張博升

（內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮(zhèn)補連塔煤礦，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017200）

一、企業(yè)政工工作創(chuàng)新的必要性

（一）提升企業(yè)管理水平

政工工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作的一項重要內(nèi)容。企業(yè)改制背景下，企業(yè)對于政工管理的重視程度不斷提升。從短期效益來看，政工管理影響著企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，而從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，政工管理也決定了企業(yè)思想發(fā)展方向?；谶@一特征，在企業(yè)發(fā)展中進行政工工作創(chuàng)新，能使得企業(yè)管理工作從朝著民主化、制度化和全面化方向發(fā)展，同時，企業(yè)全體員工能嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展工作，提升了企業(yè)管理水平，確保了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）增強企業(yè)文化軟實力

從本質(zhì)上講，政工管理是企業(yè)軟實力構(gòu)建的基礎(chǔ)性工作。一方面，通過政工管理教育，能在提升企業(yè)員工素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，使得全體員工樹立共同的工作目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。另一方面，政工管理能幫助員工樹立強烈的責(zé)任心，激發(fā)員工工作熱情，這樹立了一個良好的企業(yè)形象，有助于創(chuàng)領(lǐng)文化軟實力的持續(xù)提升。

二、新形勢下企業(yè)政工工作創(chuàng)新路徑

（一）重視企業(yè)政工工作開展

企業(yè)員工是企業(yè)各項業(yè)務(wù)開展的直接執(zhí)行者。就企業(yè)政工工作而言，要提升其管理水平，就必須對企業(yè)員工進行教育，確保其從思想上重視政工工作開展，以此來構(gòu)建具有較高凝聚力和團隊精神的政工團隊，為政工工作開展創(chuàng)造良好的條件，并提升企業(yè)向心力、競爭力。要提升企業(yè)員工對政工工作開展途徑，首先領(lǐng)導(dǎo)層就應(yīng)充分認(rèn)識到政工工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用，然后起到模范帶動的作用，通過工作指導(dǎo)等方式，為政工工作開展創(chuàng)造有利環(huán)境。譬如，黨委領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)在自己重視政工工作的同時，通過單位內(nèi)部的期刊雜志或者是自媒體平臺為政工工作造勢。其次，領(lǐng)導(dǎo)層要注重高素質(zhì)政工人才的有效引入，一方面，在人才招聘環(huán)節(jié)，對招聘員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政工認(rèn)知水平進行考核，進而吸引新人進入企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)政工工作開展注入活力；另一方面，應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部公開競聘選調(diào)具有較高素養(yǎng)的企業(yè)員工，安排其進入到黨政部門開展工作，以此來加深政工部門與企業(yè)工作人員的聯(lián)系，使得企業(yè)各部門工作人員產(chǎn)生一定的清關(guān)共鳴，增強企業(yè)凝聚力。

（二）創(chuàng)新政工工作開展體系

新形勢下，企業(yè)進行了自身業(yè)務(wù)管理框架的優(yōu)化升級，在政工管理中，若采用傳統(tǒng)的管理模式，勢必導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)與政工管理脫節(jié)?；诖耍髽I(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立一套具有高度靈活性以及適應(yīng)性的政工管理長效機制，為企業(yè)政工工作開展創(chuàng)造有利條件。就政工工作開展體系創(chuàng)新而言，應(yīng)注重以下要點把控：其一，企業(yè)應(yīng)注重顯有管理部門的有效整合。政工管理人員應(yīng)就各部門的具體情況進行調(diào)研，然后依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的實際情況，進行政工管理框架優(yōu)化，并就存在沖突的崗位進行合并，以此來保證政工系統(tǒng)運行的靈敏、有效性。其二，為適應(yīng)企業(yè)全新管理需要，應(yīng)積極地進行部門拓展和創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，企業(yè)工作開展內(nèi)容更加煩雜，且復(fù)雜程度更高；這使得在工作開展中衍生了一些全新部門，對此，政工工作人員要進行跟進，通過部門工作的特點來安排政工工作開展模式，以此來保證政工工作的先進性。

