劉皓

（成都遠(yuǎn)洋柏泰商務(wù)咨詢有限公司，四川 成都 610000）

引言：在踐行社會主義幸福國家的路途當(dāng)中，我國的經(jīng)濟發(fā)展雖然帶動了農(nóng)村，但是相對而來的也是一些機遇與問題的出現(xiàn)。這在很大程度上是因為過去農(nóng)村的經(jīng)濟過于落后，而農(nóng)民無論是生活的方式還是工作都已經(jīng)習(xí)慣，突然有所轉(zhuǎn)變對于他們而言一時很難接受，那么如何才能讓農(nóng)村的經(jīng)濟管理科學(xué)化并使他們的生活得到保障是本文所要研究的內(nèi)容。

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理當(dāng)中的主要內(nèi)容

農(nóng)村經(jīng)濟的管理在農(nóng)村當(dāng)中是發(fā)展的重要基礎(chǔ)，它主要包括三個問題：第一個是需要在資金上建立相應(yīng)的財務(wù)管理制度，并根據(jù)我國的相關(guān)政策要求，這一經(jīng)濟管理制度必須要保持透明和公正，能夠讓廣大人民群眾看到，并有權(quán)利履行監(jiān)督的職責(zé)，從而為他們的物質(zhì)生活提供保障，也能確保資金的安全。第二個是需要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上制定合理的發(fā)展目標(biāo)，對于資金的支出和收入都能夠預(yù)算到位，然后再去分析和決定如何發(fā)展。第三個是要有高素質(zhì)的人才擔(dān)任經(jīng)濟管理的工作崗位，并且也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況不斷創(chuàng)新和改革管理結(jié)構(gòu)，并且也要讓一些人才多去參加由國家和當(dāng)?shù)卣M織的培訓(xùn)，使管理人員能夠不斷的更新管理理念和積累經(jīng)驗，從而使他們在工作當(dāng)中更加高效，并更高的為人民服務(wù)[1]。

二、現(xiàn)階段對于農(nóng)村經(jīng)濟管理和健康發(fā)展的工作主要面臨問題

（一）相關(guān)人士認(rèn)識程度不足，所涉及的法律不夠完善

我國在過去一段時間內(nèi)大部分農(nóng)村主要的產(chǎn)業(yè)就是農(nóng)業(yè)，而且在管理上都是采用的傳統(tǒng)方式，很多人在新時期下的發(fā)展路徑和管理當(dāng)中是沒有辦法接受的。就比方說對于財政的透明這一政策上，它所涉及到的是很多農(nóng)村地區(qū)構(gòu)建樓房的主要承包商都是私人的，他們?yōu)榱俗陨淼睦娌辉敢鈱①Y金向外透露，所以對于這一政策不予支持，但是這也卻制約了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。而且在農(nóng)村的經(jīng)濟管理當(dāng)中受到內(nèi)外部的影響導(dǎo)致在土地的監(jiān)督和管理上重視出現(xiàn)分歧，這在很大程度上是因為國家的政策在部分地區(qū)并沒有結(jié)合實際情況，只是根據(jù)大部分地區(qū)的情況而制定，那么就凸顯出了農(nóng)村的經(jīng)濟管理還是存在著一定的問題。

（二）管理人員的素質(zhì)高

現(xiàn)如今我國的農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟管理人員大部分都是一些中老年干部，他們的思想比較守舊，無法適應(yīng)新時期下的經(jīng)濟發(fā)展與管理模式，這樣在財政上的各種業(yè)務(wù)都無法正常且高效的運行。而且在缺乏技術(shù)的基礎(chǔ)上沒辦法實現(xiàn)智能化管理，很多年輕的人才更愿意去城鎮(zhèn)當(dāng)中的企業(yè)就職，導(dǎo)致農(nóng)村人才流失情況十分嚴(yán)重，這也是導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理人員素質(zhì)普遍不高的一個重要因素。

（三）監(jiān)督和管理體系不夠完善

在很多農(nóng)村當(dāng)中對于資金的管理都會出現(xiàn)一個問題，就是一個人兼顧很多賬目的管理，他們甚至對部分工作并不是很了解，如果出現(xiàn)了問題就會導(dǎo)致其它的地方也會連帶著一起產(chǎn)生新的問題，這就涌現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟的管理和監(jiān)督體系不夠完善。

三、現(xiàn)如今解決我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作和保障農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的主要措施

（一）提高農(nóng)民認(rèn)識，健全法律機制

農(nóng)村在進(jìn)行經(jīng)濟管理的時候必須要建立在維護(hù)人民利益為基礎(chǔ)上，然后積極的貫徹黨的政策與方針。那么就需要相關(guān)的管理人員必須要加強對農(nóng)民經(jīng)濟觀念的宣傳，使他們意識到這一工作的重要性，從而實現(xiàn)全民支持政府部門所開設(shè)的經(jīng)管機制，然后通過有效的監(jiān)督體系來達(dá)到約束效果，從而實現(xiàn)經(jīng)濟管理的健康發(fā)展[2]。

（二）建立一支高素質(zhì)人才隊伍，以此來確保管理的有效性

經(jīng)濟管理在農(nóng)村的發(fā)展過程當(dāng)中是至關(guān)重要的一個部分，所以必須要有一支高素質(zhì)人才支持下才能高效的完成各方面工作，那么各地的政府就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起這一責(zé)任，通過培訓(xùn)來不斷加強工作人員的綜合素養(yǎng)，然后再設(shè)定相應(yīng)的建立機制，以此來吸引人才到農(nóng)村當(dāng)中的經(jīng)管部門任職，從而健全一個高素質(zhì)隊伍的建立。

（三）加強監(jiān)管力度和監(jiān)管體制的建設(shè)

任何工作的有效開展都離不開相對應(yīng)的監(jiān)管體制，農(nóng)村的經(jīng)濟管理亦是如此，所以必須要建立在以人民的利益和公平、公正為基礎(chǔ)上，全天候的接受人民的監(jiān)督，這樣才能讓經(jīng)濟管理變得更加透明和公平。在監(jiān)督的過程中如果發(fā)現(xiàn)存在的問題，就要及時的向上級部分反映，然后相關(guān)部門的人員進(jìn)行調(diào)查，情況屬實就應(yīng)當(dāng)根據(jù)分析內(nèi)外部因素做出調(diào)整，從而將監(jiān)督和管理的效果達(dá)到理想狀態(tài)[3]。

總結(jié)：綜上所述，在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的時期當(dāng)中，農(nóng)村的經(jīng)濟管理作為農(nóng)村的重要發(fā)展路徑逐漸受到了重視，而且對于國家的國民生產(chǎn)總值而言也是至關(guān)重要。各地政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)的實際情況結(jié)合國家的政策，從經(jīng)濟管理的制度、人才、技術(shù)以及監(jiān)管等方面做出優(yōu)化和創(chuàng)新，從而保證農(nóng)村經(jīng)濟的綠色健康發(fā)展，并以此推動我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。