朱麗娜 高 皓
(1.華東理工大學商學院;2.清華大學五道口金融學院)
改革開放的歷史機遇促使了我國家族企業(yè)的迅猛發(fā)展,時至今日,由家族為主要控制模式的私營經(jīng)濟已經(jīng)緊密嵌入到中國經(jīng)濟結構中,成為中國特色社會主義建設的關鍵組成部分。鑒于家族企業(yè)在中國經(jīng)濟中的重要作用,越來越多的學者開始對家族治理、家族企業(yè)績效等問題進行了研究,然而,有關家族企業(yè)社會責任的討論卻相對較少。與非家族控制型企業(yè)不同,家族企業(yè)的行為明顯受到家族所有者和管理者持有的非經(jīng)濟目標的影響,這些目標為家族創(chuàng)造了社會情感財富,對社會情感財富損失的厭惡是家族企業(yè)戰(zhàn)略行為的主要驅動因素[1]。KETS DE VRIES[2]在對300家家族企業(yè)深入訪談后也得出類似結論,即家族企業(yè)將情感需求,如維持家族聲譽等作為其決策的首要參考點。但這種對社會情感財富保護的動機如何影響家族企業(yè)的社會責任,卻沒有得到一致的結論:部分學者發(fā)現(xiàn),家族企業(yè)對非經(jīng)濟目標(家族形象、聲譽等)的關注使得他們更在意利益相關者,由此,使得家族企業(yè)會有更好的社會責任表現(xiàn)[3];另一部分學者認為,由于企業(yè)社會責任的一個關鍵條件是企業(yè)放棄短期的經(jīng)濟滿足,而家族企業(yè)又往往不被視為最有信譽的商業(yè)實體,因此,家族企業(yè)對社會情感財富所表現(xiàn)出的“黑暗面”,會使得家族成員更關注自身的利益,從而對社會產(chǎn)生負面影響[4]。這種不一致性預示著,需要進一步探討在何種情境下,家族企業(yè)社會情感財富對社會責任的作用會被強化或減弱。
首先,組織認同理論認為,當人們與一個組織緊密聯(lián)系在一起時,他們會更多地被提醒其組織成員身份。具體到家族企業(yè)中,可以發(fā)現(xiàn),家族和企業(yè)之間的身份匹配對家族企業(yè)非常重要,正是這種不可分割的聯(lián)系才使得家族更關注企業(yè)的聲譽問題[5]。而企業(yè)名字作為概括企業(yè)歷史業(yè)績、識別經(jīng)營特征的標簽,是企業(yè)聲譽的天然載體,也是企業(yè)對外界最直觀的展示[6],能夠最直接地反映家族和企業(yè)之間的關聯(lián)性,從而影響家族企業(yè)的決策動機?;诖?,本研究擬探討家族命名在家族控制與企業(yè)慈善捐贈之間的調(diào)節(jié)效應。其次,當家族的組織認同感同時與較高的公眾關注度聯(lián)系在一起時,家族與企業(yè)之間的“一致性”會得到進一步強化,使得公眾對這類企業(yè)產(chǎn)生更高的期待[7],而這些期待反過來會成為企業(yè)維護形象的動力。在這一邏輯的基礎上,本研究認為,當企業(yè)面臨更高的公眾關注度時,以家族命名的企業(yè)會更加積極地利用印象管理機制,從而滿足利益相關者的期待。基于此,本研究擬進一步探討企業(yè)的受關注程度在家族控制、企業(yè)命名與企業(yè)慈善捐贈之間的二次調(diào)節(jié)作用。
不同于經(jīng)濟目標,社會情感財富是指家族對企業(yè)的跨代控制、維護家族聲譽,以及對企業(yè)強烈的情感依戀等方面[8],研究者也通常將社會情感財富保護的動機作為區(qū)分家族企業(yè)和非家族企業(yè)的重要屬性,以此來解釋家族企業(yè)和非家族企業(yè)在其戰(zhàn)略決策方面的差異。基于行為代理理論,社會情感財富研究的一個中心論點是,家族企業(yè)會更多地以社會情感財富為參考點做出決策,而不僅僅是經(jīng)濟參考點[9]。比如,GMEZ-MEJA等[1]發(fā)現(xiàn),盡管與外部合作可以給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟利益,但因為家族希望保持對企業(yè)的跨代控制,因此,這種社會情感財富保護的動機會使得家族企業(yè)減少與外部的合作,從而減少創(chuàng)新投入[10]。