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        大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

        2020-12-06 16:04:51嚴(yán)云露
        魅力中國 2020年43期

        嚴(yán)云露

        (西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院,四川 成都 610000)

        引言

        現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對各行各業(yè)的影響日趨加劇,其不僅使得企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營方面有所改變,以使得企業(yè)在內(nèi)部管理方面有所革新,極大地提升了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營、管理運(yùn)作的效率和質(zhì)量。以大數(shù)據(jù)技術(shù)為例,其可以實(shí)現(xiàn)對信息的高效整合與管理,對企業(yè)發(fā)展決策具有十分重要的價(jià)值,本文基于大數(shù)據(jù)技術(shù)談?wù)撈髽I(yè)財(cái)務(wù)管理。

        一、面臨的挑戰(zhàn)

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的重要工作之一,在大數(shù)據(jù)背景下其具備以下挑戰(zhàn):首先,管理方式方面[1]。新時(shí)代的企業(yè)管理在方式上與傳統(tǒng)相對保守的方式大相徑庭,而管理方式的更替需要一定的時(shí)間,這其中還存在一定的風(fēng)險(xiǎn),但多樣化的經(jīng)營發(fā)展使得企業(yè)不得不更改管理方式;其次,管理內(nèi)容方面。大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),其將數(shù)據(jù)作為此方面管理的重要樞紐,對企業(yè)管理工作的針對性提出了更高的要求,在管理內(nèi)容的革新方面仍存在一段伴隨風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)期;最后,管理時(shí)間方面。管理時(shí)效性在大數(shù)據(jù)的支持下得以有效增強(qiáng),但這意味著對信息的短暫處理,如若不能保證精準(zhǔn)性,可能會(huì)為企業(yè)埋下一定的隱患。事實(shí)上,這一系列挑戰(zhàn)亦是企業(yè)發(fā)展的良機(jī),企業(yè)要積極行動(dòng)起來。

        二、變革的策略

        (一)優(yōu)化財(cái)務(wù)決策信息

        企業(yè)財(cái)務(wù)決策信息是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù),隨著時(shí)代的發(fā)展與企業(yè)的變革,決策信息亦應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),跟隨時(shí)代潮流。信息時(shí)代的企業(yè)在信息的收集量方面是十分龐大的,財(cái)務(wù)決策信息亦是如此,相關(guān)管理人員要在短時(shí)間內(nèi)接受和處理高負(fù)荷的信息是不現(xiàn)實(shí)的,而且,這大量的信息中包含著一定量的無用信息,這使得財(cái)務(wù)管理工作難度驟增。而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要保證財(cái)務(wù)管理的高效性和準(zhǔn)確性,企業(yè)財(cái)務(wù)決策信息作為此方面管理的重要依據(jù),優(yōu)化和改進(jìn)勢在必行。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,為此方面決策信息的優(yōu)化提供了巨大的便利,其實(shí)的信息的管理更加精準(zhǔn)、迅速、低成本,這使得大型企業(yè)信息數(shù)據(jù)在管理方面連成一片,可以實(shí)現(xiàn)對多個(gè)分公司或子公司的統(tǒng)一管理,信息互通,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)相關(guān)信息的有效整合,這實(shí)質(zhì)上僅是大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理方面應(yīng)用的開始,其未來還有很大的價(jià)值等待被發(fā)掘。

        (二)改善投資決策標(biāo)準(zhǔn)

        投資決策是企業(yè)發(fā)展的重要工作,該決策的合理性、科學(xué)性是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。而這一決策屬于財(cái)務(wù)管理的范疇,相關(guān)管理人員需要依據(jù)具體的投資信息進(jìn)行評判決策,以決定是否投資、如何投資、投資多少等等。這在現(xiàn)階段的社會(huì)環(huán)境下是十分重要且困難的一件事,因?yàn)橛绊懲顿Y決策的信息量是巨大的,如項(xiàng)目方案的可行性、市場空間、回報(bào)周期等等,一些大型企業(yè)所考慮的信息量更大,通過對多種信息的綜合分析來給出一個(gè)具體的結(jié)果,工作量和難度可想而知的。除此之外,項(xiàng)目方案的投資還需要考慮國家政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的態(tài)度,以保證投資的合法性、可行性,避免企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。這一切的信息管理都可借助大數(shù)據(jù)得以改進(jìn)和優(yōu)化,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對大量信息的精準(zhǔn)篩選、高效處理,并有效保證信息處理過程中的安全性、可靠性,這可以有效提升項(xiàng)目投資決策的效率,并針對當(dāng)前的市場信息做出相應(yīng)的預(yù)測,為企業(yè)項(xiàng)目方案的投資提供重要的信息支撐,保證決策科學(xué)、合理、可行,保障企業(yè)的核心利益,為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供技術(shù)支撐。

        (三)創(chuàng)新公司治理模式

        大數(shù)據(jù)背景下所面臨的一系列挑戰(zhàn)可以通過決策信息與投資決策的優(yōu)化和改進(jìn)應(yīng)對,但同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展帶來了給予,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的管理有著很大的發(fā)展好革新空間,挑戰(zhàn)將無處不在,企業(yè)要下手為強(qiáng),對內(nèi)部管理進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,具體如下:第一,平衡財(cái)務(wù)部門的權(quán)限[2]。財(cái)務(wù)部門雖說只是企業(yè)的一個(gè)子部門,但其在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行管理中扮演著重要角色,而一些企業(yè)給予這一部門過多的權(quán)限,使得企業(yè)運(yùn)行管理的風(fēng)險(xiǎn)驟增,又或是部分企業(yè)在管理權(quán)限方面過多的束縛財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)重影響管理實(shí)效。對此,企業(yè)要意識到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢和其帶來的發(fā)展給予,對該部門的管理權(quán)限進(jìn)行平衡,實(shí)現(xiàn)部門間的相互制約、相互監(jiān)督,以此提升管理的實(shí)效性;第二,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié)分析。大數(shù)據(jù)技術(shù)使得財(cái)務(wù)信息的管理更加精準(zhǔn)、便捷、高效,在此技術(shù)的支撐下企業(yè)可實(shí)行定期財(cái)務(wù)總結(jié)分析,如,周總結(jié)分析、月總結(jié)分析、季度總結(jié)分析等等,充分依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)信息總結(jié)分析工作,一方面能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理財(cái)務(wù)問題,另一方面可以依據(jù)財(cái)務(wù)信息調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)管理,這對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義;第三,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人員配置。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作,需要專業(yè)型人才做支撐,因此,企業(yè)要做好此方面人才的納新與管理工作用,確保該技術(shù)能夠在企業(yè)管理工作中大放異彩。

        三、結(jié)束語

        大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對企業(yè)發(fā)展建設(shè)提出了多方面的挑戰(zhàn),但同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展建設(shè)帶來了機(jī)遇。針對其對企業(yè)管理方式、內(nèi)容、時(shí)間等三個(gè)方面提出的挑戰(zhàn),企業(yè)相關(guān)人員要高度重視,積極優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)決策信息及投資決策標(biāo)準(zhǔn),并借此良機(jī)整改創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理,為企業(yè)發(fā)展奪取先機(jī)。

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