洪吉標

（中車長春軌道客車股份有限公司保衛(wèi)部，吉林 長春 130113）

前言：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步伐的日益加快，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)?；潭仍絹碓礁?，企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作也需要隨著不斷提升，工作任務也不斷加重。天眼工程和監(jiān)控工程的建設(shè)，給企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作帶來了極大的方便，同時也讓企業(yè)治安防范工作意識相對減弱，只有充分發(fā)揮人的主觀能動作用，充分做到以人為本，才能夠更好地做好企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作。

一、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性，首先在于治安保衛(wèi)工作能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行；其次治安保衛(wèi)工作能夠保證企業(yè)的財產(chǎn)不受到侵害，企業(yè)的員工不受到侵害；第三治安保衛(wèi)工作能夠保證企業(yè)的信息免受侵入和泄露；治安保衛(wèi)工作能夠防范企業(yè)物資的被損被盜。

二、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題

（一）企業(yè)管理對治安保衛(wèi)工作重視程度不夠

對于一個企業(yè)來說，最大的任務就是生產(chǎn)，安全穩(wěn)定的生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)對生產(chǎn)都傾盡全力。因此，就導致了一些企業(yè)管理中，對生產(chǎn)管理投入了全部的力量，忽視了對企業(yè)治安保衛(wèi)工作，對治安保衛(wèi)工作的重視程度不夠，在設(shè)備設(shè)施和人員的配置上，都沒有給予充分的重視，使企業(yè)的治安保衛(wèi)工作不能滿足企業(yè)生產(chǎn)的需要。

（二）企業(yè)內(nèi)部治安防范意識薄弱

隨著天眼工程的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)的監(jiān)控建設(shè)也在不斷發(fā)展，導致了一些企業(yè)過分依賴天眼和監(jiān)控工程，治安防范意識薄弱，使企業(yè)的治安防范工作出現(xiàn)了懈怠。尤其是很多企業(yè)都采用了第三方委托的形式完成企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，企業(yè)內(nèi)部就放松了防范意識，而第三方委托同樣由于主管部門不是該企業(yè)，同樣出現(xiàn)了對工作的懈怠，使治安防范意識的薄弱。

（三）企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作力管理薄弱

企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作管理力量薄弱，是企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的又一個問題，企業(yè)為生產(chǎn)建設(shè)投入了大量的人力物力，對治安保衛(wèi)工作的投入相對少之又少，無論是人員配置，人員的工資，還是設(shè)備設(shè)施的投入都較生產(chǎn)的投入相去甚遠，使治安保衛(wèi)工作的管理無法達到新形勢的需要。

三、解決企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作問題的途徑

（一）緊密圍繞生產(chǎn)建設(shè)，嚴格治安防范工作

企業(yè)生產(chǎn)要安全順利的進行，就需要有嚴密的治安保障。企業(yè)必須緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)，制定嚴格的治安保衛(wèi)制定，給治安保衛(wèi)工作以最大的支持，在人力物力上給予良好的配置，保障治安保衛(wèi)工作的運行。保衛(wèi)部門與生產(chǎn)部門建立健全“聯(lián)動式”機制，保障生產(chǎn)與治安保衛(wèi)同步，治安保衛(wèi)的巡查工作與配合生產(chǎn)工作同步進行。

（二）充分發(fā)揮內(nèi)保職能作用，加強內(nèi)部治安防范工作

充分發(fā)揮內(nèi)保職能作用，是提升企業(yè)治安保衛(wèi)工作的動力，建議企業(yè)把保衛(wèi)工作放在企業(yè)管理之內(nèi)，盡量不把治安保衛(wèi)工作進行第三方委托管理，這樣能夠發(fā)揮保衛(wèi)人員的主觀能動性，激發(fā)他們的愛崗敬業(yè)精神，更好地做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，激勵他們努力工作，積極拓展自我發(fā)展空間。

（三）建立四道防線，構(gòu)建內(nèi)保工作的新機制

要做好企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，就要建立起四道防線。第一道防線是建立單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作“層級負責制”，把治安保衛(wèi)工作落實到人，落實到考核內(nèi)容中，并且完全與個人的利益掛鉤；第二道防線是以日常普法教育為主，建立專業(yè)化的治安保衛(wèi)隊伍；第三道防線是建立治安保衛(wèi)隊伍內(nèi)部的做法考評機制，正本清源；第四道防線是建立樹立保衛(wèi)聯(lián)防協(xié)作機制，通過與公安和地方政府的溝通協(xié)作，建立與公安機關(guān)協(xié)同管理的防控體系。

四、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作未來的發(fā)展前景

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作未來的發(fā)展是前景可觀的，首先治安保衛(wèi)工作的設(shè)備設(shè)施會隨著科技的發(fā)展而更加智能化；治安保衛(wèi)工作的管理更加人性化，更能夠以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性；企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)將與其他治安聯(lián)防、公安機關(guān)的協(xié)同更加緊密；企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作將會與企業(yè)的廉政建設(shè)同步，更好地發(fā)揮治安保衛(wèi)的全面拓展性工作的作用，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進行。

結(jié)束語：企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程，只有充分認識到企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的重要性，轉(zhuǎn)變觀念把治安保衛(wèi)工作與生產(chǎn)工作同等重視起來，才能夠充分發(fā)揮治安保衛(wèi)工作的作用，發(fā)揮保衛(wèi)人員的主觀能動性，從而保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行，保證企業(yè)的財產(chǎn)和人員的安全。