在這些文獻中,一個有趣的主題是:家族控制將如何影響企業(yè)社會責任的履行?不同于其他企業(yè)決策,企業(yè)承擔社會責任的一個關鍵條件,是企業(yè)放棄短期的經(jīng)濟滿足感,但從長期來看,社會責任的履行能夠為企業(yè)帶來更好的聲譽,這種長期導向性與家族企業(yè)社會情感財富保護的動機保持了一致。根據(jù)定義,慈善捐贈是一項可自由支配的責任,這意味著企業(yè)自己決定是否捐贈以及捐贈多少[11],雖然參與慈善捐贈會給公司的現(xiàn)金流和其他資源帶來壓力,從而對公司的短期利潤產(chǎn)生負面影響,但從長遠來看,慈善捐贈可以通過提高公司的聲譽和公眾形象,增加非家族利益相關者對公司的信任,并為公司積累道德和社會資本[12]。在中國背景下,本研究認為,家族企業(yè)保護社會情感財富的動機,更多地表現(xiàn)出積極的一面,主要原因如下。
首先,家族企業(yè)往往被視為家族的延伸和鏡像,它的行為決策也反映出了家族的核心價值觀[13],因此,家族成員也特別在意持續(xù)性地維持家族的正面形象和家族聲譽。然而,企業(yè)又很難避免意外事件的發(fā)生對其產(chǎn)生負面影響,慈善捐贈有助于企業(yè)積累道德資本,在企業(yè)發(fā)生不利事件或有關公司的負面信息曝光時保護他們,即慈善捐贈能夠發(fā)揮類似聲譽保險的作用[12]。相對于其他企業(yè),家族企業(yè)會更具這樣的危機意識,從而更加積極地參與慈善捐贈,以塑造并維護企業(yè)的形象與聲譽。
其次,長期導向對企業(yè)的戰(zhàn)略選擇有著重要的作用,且長期導向在幫助家族企業(yè)實現(xiàn)社會情感財富等非經(jīng)濟目標方面可能更為重要[14]。DYER等[5]指出,長期導向會使得家族企業(yè)主動建立積極的社區(qū)形象;BERRONE等[3]也發(fā)現(xiàn),相對于非家族企業(yè),家族企業(yè)的長期導向能夠驅使他們更在乎環(huán)保投入,而不只是追求即時回報的投資項目。雖然慈善捐贈在短期內(nèi)可能影響企業(yè)績效,但從長遠來看,慈善捐贈可以通過提高企業(yè)的聲譽和公眾形象,增加非家族利益相關者對企業(yè)的信任等方式為公司積累社會資本,這與家族企業(yè)社會情感財富保護的動機相契合。
最后,家族社會情感財富的保護之所以會更多地表現(xiàn)出積極的一面,是因為慈善捐贈能夠實現(xiàn)企業(yè)的合法性訴求,這種訴求往往和政府直接相關,即家族企業(yè)通過更多的慈善捐贈來獲得政府的認可和關注。自2006年中國“十一五”規(guī)劃提出“和諧社會”和“科學發(fā)展觀”以來,中央政府發(fā)布了一系列針對大企業(yè)的企業(yè)社會責任報告指南,以期通過企業(yè)自主的社會責任來平衡經(jīng)濟和社會的發(fā)展[15]。上述文件的出臺,既給家族企業(yè)的慈善捐贈戰(zhàn)略造成了壓力,同時也為家族企業(yè)的政治示好提供了合理的路徑,并且,通過慈善捐贈策略,滿足了作為利益相關者最頂端的政府訴求,能夠提高家族企業(yè)在利益相關者中的聲譽,并為企業(yè)的長期資源獲取奠定了基礎[16]?;诖耍岢鋈缦录僭O:
假設1與非家族控制型企業(yè)相比,家族控制型企業(yè)會更多地進行慈善捐贈。
雖然家族企業(yè)和非家族企業(yè)的差別已被學者廣泛討論,但值得注意的是,有關家族企業(yè)之間的異質(zhì)性對企業(yè)行為影響的研究卻仍有較大空間。其中,與企業(yè)社會情感財富的積極面有關的一點,即為家族和企業(yè)之間的身份匹配,最近的研究也越來越支持家族企業(yè)的兩個相關身份——家族和企業(yè),能夠在不同程度上分離或合并[17]。只有當家族與企業(yè)之間具有較高的身份匹配時,家族對企業(yè)的組織認同感才更有可能轉化為對企業(yè)聲譽的維護,因此,結合組織認同理論,本研究分析了企業(yè)命名在家族控制與企業(yè)慈善捐贈之間的調(diào)節(jié)作用。
