（1.河南 南召 474650；2.河南 開封 475100）

引言

隨著我國城市的發(fā)展，建筑工程成為了人們的重點關注，因此，相關管理單位要重視現場管理工作，這樣不僅可以確保工程建設更好進行，而且還能提高工程質量。但是現在，相關的現場管理工作仍然有一些問題，建筑企業(yè)需要解決問題，尤其是安全檢查方面，同時還要控制工程材料，保護人員安全，做好完備的制度，這樣才能保障建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、建筑工程常用施工技術

（一）軟土地基施工技術

中國的國土面積，在全球范圍內屬于大面積的國家，可是針對于不同的地質環(huán)境需求，在生態(tài)環(huán)境等方面，也形成了巨大的差異。因此，在進行相關建筑工程進行土地施工的過程當中，應當針對不同的地質狀況，進行不同的分析和計劃制定，完善針對于軟土地基方面的技術施工。軟土地基由于自身的狀況不同，導致承載能力方面也有所不同，因此地基方面的可變性質較差，為了更好地確保地基穩(wěn)定，相關的施工人員應當結合實際的施工場地狀況，展開合理的分析和討論采用置換、強夯等多種不同的技術方法，對于軟土地基進行處理，進而提升地基方面的強度，包括地基自身的穩(wěn)定性能，如此一來，才能夠確保地基方面的穩(wěn)定性達到建筑的基本標準。

（二）建筑防水技術

在建筑用水較多的區(qū)域，比如衛(wèi)生間、廚房，相關工作人員要做好的防水工作，根據不同的施工要求，采用不同的防水技術，保障建筑防水達到要求，以此避免出現漏水的問題。同時，要選擇更合適的防水原料，重視容易漏水的位置，如屋內拐角，以此保障建筑工程的質量。

二、建筑工程現場施工管理現狀

（一）施工操作人員素質偏低、安全意識不到位

建筑施工工程現場的施工操作人員并沒有達到相關法規(guī)對建筑環(huán)境及現場施工的相關要求，只有個別的要求很高的技術崗位有相關資質，建筑企業(yè)為了節(jié)約成本、加快工程進度而沒有對工作人員進行資質或素質檢測，也很少進行相關的技術操作培訓，大多都是農民工務工人員，行業(yè)相關技術人員少，整體素質偏低，多數是為了賺錢來工作，安全意識不到位，技術能力也就參差不齊。

（二）材料設備管理不善問題

在相關建筑工程的進行中，材料設備的管理是一個很大的問題，因為在大型的施工現場中，通常要用到很多機械設備，還有大量的材料，每種材料自身的質量和特點有很大的不同，這就要求建筑單位要使用不一樣的存放方法，以及不同的管理方案。但是很多施工單位沒有完全注意到這個嚴肅的問題，更沒有做好對材料的分類，將不同的材料堆放在一個區(qū)域，這樣不僅會導致出現材料丟失的情況，還會降低材料的使用特性，影響材料的質量，同時，對于施工過程中的設備，要做好適當的調整和包養(yǎng)的工作，這樣才能保障機械設備使用時間更長。值得注意的是，在實際操作中，有很大一部分工作人員沒有做好設備的養(yǎng)護工作，導致機械設備在運行的過程中，會經常出現問題，這樣不僅會延長施工的時間，嚴重的話還會出現重大的事故，危害人員的安全。

（三）管理問題

在施工現場的管理中，也存在一定的問題，一部分施工人員我行我素，不遵守企業(yè)的規(guī)章制度，不服從領導的管理，缺乏團多合作意識，經常出現一些個人違規(guī)行為，給施工質量和施工進度帶來了一定的影響。還有部分施工人員安全防范意識不強，經常習慣性的不佩戴勞保措施，不遵守企業(yè)安全管理規(guī)章制度，安全事故時有發(fā)生。建筑工程施工完成后，沒有及時的進行竣工檢查，或者出現敷衍了事的行為，也會對建筑工程的質量產生影響。

三、加強建筑工程現場施工管理的措施

（一）提升人員認識

為了更好地促進施工管理方面的順利進行，應當對于人員意識的加強進行相對應的鞏固工作。施工企業(yè)方面，可以從定期召開會議，從員工大會的形式入手，增強工作人員對于工程正常實施的認知和理解，使得工作人員明確在施工過程當中的注意事項和行為規(guī)范，確定一個目標，朝著這個目標不斷奮進。這樣一來，就可以令工作人員更好地認知到自己的職責所在，增強對于現場施工管理措施方面的認知和理解。另外，企業(yè)方面還應當加強對于責任的落實，使得工作人員明確自身的職責所在，這樣一來，才能更好地增強現場施工方面的工作效率。

（二）注重施工材料設備管理

在施工過程中，相關建筑單位要正確選擇施工材料和器械，建立合適的維護方案，保證材料的質量滿足工程的要求，機械設備能夠正常使用，除此之外，施工單位要簽發(fā)施工任務表，保證施工材料的控制，明確設備管理人員，堅決執(zhí)行此責任制度，以此提高工程建設的質量。

（三）制定有效的現場施工管理方法

通過對大量的建筑工程實踐調查，構建科學合理完善的施工質量監(jiān)督機制，能有效地促進建筑工程項目施工的穩(wěn)步推進，先對建筑環(huán)境進行周全的現場勘查，根據勘察數據對建筑施工過程做科學合理的計劃，聯合建設部門、施工部門、監(jiān)理部門進行討論分析，完成最終施工組織計劃編制，為建筑工程的推進提供重要指導，建筑工程施工涉及的技術內容綜合性、復雜性較強，為現場施工工作提出高要求，施工單位應該構建科學合理完善的監(jiān)督管理機制來保證施工技術應用的合理性，通過所制定的制度對現場施工進行管理和監(jiān)督，發(fā)揮施工技術優(yōu)勢，提高建筑工程質量。

結語

總的來說，在建筑工程方面，目前仍舊存在一些問題，可是也正是這些問題，才指明了下一步的前進方向和前進的趨勢，如同燈塔一般指明著前進的道路。建筑工程的質量，也和中國的社會經濟發(fā)展有著千絲萬縷的關聯，關系到千千萬萬人民的生活安全，倘若建筑工程方面出現問題，勢必會對中國的經濟產生一定的影響。因此，綜合全面地進行技術施工以及現場管理，針對企業(yè)工作人員的工作狀況進行培訓以及適時的考核，才能夠促進行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。