（三）改進企業(yè)政工開展方式

其一，應(yīng)注重工作開展理念的創(chuàng)新。即在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)將“以人為本”的安全理念融入思想政治工作當(dāng)中，充分認(rèn)識到開展政工管理的目的在于更好的服務(wù)于企業(yè)員工，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長和戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)?；谶@一目的，在政工管理方案編制前，先應(yīng)和企業(yè)員工進行行之有效的溝通，在溝通時，以員工的日常生活為切入點，深入了解員工的實際需要，這樣能拉近政工人員與普通員工的距離，為政工工作開展提供有利條件。其二，針對發(fā)現(xiàn)基層員工中的問題，政工工作人員應(yīng)積極地給予反饋，譬如，當(dāng)員工存在負(fù)面情緒時，應(yīng)積極地對其進行心理干預(yù)和疏導(dǎo)，確保企業(yè)員工生理心理良好。該環(huán)節(jié)中，應(yīng)注重政工工作開展方案的有效編制，在政工工作開展方案編制中，應(yīng)對員工的心理情況進行記錄，并以企業(yè)職工實際存在問題為出發(fā)點，科學(xué)合理的設(shè)計解決這些問題的途徑，同時，對思想起伏較大的員工進行重點幫扶，真正發(fā)揮政工工作的實際交易。其三，新形勢下，企業(yè)開展政工管理還應(yīng)注重工作開展途徑的有效創(chuàng)新。即企業(yè)應(yīng)擺脫一味的憑借開會落實政工管理的工作模式，在實際工作開展中，充分利用現(xiàn)代多媒體設(shè)備，進行企業(yè)員工教育和引導(dǎo)，以此來確保政工工作開展的高效性、適用性。

（四）提升政工人員專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)政工工作開展離不開一大批具有較高專業(yè)素養(yǎng)的政工人才。對此，在積極引進政工新人的同時，企業(yè)還應(yīng)積極進行顯有政工人才的有效培養(yǎng)。在政工人才培養(yǎng)中，應(yīng)注重三個層面的有效創(chuàng)新。其一，不斷提升政工人才的政治素養(yǎng)，新形勢下，要求政工人員要提高政治站位，堅持社會注意核心價值觀，同時高舉愛國旗幟，為企業(yè)政工工作開展貢獻力量。同時企業(yè)政工人員應(yīng)具有較高的黨性，忠于黨，遵從黨的指揮和安排，嚴(yán)守黨的紀(jì)律。此外，在政工開展中還應(yīng)堅持以企業(yè)發(fā)展為核心的管理目標(biāo)，確保政工管理能為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。其二，應(yīng)不斷提升政工人員工作能力，確保其樹立創(chuàng)新意識，不斷進行工作方式轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)綜合實力。其三，還應(yīng)保證政工人員具有較強的敬業(yè)意識、誠信意識和人文意識，在實際工作中，高度認(rèn)可自己的職業(yè)，進而以較高的道德修養(yǎng)服務(wù)于企業(yè)政工管理，促進企業(yè)長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

三、結(jié)語

任何企業(yè)的發(fā)展，都不可忽略對政工工作的重視度，因此在企業(yè)日后的發(fā)展中，必須善于創(chuàng)新管理模式、完善企業(yè)管理制度，不斷推進政工工作發(fā)揮自身的優(yōu)勢與作用。與此同時，還應(yīng)加強對企業(yè)文化的宣傳，努力營造良好的文化氛圍，并能讓每一位員工都能認(rèn)可企業(yè)的文化與理念。政工工作猶如企業(yè)發(fā)展的“定心丸”，只有真正落實政工工作，才能進一步促進企業(yè)經(jīng)濟管理工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造無限的可能。