在分析企業(yè)命名對“家族控制-慈善捐贈”關系的調(diào)節(jié)作用時,本研究認為,以家族命名的企業(yè)由于其家族和企業(yè)身份的高度匹配,使得這類家族企業(yè)有更強烈地維護企業(yè)聲譽的動機。然而,由于外部利益相關者大多不是直接受益者,他們可能只是模糊地或根本不知道一家公司的社會責任的履行程度,可以推斷的是,當家族企業(yè)更多地為利益相關者所見時,家族會更在乎企業(yè)的外在聲譽?;诖?,本研究進一步分析了企業(yè)的廣告宣傳投入在企業(yè)命名與“家族控制-慈善捐贈”之間的二次調(diào)節(jié)效應。
上述家族與企業(yè)之間的身份匹配效應,還將在企業(yè)擁有較高“能見度”的情況下變得更加突出,從而使得家族企業(yè)對社會情感財富保護所表現(xiàn)出來的積極面也會更加顯著。這是因為,當公眾對某一個企業(yè)更有認識時,他們會對這類企業(yè)產(chǎn)生更高的期待,并且,企業(yè)和利益相關者之間總是存在不對稱信息,較高的“能見度”有助于減少管理者和利益相關者之間的信息不對稱程度,使得家族企業(yè)的慈善捐贈為更多利益相關者所知,這不僅滿足了家族和企業(yè)之間身份匹配所帶來的榮譽感,還可能提升企業(yè)的經(jīng)濟價值[18]。由此,本研究進一步分析了企業(yè)宣傳投入在企業(yè)命名與“家族控制-慈善捐贈”之間的二次調(diào)節(jié)作用。
2.2.1企業(yè)命名的調(diào)節(jié)作用
組織認同反映了成員對“作為一個組織的我們是誰”和“我們作為一個集體做什么”的共識,當人們明確地與一個組織聯(lián)系在一起時,他們會更多地被提醒其組織成員身份[19]。雖然之前有關家族企業(yè)的研究認為,家族和組織認同往往是重疊的,在“我們家族的企業(yè)”中,人們對“我們是誰”和“我們做什么”有著共同的理解,然而,并不是所有的家族和企業(yè)之間的認同感和重合度都如此之高。正是這種家族與企業(yè)的“隔離”,使得家族企業(yè)在社會責任方面表現(xiàn)出異質(zhì)性。本研究認為,企業(yè)命名是上述影響因素之一。當企業(yè)以家族命名時,家族和企業(yè)之間的身份匹配達到了一致,使得社會公眾或企業(yè)的利益相關者對企業(yè)的家族身份有著更為清晰的感知,家族成員也將更加重視企業(yè)聲譽的維護。
其次,一家公司的名稱是明確的、公開的、自愿的,而且很難改變,當一個家族以其名字命名企業(yè)時,家族與企業(yè)會更加難以分離,這種緊密的聯(lián)系會加強家族成員對企業(yè)的認同,家族成員在企業(yè)中的成員意識也會增強。這也可以解釋為什么Weyerhaeuser被《財富》雜志被評為該行業(yè)第二大的履行社會責任的企業(yè),而其競爭對手公司如Masco Corporation等則沒有登上榜單,原因就在于創(chuàng)始人WEYERHAEUSER Sr,希望保護和保留Weyerhaeuser這個名字,并確保公司繼續(xù)按照其創(chuàng)立原則和道德規(guī)范運作[20]。KETS DE VRIES[2]在對300多名家族企業(yè)高管進行了深入的采訪后也發(fā)現(xiàn),業(yè)主在大樓上留有自己的名字,會使他們更加意識到自己在社區(qū)中的地位,也更重視其聲譽。基于此,提出如下假設:
假設2當企業(yè)以家族名稱命名時,家族控制對慈善捐贈的正向影響作用會更加明顯。
2.2.2企業(yè)能見度的二次調(diào)節(jié)效應
