摘要：在新媒體的沖擊下，地市級電臺需要搭上移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的順風(fēng)車，吸引和抓住移動端的聽眾與用戶，在制定傳播策略時，既需要立足“本地”、持續(xù)優(yōu)化本地的服務(wù)，同時需要嘗試打造“跨地域”的客戶端產(chǎn)品，根據(jù)自身優(yōu)勢擴(kuò)大合作平臺，樹立品牌效應(yīng)。

關(guān)鍵詞：電臺;手機(jī)客戶端

一、地市級電臺手機(jī)客戶端的傳播優(yōu)勢分析

地市級電臺手機(jī)客戶端相比傳統(tǒng)地方廣播擺脫了發(fā)射功率的束縛，可以讓受眾自由選擇合適的時間收聽喜愛的節(jié)目，無需等待，選擇面廣，擁有任意點播、回聽等定制化的功能。電臺客戶端能滿足受眾多元化的需求，不同的定位可以吸引了不同類別的受眾。地市級電臺手機(jī)客戶端運用圖片，文字以及精細(xì)化、多樣化的排版將音頻信息可以通過非線性的方式直接展現(xiàn)在受眾面前，令受眾免去了傳統(tǒng)廣播線性收聽和獲取信息的束縛。

地市級電臺手機(jī)客戶端操作簡潔易學(xué)，推廣和運用就很容易。目前單一功能的電臺手機(jī)客戶端已經(jīng)逐步被市場所淘汰，取而代之的是多元服務(wù)型電臺手機(jī)客戶端，它們增加了一定的多元化服務(wù)功能，除去可以收聽各電臺的節(jié)目，還可以在線收看當(dāng)?shù)仉娨暸_節(jié)目和央視新聞頻道等直播，甚至整合了新聞資訊、路況、公共交通、天氣、微博及團(tuán)購等功能。

地市級電臺手機(jī)客戶端在節(jié)目內(nèi)容的選取和信息資訊的提供方面，主要是“本土化”。地市級電臺的手機(jī)客戶端的地域性優(yōu)勢表現(xiàn)在大部分的欄目是依據(jù)在當(dāng)?shù)厣畹穆牨娏?xí)慣來開設(shè)的，話題設(shè)置上貼近本地受眾，所以在地區(qū)化的傳播過程中可以占據(jù)上風(fēng)。同時節(jié)目制作成本低，客戶端加載速度快，網(wǎng)速要求相對更低，使得自身的傳播條件更為簡單，即使在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相對較差的環(huán)境中也能實現(xiàn)在線收聽和服務(wù)。地市級電臺手機(jī)客戶端與當(dāng)?shù)貜V播電臺體制上互通，與地方傳媒集團(tuán)都是友好的合作關(guān)系，不論是在平面媒體、廣電媒體進(jìn)行推廣都相對比較順暢和容易。

二、地市級電臺手機(jī)客戶端的發(fā)展局限

地市級電臺手機(jī)客戶端的內(nèi)容雖然豐富，但是相似的節(jié)目形式和平臺運作，導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象比較明顯。主要表現(xiàn)為地市級電臺手機(jī)客戶端都以相似的節(jié)目形式占據(jù)主要部分，比如各個頻率都會有社會新聞，或者早晚高峰時段的城市路況播報、熱門話題互動等節(jié)目形式，或者完全沒有主播，連續(xù)播放音樂，慢慢缺乏手機(jī)客戶端與眾不同的特質(zhì)，主要是音頻節(jié)目制作的門檻相對低，各臺之間可以輕易的效仿而不去深入思考和創(chuàng)新。購物、游戲、打車、同城服務(wù)等非電臺節(jié)目的板塊和服務(wù)內(nèi)容充斥在各地市級電臺手機(jī)客戶端之中，目的不明地增加手機(jī)客戶端的服務(wù)內(nèi)容，一味貪多求全則讓用戶使用起來產(chǎn)生茫然的感覺，不能明確這款客戶端的特色是什么，這樣缺乏核心定位的地市級電臺手機(jī)客戶端難以在市場競爭中占到優(yōu)勢。在其他欄目視覺化設(shè)計和圖文資訊、內(nèi)容板塊，以及客戶端的版本上，地市級電臺手機(jī)客戶端的更新頻率偏低，原創(chuàng)內(nèi)容較少，在非音頻欄目的多元性和及時性方面，地市級電臺手機(jī)客戶端仍然處于弱勢。

