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        智慧零售 千人千面

        2020-12-04 08:15:25呂天驕
        中國名牌 2020年11期
        關(guān)鍵詞:消費者服務(wù)

        呂天驕

        隨著新的消費形態(tài)迭代更新,企業(yè)日益把消費者視為核心并以此展開布局,打造全新的優(yōu)質(zhì)消費體驗,既讓品牌高速增值,也讓消費者在消費升級中不斷提升獲得感。

        雙節(jié)假期 速度與激情

        國慶、中秋雙節(jié)假期讓消費者釋放出了壓抑已久的消費熱情,激增的線上消費昭示著中國消費市場迎來了“久違的春天”。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測,10月1日至10月8日,全國零售和餐飲重點監(jiān)測企業(yè)銷售額約1.6萬億元,日均銷售額比上年“十一”黃金周增長4.9%。

        如果用三個詞概括今年雙節(jié)假期的主題,那就是“中秋”“回家”“出游”。根據(jù)京東大數(shù)據(jù)最新統(tǒng)計,旅游生活、運動戶外、家裝家電、食品飲料、珠寶首飾等五大板塊今年雙節(jié)期間齊發(fā)力,假日經(jīng)濟(jì)助推了消費復(fù)蘇。在疫情之后的第一個長達(dá)8天的雙節(jié)傳統(tǒng)假期,返鄉(xiāng)游子倍增,京東大數(shù)據(jù)顯示食品禮券的銷量同比增長33倍。雖然“空手回家”,但提前回家的“月餅+大閘蟹”禮券讓這個節(jié)日過的有滋有味。

        其實,消費者但越來越接受線上購物的便利,也日益追求品質(zhì)、健康、安全等更精細(xì)的消費體驗,享受更美好家庭生活消費成為趨勢。對此,上海交通大學(xué)中國企業(yè)發(fā)展研究院院長余明陽對《中國名牌》表示,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,新的消費環(huán)境已經(jīng)讓消費者養(yǎng)成了線下體驗、線上購物的消費習(xí)慣,隨著2020年新冠疫情的防控常態(tài)化,“宅經(jīng)濟(jì)”又培養(yǎng)了一大批線上購物的消費者。

        “疫情催生了更多線上線下融合的新消費習(xí)慣與場景,尤其是在線教育、在線辦公、在線醫(yī)療、近場零售的蓬勃發(fā)展,都離不開物流的高效流通?!本〇|集團(tuán)副總裁、京東快遞產(chǎn)品群負(fù)責(zé)人樊軍在“2020年快遞最后一公里峰會”演講中表示,基于過去十多年在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施以及技術(shù)上的前瞻布局,京東物流已經(jīng)建立起了一套平時服務(wù)、災(zāi)時應(yīng)急的一體化供應(yīng)鏈服務(wù)體系。

        京東的智能技術(shù)讓物流“最后一公里”有了全新的一站式體驗。全國首個高端商務(wù)樓宇一站式取送服務(wù)中心“小蜜蜂”,除了為消費者提供快遞、外賣等取送一站式服務(wù)外,還增設(shè)了洗衣送菜、閑置存儲、舊衣回收、紙箱回收等多元社區(qū)特色服務(wù)。

        今年8月,金典IP《乘風(fēng)破浪的姐姐》落地京東超市大牌風(fēng)暴活動,活動中品牌購買人數(shù)較日常提升77%,其中目標(biāo)人群——都市家庭和小鎮(zhèn)青年增幅分別達(dá)到106%、96%。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,活動前通過各項用戶指標(biāo)分析了金典品牌用戶數(shù)據(jù),京東營銷團(tuán)隊利用自身數(shù)據(jù)優(yōu)勢和平臺資源,協(xié)助品牌快速掌握營銷方法,實現(xiàn)產(chǎn)品從“誰買我”到“只買我”的轉(zhuǎn)變。