假設2表明,企業(yè)以家族命名對家族控制和慈善捐贈之間的關系將產(chǎn)生正面影響,因為它增強了家族和企業(yè)之間的連接,使得家族對企業(yè)更有認同感,然而,當這種家族和企業(yè)之間的連接有著更高的“能見度”時,這種正向作用可能會被進一步強化。已有研究指出,較高的“能見度”可以給企業(yè)帶來許多好處,包括價格溢價,增強形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的能力,以及提高投資者和媒體的關注度和正面評價等[21]。與此同時,較高的“能見度”也使企業(yè)更有可能成為利益相關者的重點關注目標,這一方面使得企業(yè)名稱和家族之間的關系更為緊密;另一方面,也要求企業(yè)更多地滿足利益相關者的訴求和期待。就企業(yè)慈善捐贈而言,利益相關者必須了解一家企業(yè)并了解其慈善活動的信息,才能做出有意義的回應,但現(xiàn)實狀況是,外部利益相關者可能對企業(yè)慈善捐贈的情況不甚了解。由此,那些“能見度”高的家族企業(yè),才更可能從慈善捐贈中獲得預期的聲譽利益,從而實現(xiàn)其社會情感財富保護的動機。
根據(jù)NELSON[22]的觀點,廣告為消費者提供了區(qū)分不同產(chǎn)品的信息,一家企業(yè)的廣告強度可以作為其知名度的一個重要指標。比如,在中國,提到保健品,大家首先會想到“腦白金”;提到奶茶,會首先想到“香飄飄”;提到空調(diào),自然會出現(xiàn)那句耳熟能詳?shù)膹V告詞“好空調(diào),格力造”。顯然,和那些較少投入廣告宣傳的企業(yè)相比,密集的廣告和營銷使得相關企業(yè)有著更高的“能見度”,這種“能見度”放大了家族與企業(yè)之間的聯(lián)系,尤其當企業(yè)以家族命名時,家族與企業(yè)之間的一致性會更加清楚地為利益相關者所知,此時,進行慈善捐贈所帶來的聲譽效應也會有所放大,從而使得家族企業(yè)保護社會情感財富的動機在更大程度上予以實現(xiàn)。
與此同時,相較于那些不知名的企業(yè),知名企業(yè)的行為本身也將更多地受制于利益相關者的監(jiān)督。通常而言,利益相關者總是對直接能夠影響到他們的企業(yè),或者他們“認識”的企業(yè)更感興趣[23]。正如上文所言,當企業(yè)以家族命名時,家族和企業(yè)的聲譽將聯(lián)系得更加緊密,相較于其他類型的家族企業(yè),這類家族企業(yè)會更努力去塑造利益相關者對企業(yè)的正面認識;而“能見度”的提升,不僅能夠提高消費者對家族和企業(yè)關系的認識,且能夠以更具吸引力的方式突出企業(yè)的社會責任[24]。并且,企業(yè)更高的“能見度”,還有助于減少管理者和利益相關者之間的信息不對稱程度,這種隱性的監(jiān)管,還能夠在一定程度上抑制家族社會情感財富保護所可能表現(xiàn)出的“自私自利”的黑暗面?;诖?,提出如下假設:
假設3企業(yè)的宣傳投入,強化了家族命名對家族控制與慈善捐贈關系的正向調(diào)節(jié)作用。
本研究以2007~2019年滬深交易所的A股上市公司為基礎樣本庫,該數(shù)據(jù)庫主要包括了企業(yè)基本特征、企業(yè)行為選擇等變量,為了確保樣本數(shù)據(jù)的質(zhì)量,本研究根據(jù)上市公司年報,以及巨潮資訊等權威網(wǎng)站對數(shù)據(jù)進行了核對,并剔除了以下樣本:①金融類上市公司;②企業(yè)性質(zhì)無法判定的公司;③數(shù)據(jù)嚴重缺失的公司。最終數(shù)據(jù)庫包含了21 918個觀測值。
(1)企業(yè)慈善捐贈(DN)借鑒了許年行等[25]的做法,本研究使用慈善捐贈總額占企業(yè)總資產(chǎn)的比例來衡量企業(yè)的慈善捐贈。
(2)家族控制(FA)本研究使用啞變量FA衡量家族控制,若企業(yè)滿足下述條件則認為是家族控制型企業(yè),并賦值為1:公司的最終控制者能追蹤到自然人或家族;最終控制者直接或間接持有的公司股權,必須是被投資上市公司第一大股東在持股比例在5%以上;公司的管理層中,至少有1名以上的家族成員參與管理工作,否則為0。
