呂學(xué)青

（浙江警安科技有限公司，浙江 杭州 310000）

引言

盡管經(jīng)濟(jì)管理模式在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中有著重要作用，但是現(xiàn)代企業(yè)中涉及的經(jīng)濟(jì)管理模式并沒有達(dá)到規(guī)范狀態(tài)，造成現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理漏洞百出，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)受到層層制約。這就應(yīng)利用各項(xiàng)策略強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范性，突出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化優(yōu)勢(shì)，使得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得以提高。同時(shí)還應(yīng)保證現(xiàn)代企業(yè)管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理具體要求有所了解，確保經(jīng)濟(jì)管理模式具體作用得以彰顯。

一、企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的含義

企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要通過強(qiáng)有力的管理方式，科學(xué)合理的對(duì)自身發(fā)展形勢(shì)作出調(diào)整，整合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，避免資源的過度浪費(fèi)，并結(jié)合實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)管理制度。具體來講，通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平能夠呈現(xiàn)出企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)水平。隨著社會(huì)的發(fā)展，科技水平的進(jìn)步，如果企業(yè)依然沒有創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，則會(huì)降低企業(yè)在市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更為嚴(yán)重的還會(huì)面臨破產(chǎn)等嚴(yán)重問題。因此，企業(yè)需摒棄傳統(tǒng)管理模式，積極創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度，以自身經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與發(fā)展環(huán)境為基礎(chǔ)，在原有的管理模式上進(jìn)行革新。除此之外，企業(yè)還需綜合考慮時(shí)代發(fā)展需求，加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用力度，確保各資源的合理配置，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)相符。此外，在新形勢(shì)背景下，為企業(yè)也帶來更加艱巨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)只有將創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理工作做到位，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，滿足社會(huì)發(fā)展需求。

二、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題

（一）企業(yè)粗放管理的問題比較突出

企業(yè)長(zhǎng)期以來在傳統(tǒng)的行政管理模式下，在內(nèi)部管理方面一定程度上存在著管理過于粗放的問題，尤其是有的企業(yè)內(nèi)部決策管理體系不夠科學(xué)，管理集權(quán)化的問題比較突出，造成了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中一些管理決策的科學(xué)性合理性嚴(yán)重不足，決策效率較低，企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)也相對(duì)單一，影響了企業(yè)的管理決策。

（二）經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，通過建立完善的組織結(jié)構(gòu)能夠加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的效果，提升工作的水平。但是由于受到了多種因素的影響，大部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中缺少完善的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)，難以保障經(jīng)濟(jì)管理的效果，同時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來不良的影響。在缺乏有效的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的情況下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺少相應(yīng)的依據(jù)，對(duì)其自身健康發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

（三）社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新平衡不力

目前，技術(shù)創(chuàng)新已成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也使得其在提高產(chǎn)品附加值、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面受到了嚴(yán)重阻礙。企業(yè)要想在核心技術(shù)上有重大突破，需要投入大量的研發(fā)資金，這就要求企業(yè)的技術(shù)人才樹立終身學(xué)習(xí)的正確觀念，緊跟時(shí)代技術(shù)更新的步伐，而且高校的培養(yǎng)模式使得從高校畢業(yè)的應(yīng)屆生和企業(yè)本身的需求有著嚴(yán)重的脫節(jié)，社會(huì)上對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，這就造成了企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不高，積極性受到嚴(yán)重挫折。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新措施

（一）積極轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思維理念

做好新時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)該按照企業(yè)改革的實(shí)際情況以及現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思維，強(qiáng)化市場(chǎng)管理意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理過程中更加注重企業(yè)管理理念、管理機(jī)制、管理方法和管理模式的創(chuàng)新。同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新方面，應(yīng)該注重結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立完善科學(xué)的決策機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部建立權(quán)責(zé)利明晰、決策民主科學(xué)的管理模式，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部決策管理的科學(xué)性合理性。

（二）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式

對(duì)于企業(yè)而言，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，是一個(gè)十分重要的管理工作內(nèi)容，而這一工作需要合理科學(xué)地派遣相關(guān)的管理人員，深入到企業(yè)基層中，更好地發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式在具體落實(shí)中的不足和問題，并根據(jù)其中存在的缺陷，讓督查人員及時(shí)做出相關(guān)的分析報(bào)告。在此基礎(chǔ)上建立健全的經(jīng)濟(jì)管理體系，制訂適宜企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)文件。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新和完善給予足夠的重視。

（三）構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

在現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，很有可能會(huì)因?yàn)橥庠谝蛩馗蓴_而出現(xiàn)一些問題，如果不能有效改善各項(xiàng)問題，必然造成經(jīng)濟(jì)管理模式在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中現(xiàn)實(shí)作用下降，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)受到層層制約?；诖耍蛻?yīng)按照各項(xiàng)具體要求在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式問展開有效設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題處理的及時(shí)性和有效性。同時(shí)，還應(yīng)要求現(xiàn)代企業(yè)各部門工作人員可以積極投入經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化氛圍當(dāng)中，彰顯相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中現(xiàn)實(shí)作用，使得現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理模式在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到規(guī)范狀態(tài)。此外，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理模式展開全面優(yōu)化時(shí)，還應(yīng)在其中應(yīng)用一系列現(xiàn)代化手段，借助各項(xiàng)現(xiàn)代化手段強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系與相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)之間關(guān)聯(lián)效果，保證現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和綜合發(fā)展的科學(xué)性和規(guī)范性。同時(shí)可以要求管理人員按照經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)劃企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)工作管理模式，進(jìn)一步提升規(guī)范化經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)用價(jià)值。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展需要完善的管理，其中經(jīng)濟(jì)管理作為重要的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有著直接的影響，為了提升企業(yè)的整體實(shí)力，在市場(chǎng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)管理，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，獲取長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。