        面對心理預(yù)期越來越高的理性消費者,京東的智能服務(wù)不斷加碼科技力量。其智能化機(jī)器人“地狼”能夠把倉庫內(nèi)的貨架直接搬運到揀貨人員面前,將以前的“人找貨”模式變?yōu)榱恕柏浾胰恕?,貨物分揀搬運的工作可全部交由“地狼”完成,揀貨員在智能系統(tǒng)的提示下就可完成訂單揀選。有了這些智能機(jī)器人的輔助,京東讓城市半日達(dá)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)24小時達(dá)成為標(biāo)配。

        服務(wù)為王 想顧客所想

        “高顏值”“零等待”“微參與”“重潔癖”是消費者的新四大特點,零售商要想充分滿足消費者對于購物體驗和消費品質(zhì)的更高要求,只有進(jìn)一步提升品牌、供應(yīng)鏈、金融、物流配送、售后服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面的優(yōu)勢。

        家住南京新街口的張小姐,最喜歡家附近蘇寧小店的菜場服務(wù),不光可以購買蔬菜水果,還有新鮮的活魚,宰殺處理干凈后,按照顧客在蘇寧小店APP上設(shè)定的時間準(zhǔn)時送到家。在蘇寧小店,人們逛累了可以點杯咖啡休息,或者拿本書消磨一下時光,享受“把家放到商店”的沉浸式消費體驗。不同于傳統(tǒng)門店概念,南京新街口蘇寧門店成為集互聯(lián)網(wǎng)運營、場景體驗于一體的本地生活場所。

        在蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東看來,服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,蘇寧與用戶之間的距離越來越近。線下場景成為各大零售企業(yè)廝殺的新陣地,線上與線下資源進(jìn)一步整合,為消費者提供便捷、豐富、智能的消費場景被提上日程。蘇寧一直以來倡導(dǎo)“服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品”,依托自身優(yōu)勢,緊扣消費脈搏,不斷探索新的消費形式,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        面對2020年突如其來的疫情,蘇寧為了保障百姓的生活所需,堅持一線服務(wù)不打烊,12萬家門店、運營、技術(shù)、客服、物流、售后等一線崗位的人員在崗,為抗疫一線提供及時應(yīng)援服務(wù),家樂福、蘇寧小店等零售終端都在加班加點,為各地消費者提供日常生活保障。其中,家樂福到家業(yè)務(wù)訂單同比增長597%,其中蔬菜訂單量同比增長713%。

        受疫情影響,2020年上半年部分傳統(tǒng)商超客流量急劇下降,線上流量成為各大商家關(guān)注的重點,線上業(yè)務(wù)、直播帶貨、到家服務(wù)業(yè)務(wù)需求迅速增加。基于此,蘇寧大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)門店建設(shè),緊抓用戶社交化、社群化、內(nèi)容化的消費特點,大力發(fā)展三公里內(nèi)蘇寧各業(yè)態(tài)的到家服務(wù),并將時下興起的直播帶貨納入社交營銷矩陣,讓場景零售布局更豐富、更全面、更接地氣。

        為此,蘇寧在用戶經(jīng)營和潛在客戶的挖掘上堅持全渠道運營。張近東表示,消費升級趨勢不斷增強,為滿足多樣化、個性化、定制化的消費需求而進(jìn)行的實踐已經(jīng)為“宅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展創(chuàng)造了合適的商業(yè)環(huán)境。

        在多樣化場景下,為用戶提供個性化的商品或服務(wù),就是為消費者提供最優(yōu)的商品。在這樣的思路下,蘇寧推出了無人店刷臉支付即買即走業(yè)務(wù);蘇寧小店“郵菜幫”不僅滿足便利購物,還滿足日常郵寄、家電清洗等社區(qū)便民服務(wù)需求。此外,在蘇寧會員運營方面,蘇寧也推出一系列舉措,今年3月上線了“1小時場景生活圈”的輕量版會員產(chǎn)品“隨時會員”,聚焦到家業(yè)務(wù),滿足消費者的一日三餐和日常居家生活需求;6月底上線了super會員店App,主打會員制超市的精選商品,提供商品返利、專屬客服、售后服務(wù)、影視娛樂等差異化服務(wù)。