(3)企業(yè)命名(NA)參考 KASHMIRI等[6]以及宋麗紅等[26]的做法,本研究構建一個啞變量NA表示家族命名方式,當家族企業(yè)名稱中包含創(chuàng)始人或家族等相關信息時,取值 1,否則為 0。
(4)企業(yè)宣傳投入(A)本研究使用企業(yè)廣告宣傳投入占總資產(chǎn)的比例加以衡量,這種方法捕捉到了企業(yè)為使自己有別于競爭對手,愿意在營銷和銷售等相關活動上的支出情況[16]。
(5)控制變量本研究控制了以下變量:企業(yè)規(guī)模(FSI),以企業(yè)資產(chǎn)總額的對數(shù)進行衡量;企業(yè)壽命(FL),以企業(yè)創(chuàng)建的年數(shù)進行衡量;冗余資源(SL),參照賀小剛等[27]的做法,本研究取已吸收冗余、未吸收冗余和潛在冗余資源3個指標的平均值來測量冗余資源的充足程度;企業(yè)業(yè)績(ROA),用企業(yè)的資產(chǎn)收益率來衡量;企業(yè)的研發(fā)投入(RD),以企業(yè)研發(fā)投入占總資產(chǎn)的比值來衡量;兩職兼任(DL),CEO和董事長為一人擔任,則為1,否則為0;獨立董事比例(O),即獨立董事占董事會總人數(shù)的比例;政治關聯(lián)(PL),若企業(yè)董事會成員或高層經(jīng)營者為前任或現(xiàn)任政府官員、人大代表、黨代表或政協(xié)委員,則取值為1,否則為0;企業(yè)現(xiàn)金持有(C),用現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物/(總資產(chǎn)-現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物)來衡量;財務杠桿(LE),控制了財務保守行為所具備的競爭效應;企業(yè)銷售增長率(G)。
變量的描述性統(tǒng)計和相關性分析結果見表1。由表1可知,企業(yè)慈善捐贈的均值為0.035,家族控制的均值為0.303,企業(yè)以家族命名的均值為0.003,企業(yè)宣傳投入的均值為0.006。從相關性分析中可以看出,家族控制與企業(yè)慈善捐贈為顯著的正向關系(p<0.01),企業(yè)命名與慈善捐贈為顯著的正向關系(p<0.1),企業(yè)宣傳投入與企業(yè)慈善捐贈為顯著的正向關系(p<0.05)。
表1 變量的描述性統(tǒng)計和相關性分析(N=21 918)
為了檢驗本研究提出的假設,設定如下模型:
DN=β0+β1FA+β2NA+β3A+β4FA×NA+
β5FA×A+β6NA×A+β7FA×NA×A+β8X+ε,
(1)
式中,X表示一系列的控制變量;β0表示常數(shù)項;β1~β8表示回歸系數(shù);ε表示隨機擾動項。
家族控制與企業(yè)慈善捐贈的關系檢驗見表2。表2中,模型1包括了所有控制變量,模型2中加入了解釋變量家族控制,模型3中加入了家族控制與企業(yè)命名的交互項,模型4中加入了家族控制、企業(yè)命名和企業(yè)宣傳投入的交互項。由模型2的檢驗結果可知,家族控制與企業(yè)慈善捐贈呈顯著正相關關系(β=0.064,p<0.05),說明相對于非家族控制的企業(yè),家族控制型企業(yè)更在乎企業(yè)的聲譽以及合法性,而慈善捐贈不僅能夠使企業(yè)樹立良好的外部形象,也能夠作為一種合法性工具拉近企業(yè)和政府之間的聯(lián)系,假設1得到了驗證。
表2 家族控制與企業(yè)慈善捐贈的關系檢驗(N=21 918)
在模型3中,家族控制與企業(yè)命名的交互項系數(shù)顯著為正(β=0.089,p<0.1),即當家企業(yè)以家族命名時,家族控制與企業(yè)慈善捐贈之間的正向關系越顯著。此時,家族成員將更加重視企業(yè)聲譽的維護,因此,家族控制對企業(yè)慈善捐贈的正向作用將進一步擴大,假設2得到了驗證。
