周栗羽
(徐州廣播電視傳媒集團(tuán),江蘇 徐州 221006)
我國大部分的人力資源以及物力資源都集中在了我國的事業(yè)單位機(jī)構(gòu),事業(yè)單位機(jī)構(gòu)中還囤積著大量的基礎(chǔ)公共服務(wù)資源。所以,我國的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)都承擔(dān)著提高人民生活水平、改善民生以及保證國家各方面和諧發(fā)展的任務(wù)。我國的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)是為廣大的人民群眾提供基礎(chǔ)公共服務(wù)的機(jī)構(gòu),事業(yè)單位機(jī)構(gòu)是我國發(fā)展社會(huì)主義不可或缺的重要機(jī)構(gòu)。
兩個(gè)及兩個(gè)以上的人為了實(shí)現(xiàn)他們的共同目標(biāo),以一定形式加以編制的集合體被稱為組織,直至工業(yè)革命時(shí)期,才有人對組織進(jìn)行了系統(tǒng)的研究分析,出臺了一系列有助于加快組織實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)步伐的理論,后世將其稱為組織理論。發(fā)展到今日,組織理論已經(jīng)成為了當(dāng)今最具影響力的理論,其已經(jīng)發(fā)展為現(xiàn)代管理學(xué)的重要理論之一。我國的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)利用組織理論來分析事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)及運(yùn)行理論,組織理論成為了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的三大重要因素之一。
組織理論側(cè)重于分析組織內(nèi)部的運(yùn)行模式以及組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)在關(guān)系,找到組織形式與外部環(huán)境之間的變化規(guī)律,可以依據(jù)分析出來的內(nèi)在關(guān)系及找出的變化規(guī)律來制定組織新的發(fā)展戰(zhàn)略。對于組織理論的內(nèi)容,學(xué)術(shù)界尚沒有一致的看法,其涉及到了組織的價(jià)值體系、目標(biāo)、權(quán)利以及與正式組織或非正式組織之間的關(guān)系等內(nèi)容,綜合了心理學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),社會(huì)科學(xué)、人力資源學(xué)、哲學(xué)等等多種學(xué)科內(nèi)容。經(jīng)過后世不斷研究,總結(jié)出了一套現(xiàn)代組織理論,現(xiàn)代組織理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)必須簡潔,人員配置必須合理,對于外部環(huán)境的變化要具有機(jī)動(dòng)性及靈活性,可以通過分析外部環(huán)境的變化來重新配置或改革組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu),用以化解外部環(huán)境對組織帶來的不利影響。
在我國提出改革開放政策以前,我國的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)只需要完成主管部門提出的各項(xiàng)要求,根據(jù)以往的運(yùn)行效率及科技水平,勉強(qiáng)可以滿足當(dāng)時(shí)人民群眾的生活所需。但是,自從改革開放政策出臺以后,我國的科技水平以及人民群眾的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化,事業(yè)單位機(jī)構(gòu)舊有的運(yùn)行效率已經(jīng)無法滿足當(dāng)代人民群眾的生活需求,舊有的服務(wù)水平無法適應(yīng)當(dāng)代人民群眾的服務(wù)要求,事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的發(fā)展趕不上科技的發(fā)展,加上當(dāng)今我國的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的內(nèi)部運(yùn)行模式比較復(fù)雜,有的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)是純公益性的對人民群眾進(jìn)行服務(wù),有的則是涉及以生產(chǎn)經(jīng)營的模式為人民群眾提供其需要的基礎(chǔ)公共服務(wù),還有一部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)具有部分行政職能。當(dāng)前,面對國家提出的改革方案,事業(yè)單位機(jī)構(gòu)必須考慮到組織理論的分析結(jié)果、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的具體情況以及國家提出的改革要求三方面內(nèi)容,來對我國的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)改革[2]。
因?yàn)槲覈糠质聵I(yè)單位機(jī)構(gòu)具有行政職能,所以在改革過程中,要讓具有行政職能的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)脫離行政職能,變?yōu)榫哂懈笞灾鳈?quán)利的機(jī)構(gòu),將原有的具有行政職能的主管部門的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)Y源配置進(jìn)行宏觀規(guī)劃的指導(dǎo),為事業(yè)單位履行社會(huì)服務(wù)職能創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,并利用原有的主管部門對改革后的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理,使整個(gè)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)更加權(quán)責(zé)分明,體系運(yùn)轉(zhuǎn)更加趨于靈活,可以使事業(yè)單位機(jī)構(gòu)以后的發(fā)展更加迅速,從而使事業(yè)單位機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的高效運(yùn)轉(zhuǎn),以提高其工作效率,滿足人民群眾的生活需求。
現(xiàn)存的部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)龐大、人員配置過于隨意,缺乏科學(xué)性。面對這種情況,要依據(jù)現(xiàn)代組織理論的要求,精簡事業(yè)單位的機(jī)構(gòu),使事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu)更加簡潔,對人員進(jìn)行合理的規(guī)劃配置,避免人員冗余,使改革后的事業(yè)單位可以提高工作效率,更好地滿足人民群眾的要求,某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn),調(diào)整不合理的或者趕不上科學(xué)技術(shù)發(fā)展,無法順應(yīng)時(shí)代潮流的運(yùn)行機(jī)制,改革后的事業(yè)單位可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)社會(huì)的發(fā)展及人民需求的變化,從而主動(dòng)調(diào)整運(yùn)行機(jī)制,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),做到了事業(yè)單位改革的及時(shí)性及迅速性[3]。
綜上所述,當(dāng)前,我國事業(yè)單位的改革正處于關(guān)鍵期,為了迎合國家政策的要求與現(xiàn)代組織理論的要求,必須統(tǒng)一事業(yè)單位的運(yùn)行模式,使其運(yùn)轉(zhuǎn)體系更加靈活,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的高效運(yùn)轉(zhuǎn),另外,為了向人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),事業(yè)單位需要精簡事業(yè)單位的機(jī)構(gòu),合理分配人員,使事業(yè)單位的運(yùn)行機(jī)制更加簡潔,出現(xiàn)了問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)調(diào)整不合理的、不順應(yīng)時(shí)代潮流的運(yùn)行機(jī)制,對于社會(huì)的發(fā)展以及人民生活需求的變化,改革后的事業(yè)單位可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)調(diào)整。運(yùn)用組織理論對事業(yè)單位進(jìn)行改革,可以使改革后的事業(yè)單位工作效率更高,更新更加及時(shí)迅速,從而實(shí)現(xiàn)改革的目標(biāo)。