要求不高,因此一線人員以農(nóng)民工為主,而且為了進一步降低雇傭成本,施工方往往不與雇傭人員簽訂完善的勞動合同,這進一步導(dǎo)致施工人員具有很高的流動性,不僅如此,施工企業(yè)對一線人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)也比較滯后,由于這些原因的存在,造成了施工工人的素質(zhì)低,對質(zhì)量控制要求把控不到位的情況[2]。

        二、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施

        (一)加強施工管理體系建設(shè)

        加強施工管理體系的建立健全,從而為工程施工建設(shè)提供重要依據(jù)。施工管理體系要針對建筑工程項目的特點進行建設(shè),比如綠色環(huán)保建筑需要利用環(huán)保體系進行相關(guān)管理,包括從環(huán)保材料到節(jié)能減排設(shè)備的采購和應(yīng)用方面?,F(xiàn)代智能建筑工程,需要從信息多元化和線路的鋪設(shè)及設(shè)備的管理方面進行優(yōu)化,滿足建筑的功能性。還要加強施工管理的全面性,從而保障工程的健康合理進展。

        (二)強化施工人員管理

        加強對施工人員的管理,制定先進的培訓(xùn)機制,通過對施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高施工人員的業(yè)務(wù)能力,并加強責(zé)任意識和道德意識的教育宣傳,讓施工人員了解責(zé)任的重要性,明白工程質(zhì)量對人們生命安全和生活質(zhì)量的重要性,從而提高自己的意識,在工程建設(shè)過程中有意進行細節(jié)的保護,提高工程隊伍的凝聚力,用激勵機制進行施工人員的心理刺激,實現(xiàn)健康穩(wěn)定的工程質(zhì)量建設(shè)。完善管理體制,對于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要直接將責(zé)任落實到個人,針對問題的大小對相關(guān)人員進行懲罰,對于長期施工質(zhì)量較高的人員進行獎金和名譽表揚,樹立榜樣作用,實現(xiàn)良好的內(nèi)部競爭效果。

        (三)建立完善的施工現(xiàn)場監(jiān)管體系

        完善的施工現(xiàn)場監(jiān)管體系是提升建筑工程質(zhì)量的重要方式。它能直接保障施工現(xiàn)場的安全性與施工的質(zhì)量,降低施工操作對周圍居民及環(huán)境的影響程度,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。另外,對施工人員遵守工程各項管理制度的情況進行監(jiān)督,確保施工人員的各項操作符合施工管理要求,提升施工工藝操作的規(guī)范性。在實際施工中結(jié)合施工特點采取有效的獎懲制度,明確責(zé)任人,全面激發(fā)施工人員的工作積極性,保障施工質(zhì)量。

        (四)提高施工技術(shù)能力

        施工技術(shù)水平的提升一方面要對新工藝、新設(shè)計進行可行性分析,并對測量、放線的準確性進行檢查,通過高科技智能化的檢查設(shè)備來確認施工數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,提高對施工現(xiàn)場的管控能力;另一方面應(yīng)當(dāng)加強對施工人員綜合素質(zhì)的考察,增強其施工實踐能力,并通過科學(xué)的考核和獎懲機制來激發(fā)工人的忠誠度和積極性,督促工人嚴格按照施工標準來認真對待施工的各項內(nèi)容,提高其質(zhì)量控制意識,根據(jù)施工進度對材料損耗的情況進行預(yù)估,并比對實際情況,及時發(fā)現(xiàn)異常,杜絕以次充好、偷工減料的違法違規(guī)行為[3]。

        結(jié)束語

        社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展給建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展契機,使得建筑工程的施工質(zhì)量控制成為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點和關(guān)鍵,工程管理和質(zhì)量控制的重要作用也日益凸顯,因此,要加強對工程項目的管理和施工過程中的質(zhì)量控制,從而制定相應(yīng)的策略,為社會提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品,才能使企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位,樹立良好的口碑和品牌。

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