在模型4中,家族控制、企業(yè)命名和企業(yè)宣傳投入的交互項系數(shù)顯著為正(β=70.668,p<0.01),即企業(yè)命名對企業(yè)慈善捐贈的正向調(diào)節(jié)作用進一步加強。這一結果說明:當家族企業(yè)進行較多的對外宣傳時,也意味著家族企業(yè)有著更高的“能見度”,這種“能見度”使得家族和企業(yè)之間的關系能夠更直接地被外部利益相關者所知;特別是當企業(yè)以家族命名時,企業(yè)和家族之間的一體化程度將得到更多的認可和監(jiān)督,此時,企業(yè)更多的慈善捐贈能夠為企業(yè)樹立良好的聲譽,從而使得家族社會情感財富的保護動機得到最大程度的實現(xiàn),假設3得到了驗證。
4.3.1家族控制衡量方法的穩(wěn)健性測試
本研究使用家族所有權作為家族控制的衡量方式,并代入原模型中,重新進行了檢驗,具體的回歸結果見表3。在表3的模型2中,家族控制對企業(yè)慈善捐贈具有顯著的正向作用(β=0.056,p<0.05);模型3中家族控制與企業(yè)命名的交互項系數(shù)顯著為正(β=0.096,p<0.05);在模型4中,家族控制、企業(yè)命名和企業(yè)宣傳投入的交互項系數(shù)顯著為正(β=62.684,p<0.1),即企業(yè)命名對企業(yè)慈善捐贈的正向調(diào)節(jié)作用進一步加強。這一結果說明:當企業(yè)更多地投入于宣傳活動,使得企業(yè)有較高的“能見度”,并且企業(yè)為家族控制且以家族命名時,企業(yè)會更多地進行慈善捐贈。綜上可知,在調(diào)整家族控制的衡量方法后,本研究的結果依然具有較高的穩(wěn)健性。
表3 家族控制衡量方法的穩(wěn)健性檢驗(N=21 918)
4.3.2樣本選擇偏誤以及內(nèi)生性問題的穩(wěn)健性檢驗
為了控制樣本選擇性偏差對研究結果可能產(chǎn)生的不利影響,本研究采用Heckman 兩階段模型進行穩(wěn)健性測試。具體而言,本研究將企業(yè)慈善捐贈設置為兩階段的過程,在第一階段中,通過Probit模型探討了企業(yè)是否進行慈善捐贈(自變量:企業(yè)年齡、規(guī)模、現(xiàn)金流、銷售增長率、政治關聯(lián)、行業(yè)平均捐贈額、家族控制,以及企業(yè)所在行業(yè)和年份的虛擬變量),以此計算出逆米爾斯比IMR。然后,將IMR作為控制變量代入原模型中,回歸報告見表4。在表4的模型2中,家族控制對企業(yè)慈善捐贈具有顯著的正向作用(β=0.015,p<0.05);模型3中,家族控制與企業(yè)命名的交互項系數(shù)顯著為正(β=0.086,p<0.1);在模型4中,家族控制、企業(yè)命名和企業(yè)宣傳投入的交互項系數(shù)顯著為正(β=70.858,p<0.01),即企業(yè)命名對企業(yè)慈善捐贈的正向調(diào)節(jié)作用進一步加強。這一結果說明:當企業(yè)更多地投入于宣傳活動,使得企業(yè)有較高的“能見度”,并且企業(yè)為家族控制且以家族命名時,企業(yè)會更多地進行慈善捐贈。
表4 樣本選擇偏誤及內(nèi)生性穩(wěn)健性檢驗(N=21 918)
4.3.3改變樣本量:去除2008年、2010年和2013年的樣本
考慮到2008年汶川地震、2010年玉樹地震,以及2013年的雅安地震對企業(yè)慈善捐贈的影響,可能會影響到本研究結果的穩(wěn)健性[28],因此,進一步刪除了這3年的企業(yè)樣本,并對原模型進行了檢驗,檢驗結果見表5。在表5的模型2中,家族控制對企業(yè)慈善捐贈具有顯著的正向作用(β=0.062,p<0.1),說明相對于非家族企業(yè),家族企業(yè)的慈善捐贈會更多,這一結果和上文保持了一致,即慈善捐贈作為企業(yè)合法性實現(xiàn)的策略之一,可以使得家族企業(yè)的社會情感財富保護動機更多地對外表現(xiàn)出積極的一面。