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        事業(yè)單位人事檔案管理水平的提升策略

        2020-12-06 16:04:51周鑫
        魅力中國 2020年43期

        周鑫

        (黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七〇二隊,黑龍江 牡丹江 157020)

        引言

        行政事業(yè)單位屬于管理型、執(zhí)行型、事務(wù)型、智力密集型單位,內(nèi)部人員是重要的人才資源也是國家的重要財富,行政單位必須重視人才的戰(zhàn)略資源,加強人事的檔案規(guī)范管理,以此提升人事管理水平,促進人力資源的合理運用。推動事業(yè)單位長期健康穩(wěn)步發(fā)展具有十分重要的意義。就目前來看,大多行政事業(yè)單位存在人事檔案管理不規(guī)范的問題,致使檔案管理水平低,整體作用受限,人事管理水平得不到有效提高,效能得不到有力的發(fā)揮。伴隨行政事業(yè)單位改革深入推進,人事檔案管理在其中的重要性愈發(fā)突出,這就要求行政事業(yè)單位必須重視人事檔案管理的規(guī)范建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)檔案管理對行政事業(yè)單位發(fā)展的推動作用。

        一、事業(yè)單位人事檔案管理工作中存在的問題

        (1)對人事檔案管理工作的重視程度不足。與其他工作相比,很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)并沒有認識到人事檔案管理工作的重要性,僅僅從主觀的角度將人事檔案管理視為附屬工作。這就使得人事檔案管理工作不夠完善,無法充分發(fā)揮其作用[1]。(2)人事檔案管理工作的方法落后。當前事業(yè)單位在人事檔案管理工作方面的方法落后、水平偏低,無法達到現(xiàn)代社會對這項工作的要求。(3)人事檔案管理工作的信息化水平有待提升。盡管信息技術(shù)已經(jīng)在事業(yè)單位的各項工作中得到了普及,也進一步改進了該工作,但是某些方面仍然采用較為傳統(tǒng)的人工管理方式,工作效率低下。

        二、事業(yè)單位人事檔案管理的重要性

        由于我國事業(yè)單位在人事任免方面經(jīng)常會受到面試者個人工作經(jīng)歷、獲得的獎懲制度等的影響,所以人事檔案信息為職員面試提供了客觀的參考性依據(jù)。更重要的是,現(xiàn)在社會的競爭激烈,人事檔案中的記錄越豐富對于職員面試求職越有利,當然這是基于職員經(jīng)歷的真實性的基礎(chǔ)上。畢竟一個人的能力是有目共睹的,或許你可以憑借豐富的簡歷進入單位工作,但如果在工作中不思進取,遲早會有更適合這個崗位的人來取代你。這是一個處處都在“神仙打架”的時代,只有不斷豐富自己的人生經(jīng)歷,不斷磨礪性子,不斷提高自己的專業(yè)能力,培養(yǎng)多邊能力,才能在這個競爭的時代取勝。能力是可以看見的,因此就算簡歷不出色,在工作中也一樣會發(fā)光發(fā)熱,因為我們無法預(yù)料到明天和意外哪個先來,我們不知道意外會給自己帶來什么,所以只能一直努力,在明天先來的時候給自己多一個選擇,多一份底氣。能力才是這個時代最重要的武器。人事考核和任免的信息基礎(chǔ)。事業(yè)單位的用人制度在越來越完善的過程中,更加注重對員工綜合素質(zhì)的考量,人事檔案管理的動態(tài)變化特征提供了更加全面的參考依據(jù)。雖然不能將一個人的生平經(jīng)歷簡單由人事檔案來定義,但是人事檔案的記錄在一定程度上足以說明一些問題。單位人力資源部門在考察面試者能力的前期,會根據(jù)已經(jīng)形成的人事檔案進行篩選,因為應(yīng)聘者眾多,單位總是會優(yōu)先考慮履歷更加豐富的人來進行進一步的能力考察。

