鄒中昊

摘 要：渤海油田是中國海上最大的油田，也是全國第二大原油生產(chǎn)基地，圍繞油氣主業(yè)工作的員工達(dá)4.2萬人，其中海上一線員工1.75萬人，占比42%，青年員工占比65%。調(diào)研發(fā)現(xiàn)：由于受工作、海休各28天這樣固有的工作模式限制，以及員工駐地分散、缺乏良好的溝通機(jī)制和組織載體、社會(huì)環(huán)境對人際交往溝通意識沖擊等因素的影響，造成青年員工在海休期間呈現(xiàn)出一種疏離、放任、分散的狀態(tài)，凝聚力弱，歸屬感不強(qiáng)，這是中國海油特殊的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)決定的，也給基層隊(duì)伍建設(shè)、公司青年工作以及企業(yè)文化建設(shè)帶來一大難題。近年來，以“共青團(tuán)+思想政治工作”的媒體融合思維方式推動(dòng)思想政治工作創(chuàng)新，初步解決長期以來困擾渤海油田海休青年的有效溝通和團(tuán)結(jié)凝聚問題。通過探索與實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一種思考問題、解決問題的手段在現(xiàn)代思想政治工作中的應(yīng)用前景十分廣闊。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán);青年工作;媒體融合

1 課題研究背景及意義

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用和現(xiàn)代交互式通訊手段，為破解這一難題帶來了曙光。通過調(diào)研，我們了解到海休青年員工目前微信使用率已達(dá)到95%以上，微博使用率達(dá)到68%，廣大海休青年員工對公司相關(guān)信息的獲得主要來自公司網(wǎng)頁、中國海油青年網(wǎng)、海油報(bào)社官方微博微信、企業(yè)官方微信等。媒體融合在海休青年中的高覆蓋率以及本身在信息傳播方面的優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)與海休青年員工之間更好的溝通交流、更好地服務(wù)關(guān)愛海休青年員工指明了方向。

企業(yè)團(tuán)委積極探索如何更加有效開展渤海油田青年工作課題，致力于依托全媒體宣傳方式，真正建立起一套適合現(xiàn)有資源，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，具有可操作性、可推廣性、行之有效的聯(lián)系溝通海休青年員工的途徑和方法，指導(dǎo)相關(guān)單位切實(shí)做好海休青年員工的服務(wù)關(guān)愛工作，凝聚海休青年，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感，從而有力促進(jìn)公司的改革發(fā)展。

2 渤海油田海休青年員工的現(xiàn)狀及需求分析

經(jīng)過2次問卷調(diào)查（每次問卷超千份，每份問題25個(gè)）、3次座談會(huì)、10次深度訪談（訪談對象近百人）等形式獲知，目前渤海地區(qū)海休青年員工占職工人數(shù)的48%，其中已婚占比48%、單身占比26%、戀愛占比23%;在外地居住占46%;74%的出海員工不知道如何更加有效地規(guī)劃海休生活。

調(diào)研顯示渤海油田海休青年實(shí)際最關(guān)心的事項(xiàng)，包含3個(gè)維度，即渴望獲得充足的情感生活、渴望與同事更多交互、渴望及時(shí)了解公司近況。

1）渴望獲得充足的情感生活：超過50%的單身青年員工希望公司能多舉辦交友聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)與相關(guān)行業(yè)單身員工的溝通交流。

2）渴望與同事更多交互：尤其是海休員工，在回到老家后與工作時(shí)朝夕相處的同事長期斷絕往來，員工渴望通過某種形式與同事更多的溝通和互動(dòng)。

3）渴望了解更多公司情況、參與公司相關(guān)活動(dòng)：出海員工海休在家失去公司語境，無法獲得更多與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、工作進(jìn)展以及新近發(fā)生事件相關(guān)的信息。調(diào)查顯示73%的青年員工表示迫切希望通過“集體活動(dòng)”、“素質(zhì)拓展”、“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”等多形式的活動(dòng)，與同事、單位進(jìn)行溝通交流，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感;65%的青年員工表示希望在海休期間能通過有效途徑了解到行業(yè)和公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，以及與個(gè)人工作密切相關(guān)的信息等。