模型3中,家族控制與企業(yè)命名的交互項系數(shù)顯著為正(β=0.083,p<0.1),說明當企業(yè)以家族命名時,家族控制對企業(yè)慈善捐贈的正向作用會進一步放大,即企業(yè)以家族命名會使得家族企業(yè)社會情感財富保護的積極面得到更多的體現(xiàn)。在模型4中,家族控制、企業(yè)命名和企業(yè)宣傳投入的交互項系數(shù)顯著為正(β=66.360,p<0.01),即企業(yè)命名對企業(yè)慈善捐贈的正向調(diào)節(jié)作用進一步加強。這一結果說明:當企業(yè)更多地投入于宣傳活動,使得企業(yè)有較高的“能見度”,企業(yè)為家族控制且以家族命名時,企業(yè)會更多地進行慈善捐贈。綜上可知,在刪除了2008年、2010年和2013年的企業(yè)樣本后,本研究的結論依然沒有發(fā)生改變。
表5 改變樣本量的穩(wěn)健性檢驗(N=17 046)
以2007~2019年的中國上市企業(yè)為研究樣本,本研究得到如下結論:①相對于非家族企業(yè),家族企業(yè)會更多地進行慈善捐贈;②企業(yè)命名在家族控制和企業(yè)慈善捐贈之間發(fā)揮了顯著的調(diào)節(jié)作用,當企業(yè)以家族命名時,家族控制對企業(yè)慈善捐贈的正向作用會進一步強化;③企業(yè)受關注程度在企業(yè)命名和“家族控制-慈善捐贈”之間發(fā)揮顯著的二次調(diào)節(jié)作用,具體而言,當企業(yè)廣告宣傳投入較多,且企業(yè)以家族命名時,家族控制對企業(yè)慈善捐贈的正向作用最大。
本研究具有以下幾點理論貢獻:①豐富了社會情感財富的相關研究。基于社會情感財富保護的動機,家族企業(yè)究竟更多地表現(xiàn)出積極面還是灰暗面,之前的研究并沒有得出答案,本研究結合組織認同理論,發(fā)現(xiàn)家族成員與企業(yè)之間的身份認同感發(fā)揮了重要的作用,這種身份認同感使得家族企業(yè)會更加努力地進行印象管理,塑造良好的社會形象,從而使得社會情感財富更多地表現(xiàn)出積極面。②豐富了家族企業(yè)組織認同異質(zhì)性的相關研究。本研究從家族企業(yè)命名的視角出發(fā),認為以家族命名的企業(yè)會更在乎組織和家族之間的聯(lián)系,并且,這種情感依戀在企業(yè)“能見度”較高的情況下更加強烈,從而促進了社會情感財富對慈善捐贈的正向作用,這是對已有組織認同相關研究的補充和拓展。③豐富了慈善捐贈的相關研究。之前有關中國家族企業(yè)慈善捐贈的研究,大都以家族企業(yè)樣本為基礎,這種研究忽略了家族企業(yè)和非家族企業(yè)的差異性,本研究基于中國上市公司的全樣本數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)相對于非家族企業(yè),家族企業(yè)的社會情感財富保護動機將使得家族企業(yè)更多地進行慈善捐贈,并且,這種影響作用也受到企業(yè)本身的特質(zhì)和企業(yè)所面臨的輿論環(huán)境的影響,這有助于更加清楚地理解中國家族企業(yè)慈善捐贈的動機。
本研究尚存在一定的局限性,這為未來研究提供了方向:①在本研究中,仍然將家族企業(yè)看成一體,即家族成員擁有相同的目標,然而,家族內(nèi)部也可能存在較大的沖突,這些沖突如何影響家族企業(yè)的慈善捐贈,本研究并未進行深入探討。目前,關于家族企業(yè)的研究仍處于起步階段,比如,不同學者對家族企業(yè)的定義持有不同的意見;學者們在應該以企業(yè)還是家族作為分析單元這一問題上也存在較大分歧;再者,尚沒有一個完整的框架來整合家族企業(yè)研究的研究方法等,這些問題都有待于深入分析。②對于家族企業(yè)的研究,如何更好地區(qū)分個人和家族的決策參考點非常重要。本研究主要是將家族作為分析對象,但家族中的個人如何影響企業(yè)決策,本研究并沒有進行探討,未來可以從這一方面進行挖掘。