三、地市級電臺手機(jī)客戶端的發(fā)展策略

（一）與商業(yè)電臺合作，增強(qiáng)信息共享

對于地市級電臺而言，商業(yè)電臺客戶端成熟便利的平臺系統(tǒng)為聽眾收聽自身的廣播節(jié)目也提供了一個非常理想的合作平臺。雙方可以在點播次數(shù)、主播獎勵制度和會員高級定制服務(wù)上進(jìn)行合作框架和內(nèi)容的討論。同時開展大數(shù)據(jù)的互利共享，通過數(shù)據(jù)分析為用戶精準(zhǔn)推送滿足自身喜好的節(jié)目內(nèi)容，合理改進(jìn)地市級電臺客戶端的傳播方式，吸引更多聽眾?！霸诮?jīng)營模式上，從大而全的框架里，找到小而精的垂直內(nèi)容、垂直行業(yè)、垂直板塊，把握突破口和黏合點，把小合作做成大項目。”[1]地市級電臺在布局新媒體產(chǎn)業(yè)化的過程中，需要對新媒體進(jìn)行獨立的運營，由專業(yè)人才進(jìn)行負(fù)責(zé)維護(hù)，達(dá)到資訊收集、處理、傳輸?shù)榷嗝襟w跨渠道整合和互享平臺，實現(xiàn)不同終端同時覆蓋和發(fā)布的條件，打造新媒體的信息共享平臺。

（二）實現(xiàn)差異化創(chuàng)新，樹立品牌效應(yīng)

將類型化廣播節(jié)目內(nèi)容繼續(xù)深入挖掘、創(chuàng)新，將地市級電臺的差異化創(chuàng)新落實到終端建構(gòu)的具體行動中，手機(jī)客戶端為實現(xiàn)地市級電臺新媒體的傳播策略打造了良好的生態(tài)系統(tǒng)，滿足了用戶差異化的需求，同時賦予了聽眾更大的選擇權(quán)。比如，部分用戶只是某頻率或某節(jié)目的單一受眾，并不需要復(fù)雜且大而全的地市級電臺手機(jī)客戶端，這時候他就可以只選擇下載使用某一個或幾個功能獨立的電臺頻率或節(jié)目的手機(jī)客戶端。未來對于受眾的需求、使用習(xí)慣具有深刻的洞見和認(rèn)識。

同時需要樹立地市級電臺手機(jī)客戶端的“品牌效應(yīng)”。從具體的操作層面可以是：通過打造王牌欄目樹立市級電臺手機(jī)客戶端的形象，通過邀請名人、明星、作家等以“入駐”客戶端，開設(shè)專屬欄目或“播客”的形式吸引聽眾使用地市級電臺的手機(jī)客戶端。有些地市級電臺客戶端不僅僅以當(dāng)?shù)氐氖鼙娮鳛榻^對的目標(biāo)受眾。地市級電臺可以依據(jù)自身的發(fā)展條件和水平，有針對性的打造跨地域的媒體產(chǎn)品，其中包括且不限于手機(jī)客戶端、與第三方機(jī)構(gòu)合作推出新型智能硬件等產(chǎn)品，以快人一步的姿態(tài)占領(lǐng)新媒體的前沿陣地。

“新媒體成為廣播媒體的延伸觸角，形成了立體、發(fā)散的傳播形態(tài)，增強(qiáng)了廣播的競爭力，讓廣播的優(yōu)勢發(fā)揮得更加充分?！盵2]放眼廣播的未來，未來幾年到十幾年智能手機(jī)是移動收聽的絕對主要載體，廣播媒體會如何與新技術(shù)進(jìn)行融合這是一個值得深入思考和挖掘議題，地市級電臺需要在吸引受眾，同時又自覺承擔(dān)媒體責(zé)任的道路上平衡。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉光平.構(gòu)建媒體融合發(fā)展新生態(tài)——以新聞客戶端“掌上春城”為例[J].傳媒，2019（17）

[2]張忠琦.城市臺手機(jī)新聞客戶端運營策略研究——以“掌上藍(lán)網(wǎng)”為例[J].西部廣播電視，2017（16）

作者簡介：

薛天（1983—），女，漢族，河南許昌人，碩士，平頂山學(xué)院新聞與傳播學(xué)院，講師，研究方向：播音與主持藝術(shù)。

課題項目：

2018年度河南省社科聯(lián)項目《河南地方廣播電臺手機(jī)客戶端的傳播價值研究》（課題編號：SKL-2018-763）