3 開展多種共青團(tuán)活動(dòng)，加強(qiáng)與海休青年員工的有效溝通

公司團(tuán)委近年來組織開展多項(xiàng)針對海休員工的活動(dòng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)共青團(tuán)工作創(chuàng)新，通過微博、微信開展鵲橋、心理咨詢、在線培訓(xùn)、家屬開放日等微服務(wù)，構(gòu)建精彩的海休大社區(qū)和員工充電儲(chǔ)能的“加油站”，破解80后、90后出海員工與企業(yè)溝通不暢、對企業(yè)認(rèn)同感不強(qiáng)的難題，為企業(yè)順利度過低油價(jià)寒冬注入了強(qiáng)大的文化力量。適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，順應(yīng)青年員工需求，在活動(dòng)實(shí)踐中創(chuàng)新服務(wù)，開展鵲橋、親子、心理咨詢、在線培訓(xùn)等線上“微服務(wù)”，為出海員工提供“想要、需要、必要”的信息和服務(wù)，搭建了自主、有序、精彩的海休大社區(qū)?；顒?dòng)創(chuàng)新性地搭建了多個(gè)“真誠服務(wù)、真情溝通”的交流平臺(tái)。

“螺號鵲橋”主要分為展示、解惑、話題三個(gè)子欄目，針對海油青年員工找對象困難的情況，以微信社交平臺(tái)熟人社交為基礎(chǔ)，在六度人脈理論指導(dǎo)下，通過螺號編輯團(tuán)隊(duì)打造的展示模板，精心包裝，利用其在朋友圈及微信群推廣，提高傳播效果?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+相親”的模式能夠?yàn)閭€(gè)人提供展示才華的舞臺(tái)，方便高效地幫單身男女找到合適的另一半。目前螺號鵲橋共發(fā)出嘉賓展示5期、紅娘答疑1期、鵲橋話題1題，總共閱讀量超過10000。

依托各類興趣小組，將活動(dòng)開展方式標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制，并上升為助力油田生產(chǎn)經(jīng)營的重要課題，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維與國企思政工作的深度融合與持續(xù)創(chuàng)新。該活動(dòng)充分利用各種力量和資源，將現(xiàn)有黨團(tuán)活動(dòng)整合起來，并借助活動(dòng)結(jié)合員工的興趣愛好成立各種海休興趣小組。在海休期間組織了“海上一線員工家屬開放日”、“安全視頻大賽”、“攝影大賽”“海休圓夢計(jì)劃”“微公益”等豐富多彩的主題活動(dòng)，形成線上線下互動(dòng)的海休社區(qū)，重構(gòu)出海員工的海休生態(tài)，創(chuàng)新基層黨建、團(tuán)建實(shí)踐，探索構(gòu)建更有凝聚力的矩陣式黨團(tuán)工作新模式，讓員工與企業(yè)之間形成更強(qiáng)有力的連接。

4 啟示與思考

通過“共青團(tuán)+媒體融合”的方式加強(qiáng)員工思想工作的新路子，是新形勢下意識形態(tài)領(lǐng)域工作的創(chuàng)新實(shí)踐，對在海休員工等分散性群體中開展青年員工思想文化及關(guān)愛服務(wù)工作具有一定的啟示作用。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展思想政治工作，必須從情感出發(fā)，凝聚海休青年每一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。海休員工在工作結(jié)束后分散在全國各地，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的虛擬平臺(tái)凝聚每一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，必須要推出符合該群體關(guān)注的產(chǎn)物，提升個(gè)體對同類群體的關(guān)注力度，將每一個(gè)個(gè)體吸收到“互聯(lián)網(wǎng)+”的虛擬群體中來，達(dá)到凝聚作用。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展黨團(tuán)工作，必須創(chuàng)新活動(dòng)策劃，實(shí)時(shí)維護(hù)虛擬平臺(tái)群體。公司團(tuán)委需要繼續(xù)與海休員工實(shí)際緊密結(jié)合，在虛擬平臺(tái)中創(chuàng)新搭建多個(gè)“真誠服務(wù)、真情溝通”的交流平臺(tái)，加強(qiáng)海休員工的參與力度和互動(dòng)力度，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變到主動(dòng)參與，從“我想要”轉(zhuǎn)變到“我需要”。

借助“共青團(tuán)+媒體融合”工作新模式實(shí)現(xiàn)“思想建設(shè)、活動(dòng)、溝通”的網(wǎng)絡(luò)化，還需不斷地實(shí)踐和創(chuàng)新，不斷總結(jié)和完善。新媒體應(yīng)用花樣繁多，讓人們目不暇接， “新媒體+思想政治工作”的工作模式創(chuàng)新前景更是十分廣闊。渤海油田將繼續(xù)探索更多海休青年積極參與、受益良多的活動(dòng)載體，為思想政治工作插上網(wǎng)絡(luò)新媒體的翅膀。

參考文獻(xiàn)

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