        國慶、中秋雙節(jié)期間,由于家電、家裝、手機(jī)等品類旺銷,帶動蘇寧易購線上訂單同比增長157%。其中,蘇寧家樂福線上到家訂單同比增長170%;蘇寧直播的訂單量同比增長1854%,銷售額增長2383%。在保護(hù)消費者權(quán)益方面,2020年9月28日至10月8日期間蘇寧易購為消費者提供了“貴就賠”服務(wù),更將價保服務(wù)延長至2020年11月12日。

        蘇寧從專業(yè)經(jīng)營十年,到連鎖零售十年,再到互聯(lián)網(wǎng)零售十年,今年蘇寧提出全面升級為“零售服務(wù)商”。說到未來零售的新模式,張近東認(rèn)為,實體購物與數(shù)字購物的界限越來越模糊,消費者的購物方式更加豐富,對消費品質(zhì)的要求越來越高。品牌只有通過線上線下融合、萬事萬物互聯(lián)的智慧零售,發(fā)展新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài),才能滿足人民群眾的美好生活。

        “環(huán)球港現(xiàn)象”讓人們在城市里度假

        在月星的常州江南環(huán)球港里,消費者既可以坐一坐飛高夢遠(yuǎn)的超級秋千、體驗落差刺激的逃生滑筒,也可以嘗試一場刺激的卡丁車沖刺賽、3D飛行的排排座,還可以感受一下攀巖、射擊等體育休閑的樂趣。打造“人們除了家,最想去的地方”,始終是月星環(huán)球港的核心品牌理念。

        說到月星環(huán)球港的新實體消費,就要談到行業(yè)和社會熱議的“環(huán)球港現(xiàn)象”。月星環(huán)球港選擇了一條差異化發(fā)展之路,它不完全是商業(yè)和購物的綜合體,更是一種順應(yīng)時代潮流和老百姓需求的全新生活方式。

        月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏表示,體驗經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新成為購物中心保持活力的重要源泉。月星的環(huán)球港從建設(shè)伊始,就秉承了“文旅娛體展教購”結(jié)合的模式,無論是夜經(jīng)濟(jì)或者地攤經(jīng)濟(jì)等,都融入到商業(yè)體中,將目的型購物轉(zhuǎn)變?yōu)闀r間型消費和社交型消費,讓逛街成為消費者的一種全方位享受。

        “今天的消費者,除了看重品質(zhì)、便捷、健康,也更加追求個性化,更需要良好的消費體驗,這推動了定制化產(chǎn)品的繁榮以及各種體驗式消費場景的發(fā)展?!倍∽艉瓯硎?,尤其是疫情后,大眾的消費理念、消費渠道等都發(fā)生了很大的變化。這就需要實體商業(yè)品牌提供更人性化的細(xì)節(jié)服務(wù),更貼心的基礎(chǔ)設(shè)施,更完善的服務(wù)技術(shù),更豐富多元的體驗類別,更個性化、趣味化、情懷化的場景體驗。

        “環(huán)球港現(xiàn)象”體現(xiàn)了越發(fā)輕快的實體商業(yè)拓展腳步。在不同的城市中,月星的環(huán)球港有著不同的消費體驗,全國近百個環(huán)球港中都有其顯著的個性和特色。被譽為“滬上最美五大件”之一的上海環(huán)球港中集合了高端品牌和網(wǎng)紅潮牌,成為滬上新的“飯圈精神堡壘”;在常州江南環(huán)球港中,世博沙特館的“月亮船”在此“永久停泊”;在古都西安的西安環(huán)球港則以“城市綠洲+主題公園”為新理念,建造全國最大的地下商業(yè)巨艦;在喀什的南疆環(huán)球港,則是月星投建的上海最大援疆項目,古絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上一顆全新的商業(yè)明珠……這就是環(huán)球港,它不千篇一律,而是將商業(yè)模式和當(dāng)?shù)氐某鞘形幕谠谝黄稹?p>