        三、事業(yè)單位人事檔案管理水平的提升策略

        (一)逐步完善人事檔案管理的基本設(shè)施建設(shè)

        事業(yè)單位應(yīng)適當增加資金投入,購進先進的檔案管理設(shè)備,創(chuàng)新工作管理手段,提高這項工作的管理水平。另外,應(yīng)該重視基本設(shè)施建設(shè)工作,以相關(guān)建設(shè)標準作為主要依據(jù),建設(shè)檔案閱讀室,為人事檔案存放提供良好的條件,保證其采光與通風性能都符合檔案存放標準,并加強防潮與防盜保護措施,安全保存檔案。負責檔案管理的工作人員應(yīng)該定期對檔案進行維護,保障人事檔案管理工作的順利開展。

        (二)建立健全的人事檔案管理機制

        ①公開檔案管理制度,使其能得到有效落實。每個檔案管理工作人員都應(yīng)該明確自身的職責,指定負責人對檔案管理工作實施監(jiān)督和管理。②定期召開檔案管理工作會議。以完善檔案管理制度以及升級管理人員作為基礎(chǔ),使得檔案管理機制能夠逐步趨于健全化。③應(yīng)該在事業(yè)單位內(nèi)部積極做好檔案管理宣傳,使得各個部門之間能互相配合,從而提高檔案材料收集的準確性、及時性以及便捷性,并保證檔案能被安全借閱。④將每一項檔案管理責任落到實處。只有對人事檔案管理工作實施有效的監(jiān)督,才能確保其為事業(yè)單位發(fā)展提供依據(jù),保證檔案管理工作的科學性和高效性。

        (三)創(chuàng)新人事檔案管理方法

        傳統(tǒng)的人事檔案管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)時代發(fā)展需求,因此有必要結(jié)合事業(yè)單位人事檔案管理實際,對人事檔案管理辦法加以創(chuàng)新,打造出符合事業(yè)單位當前情況的人事檔案管理新方法。在事業(yè)單位人事檔案管理辦法完善過程中,既要注重管理辦法的靈活性和便利性,又要注重管理辦法的保密性和安全性,充分發(fā)揮人事檔案管理方法的優(yōu)勢,更好地服務(wù)人事檔案管理各項工作的開展。特別是事業(yè)單位人事檔案管理工作人員應(yīng)該結(jié)合事業(yè)單位人事檔案管理的實際需要,主動引入信息技術(shù),完善事業(yè)單位人事檔案管理信息系統(tǒng),設(shè)計人事檔案信息建設(shè)方案,明確事業(yè)單位人事檔案管理的階段性目標和遠期目標,確保事業(yè)單位人事檔案管理各項工作有目標、有步驟地加以推進。

        (四)注重選用人才,加強隊伍建設(shè)

        檔案管理人員是各項檔案管理工作的建設(shè)者和具體的實施者,其隊伍質(zhì)量高低直接關(guān)系到檔案管理的規(guī)范與否。行政事業(yè)單位加強人才隊伍建設(shè)的最重要途徑,一是把好進門關(guān)。選調(diào)人員時,要具備專業(yè)化知識和具體業(yè)務(wù)水平,把好入門關(guān)。二是重視培訓(xùn)關(guān)。要予以檔案管理人員定期專業(yè)培訓(xùn),或以需求的定向培訓(xùn)為前提條件,實施高效的針對性培訓(xùn)。三是選拔任用關(guān)。在人事檔案規(guī)范工作中任勞任怨,有成績和積極貢獻者要大膽提拔任用,及時晉升。

        結(jié)語

        為了更好地進行人事檔案管理,首先,事業(yè)單位需要對人事檔案管理有更加全面、更加科學的認識,只有單位本身對檔案管理足夠重視,人事檔案管理才會更好地發(fā)展。除此之外,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,單位人事檔案管理可以引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行更系統(tǒng)的管理,同時專門設(shè)立人事檔案管理培訓(xùn)機構(gòu),提高職員的專業(yè)技術(shù)水平,推動人事檔案管理健康發(fā)展。

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