（河北中煤四處礦山工程有限公司，河北 邢臺 054000）

如今隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，礦產(chǎn)資源越來越得到人們的重視和應(yīng)用。而且地位也已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)。但是長期以來，我國只重視礦山所帶來的巨大效益，但卻忽視了礦山工程開采期間所存在的問題和風(fēng)險。礦山工程的開采方式不科學(xué)會對自然生態(tài)環(huán)境帶來很大的破壞。進而來影響人民的生命健康和財產(chǎn)安全，所以說加強礦山工程企業(yè)現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量成為當(dāng)下重要的工作。所以本文就是結(jié)合本人長期以來在礦山施工過程中所積累的經(jīng)驗來發(fā)表自己的觀點。

一、礦山工程現(xiàn)場施工所存在的問題

（一）施工文件不健全

由于在有些礦山工程企業(yè)現(xiàn)場施工管理中，不能制定有效健全的施工方案。所以礦山工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量得不到有效保障。

（二）競爭意識淡薄

有些企業(yè)存在著一些不好的情況，那就是他們的競爭意識淡薄。某些企業(yè)滿足于當(dāng)前現(xiàn)狀，只追求眼下的利益而不著眼于長遠(yuǎn)，不重視技術(shù)方面的創(chuàng)新，不去探求新資源的開發(fā)，也不想去對檢測的方式進行全面的更新和改革。所以這就導(dǎo)致了企業(yè)在現(xiàn)場施工過程中不能進行科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

（三）重點不明確

在當(dāng)下有很多的企業(yè)，他都把當(dāng)前自身的主要發(fā)展點放在了生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，但是卻忽視了國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，這難免會導(dǎo)致很多企業(yè)的工程項目實施工程沒有在國家標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)進行開展。

（四）標(biāo)準(zhǔn)化部門的設(shè)立不符合規(guī)定

由于當(dāng)前的形勢下有很多新的企業(yè)不斷的涌現(xiàn)，但是由于他們是新建立的，沒有強大的人才儲備和技術(shù)上的保障，導(dǎo)致他們的人才競爭非常大。而且企業(yè)相關(guān)的制定的有關(guān)條例和法規(guī)也不符合當(dāng)下的標(biāo)準(zhǔn)，造成企業(yè)不能進行有效的管理。

二、加強礦山工程企業(yè)現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的建議

（一）加強管理隊伍建設(shè)

由于在進行礦山工程施工的時候會受到很多情況的干擾，所以就需要我們來建立有效的管理來保證礦山工程施工的正常運行。但與此同時我們還要做好相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，在保證隊伍建設(shè)有效的前提下合理協(xié)調(diào)溝通相關(guān)的單位和部門，從而來提高施工的質(zhì)量。將施工的進度控制在合理的范圍內(nèi)，從而通過各方面的努力來保證礦山工程施工項目的平穩(wěn)健康發(fā)展。做到在提高施工管理質(zhì)量的同時提高相應(yīng)的經(jīng)濟效益，通過人員和部門單位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)全面推進礦山工程現(xiàn)場施工項目的有序進行，在保質(zhì)的基礎(chǔ)上又保量。

對礦山工程現(xiàn)場施工管理進行合理的建設(shè)和管理的重要任務(wù)就是要根據(jù)具體的情況來安排人力物力等資源。通過合理的分配和管理相關(guān)資源從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和效益最大化。

除此之外，礦山工程施工管理的管理人員要學(xué)會分權(quán)管理，將權(quán)力下層的每個部門兒。充分做到。多方面管理。對項目工程的總體進度情況和一些具體實施問題要有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門兒。并且嚴(yán)格監(jiān)督各部門的實施情況。從而來保證施工進度的有效進行和質(zhì)量的提高。

同時相關(guān)的企業(yè)部門還應(yīng)該建立嚴(yán)格的條例和規(guī)章。并且主要的是將理論落實到實處，做到從實踐出發(fā)，將各種條例和規(guī)章做到有效的開展和實施，具體來說，可以開展每月一次或每周一次的有關(guān)會議和相關(guān)檢查，從而來提高礦山工程企業(yè)項目的質(zhì)量。

三、加強現(xiàn)場施工環(huán)境管理的意見

（一）定期檢查

要對礦山工程項目現(xiàn)場施工中的環(huán)境問題進行定期的檢查。對于施工過程中所產(chǎn)生的污染要采取有效的方法進行管理和控制，從而來保障現(xiàn)場施工環(huán)境的質(zhì)量，促進企業(yè)安全施工。

（二）材料的運用

在礦山項目工程施工的過程中要針對不同的使用材料進行不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。及時清理沒有作用的材料，從而來為施工的環(huán)境提供安全的生產(chǎn)氛圍，與此同時，要加大對違反規(guī)定人員的處罰力度。

（三）嚴(yán)格管理水電

為了減少不必要的資源浪費，項目運行過程中，在用水用電的過程中，要有嚴(yán)格的管理人員來進行控制和管理。是必要的時候可以建立一些污水處理站，做到污水達(dá)標(biāo)排放，并且要定期對污水進行相應(yīng)的檢測，從而來保證資源的充分利用。

四、對經(jīng)濟的有效管理

在礦山工程施工管理工作中要設(shè)置適當(dāng)?shù)莫剳痛胧瑢ν瓿晒ぷ鞅容^好的工作人員提出表揚。而且可以相應(yīng)地為他們提供一些物質(zhì)上的獎勵，但是同時也要對表現(xiàn)差的一些人員提出批評，從而來促進其改進他們的工作，而且要對固定時間內(nèi)完不成施工任務(wù)工作人員進行相應(yīng)的處罰。我相信，只有采用了這種激勵機制，做到獎罰分明，才能夠有效的提高施工人員的積極性，使他們主動的配合礦山工程施工項目工作的正常開展。從而為礦山工程施工管理的健康發(fā)展提供強大的人才支撐，以此來提高礦山工程施工管理質(zhì)量。

五、對設(shè)備的定期維修

加強礦山機電設(shè)備的檢修是企業(yè)保證安全生產(chǎn)的重要管理途徑之一。礦山工程建設(shè)中的維修人員要不斷地對一些陳舊以及出現(xiàn)問題的機械和設(shè)備進行定期的檢查和維修，從而來保證礦山項目實施過程中設(shè)備是完好的，而且礦礦山工作人員。要充分做好設(shè)備的維護和更新工作。并且一定要。實行相關(guān)的法律條文或制度規(guī)定。將理論落到實處。而且具體的方法來說可以。制定一些年月日的。沒維修計劃。通過對一些陳舊設(shè)備和機械的維修改造和更新。來對礦山工程施工的有效開展。提供設(shè)備上的保障。從而來提高企業(yè)的質(zhì)量，保證工程項目的正常運行，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

六、結(jié)束語

為了有效的提高礦山工程現(xiàn)場施工的管理質(zhì)量，應(yīng)從多方面入手。既要培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和專業(yè)人才為其發(fā)展提供人才保障，又要制定相關(guān)的法規(guī)條文和規(guī)章制度為工程項目現(xiàn)場施工提供有效的制度保障，同時不斷進行設(shè)備的更新和改革，學(xué)會運用新技術(shù)，通過有效的措施來提高企業(yè)工程項目的經(jīng)濟效益，從而推動整個國民經(jīng)濟的健康平穩(wěn)發(fā)展。