        伴隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,月星環(huán)球港的“城市微度假”模式非常受消費者歡迎。環(huán)球港內(nèi)旅游、游藝、景觀、展覽、休閑的一站式體驗,足以吸引一家老小前來體驗,消費者不用走太遠(yuǎn),在城市中就能收獲“微度假”的樂趣。

        面對中國新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,月星集團(tuán)以滿足消費者全方位需求為目標(biāo),重構(gòu)“人、貨、場”的關(guān)系。另一方面,中國正在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。丁佐宏認(rèn)為,中國的內(nèi)循環(huán)市場潛力無限,有巨大的需求空間。

        未來,月星圍繞“雙循環(huán)”,將搭建內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)相互促進(jìn)的新消費平臺。消費者可在月星滬上首家進(jìn)口家庭生活用品無人超市“環(huán)球匯”中體驗現(xiàn)場掃碼購,即可“線上下單,門店提貨”購買高端進(jìn)口商品的新零售模式。落戶在常州江南環(huán)球港的虹橋品匯江蘇中心,以保稅展銷的模式和跨境電商模式實現(xiàn)“展品變商品”,打造“永不落幕的進(jìn)博會”。

        從京東、蘇寧和月星的全新體驗消費中,我們看到消費者需求在被不斷挖掘與滿足。未來,產(chǎn)品和服務(wù)帶給消費者的體驗感會越來越強,極速物流、便捷服務(wù)、沉浸娛樂等新方式都在改變著消費者生活的方方面面,合理運用新技術(shù)重塑消費體驗,對每個品牌都至關(guān)重要。

        “直播+” 電商新常態(tài)

        未來“直播+”成為電商新常態(tài),直播電商的“人貨場”范圍迅速擴(kuò)大,直播將成為電商“標(biāo)配”。預(yù)計2020年直播電商整體規(guī)模將突破萬億元,達(dá)到10500億元,滲透率將達(dá)到8.6%;2021年直播電商規(guī)模將擴(kuò)大至2.0萬億元,繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢,滲透率將達(dá)到14.3%。

        直播電商作為新興業(yè)態(tài),主要有三大特點:

        普惠:萬物可播,人人可播,處處可播

        直播電商正在突破達(dá)人、明星等特定群體,快消、化妝、農(nóng)產(chǎn)品等特定商品的限制,商家乃至每一個直播用戶都越來越多地利用直播這種工具,購物、旅游、理財、外賣等越來越多的商品和服務(wù)正在通過直播走向消費者,直播電商正在從人、貨、場三個維度向普惠方向發(fā)展。

        信任:重構(gòu)消費者信任機(jī)制

        在購物過程中,主播就像線下購物的導(dǎo)購,通過對商品功能、使用體驗等專業(yè)講解,給用戶購物決策提供判斷依據(jù)。本質(zhì)上,這是把搜索、比較、測試等工作交給消費者信賴的專業(yè)人士負(fù)責(zé),用消費者和主播之間一對一的信任關(guān)系,強化了消費者和品牌之間一對多的信任關(guān)系。

        體驗:可視、即時、雙向互動提升消費者體驗

        直播電商在很大程度上打破了用戶對產(chǎn)品看不見、摸不著、感受不到的苦惱,主播會把商品的詳情、優(yōu)缺點、使用效果都用視頻的方式展現(xiàn)出來。直播的實時性、互動性、雙向性,讓用戶感受到“上帝般”的存在感,瞬間秒光的“搶到即是賺到”的成就感,增加購物的樂趣感。

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