王新強

摘 要：現(xiàn)代水利工程施工管理應當建立綜合化的管理體系，創(chuàng)新水利工程施工管理方法，著力科學的配置工程管理力量，從而滿足水利工程建設的現(xiàn)實需要。只有解決水利工程施工管理的問題才能高質量的建設水利工程。

關鍵詞：水利工程;施工管理;問題;措施

在水利工程建設中，施工管理是最關鍵的部分，對整個工程的施工與運行有著重大影響。要做好水利工程的施工管理，首先要了解施工管理的現(xiàn)狀，分析存在的問題和造成這些問題的因素，采取針對性的措施來解決，以提高其施工質量，確保水利工程的綜合性能達到要求。

1 水利工程的施工特點

水利工程的施工中，由于涉及的內容很多，范圍和相關的領域很廣，因此在管理上也較為復雜。水利工程會涉及很多的法律條款，不確定性較強，且各個地區(qū)在施工上存在差異，目前還沒有統(tǒng)一的標準和制度來對其進行管理。在同一個工程項目之中，由于工程的流動性較大，可能會在很多地方進行施工，而在不同的地區(qū)，由于其環(huán)境和過程施工所需的條件和要求不同，那么在管理上也需要采用不同的管理方法。如果在施工過程中沒有加強管理，就很容易在施工的時候出現(xiàn)問題，影響施工進度和質量。同時，由于地質的不同和環(huán)境對施工會造成一定程度的影響，水利工程施工管理上就存在很多的不確定因素，這就為施工管理帶來了一定的難度。

2 水利工程施工管理中存在的問題

2.1 工程的施工管理缺乏科學性

在我國的很多水利工程施工企業(yè)中，對于工程的施工管理都不夠重視，設置的管理制度缺乏可行性，管理理念也缺乏科學性。雖然很多施工企業(yè)在管理上制定了相應的制度，但這些制度在實際管理中卻不能有效的落實，沒有健全的法律法規(guī)來進行約束，相關的責任和義務等也不明確，施工人員沒有具體的分工，存在著混亂的現(xiàn)象。這就使得施工過程中出現(xiàn)問題的時候，沒有相應的部門來承擔責任，各個管理部門相互推卸責任，使得問題越來越多。施工人員的責任意識也可能會逐漸的下降，這就導致施工質量無法得到有力的保障。

2.2 施工人員的素質整體偏低

近年來，我國在水利工程的發(fā)展上已經有很大的進步，國家對于人才的培養(yǎng)也較為重視。但目前，我國的工程施工人員還存在著素質普遍較低的現(xiàn)象，很多施工人員甚至管理人員都不具備專業(yè)的素質，沒有接受過專門的培訓。由于目前的很多施工人員都是由農民工組成，除了在專業(yè)上技術不過關，文化素質也普遍不高，在經驗上較為缺乏，這就使得水利工程的施工質量無法得到有效的保證。在施工管理上，部分管理人員是由其他部門的人來兼任，在管理上缺乏經驗與技術，因此在管理的過程中存在著很多不規(guī)范的現(xiàn)象，從而影響到施工進度。也有的管理人員為了趕進度，就用降低工程質量的方法來進行，這就對施工質量和安全造成了嚴重的影響。

3 提高水利工程項目施工管理水平的方法

3.1 優(yōu)化水利工程項目現(xiàn)場布局

提高水利工程項目施工管理的有效性，解決水利工程項目施工管理的具體問題，還要構建完善的水利工程項目管理機制。應當對水利工程項目的施工現(xiàn)場進行合理的規(guī)劃與布局，全面加強施工現(xiàn)場環(huán)境的調研工作，分析現(xiàn)有施工環(huán)境的利弊條件，針對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行針對性的布置，達到場地資源的最大化有效利用。于還要組織施工單位與設計單位圍繞著水利工程的施工圖紙進行研究分析，對照實地勘查的情況，明確水利工程施工管理的重點，構建科學的施工技術方法體系，著力更新和解決好施工過程中的難題。還要圍繞著施工過程中存在的施工工藝與工程設計中的問題進行再次討論，及時與水利工程設計人員溝通，達到有效指導工程進行目標。水利工程施工涉及的項目步驟復雜，在施工過程中還要合理的安排工序，保證各工種有序施工，實現(xiàn)施工人員與設備的綜合化配置。

3.2 健全水利工程項目管理制度

提高水利工程施工管理的整體有效性，還要建立健全水利工程施工管理的工作制度，注重針對水利工程施工過程中涌現(xiàn)的問題和弊端對施工管理制度進行修改。應當參照同類水利工程施工的情況制定本工程的管理規(guī)定，按照水利工程的設計標準，施工要求與人員現(xiàn)狀強化提高水利工程的驗收與管理水平。于完善水利工程施工監(jiān)督管理體系，注重各種數據信息的有效匯總，達到提高水利工程施工整體效率的目標。建立科學化的水利工程施工監(jiān)督管理工作制度，明確水利工程施工監(jiān)督管理的重點，在有效的項目管理機制下落實水利工程施工的崗位責任，這樣才能回避施工過程中問題，達到層層落實崗位責任制，提高水利工程施工管理人員積極性，倡導科學化施工管理目標。

3.3 加強施工材料的管理與控制

保證水利工程項目的順利施工，應當加強水利工程施工材料的管理與控制，著力構建專業(yè)的水利工程管理機制，解決水利工程施工管理中的具體問題。應當加強設備管理工作，明確水利工程施工管理的重點，加強施工材料與設備的驗收工作，根據水利工程施工的階段性需要進行合理的設備配置，并且做好水利工程材料的試驗與檢驗工作。于還要做好采用保管工作，尤其注重建立有效的材料出入庫數據存儲機制，加強材料使用情況的記錄，通過材料使用的數據分析找出節(jié)約和控制工程成本的方法。對水利工程施工材料進行分類管理，強化加強對水利工程施工材料的重點控制，堅決防止出現(xiàn)水利工程施工材料的受潮影響。進一步加強水利工程設備的養(yǎng)護工作，著力減少和中斷不正常機械設備的運轉，在保證不出現(xiàn)安全事故的前提下提高工程設備的運轉效率，這樣才能滿足水利工程建設實施的需要。

3.4 落實文明施工建設管理要求

提高水利工程建設管理的整體質量，還要落實文明施工的建設管理要求，強調根據水利工程施工管理周期的需要，著力進行大型設備的配置工作，更好的明確水利工程施工管理的重點，這樣才能解決水利工程施工管理的問題，提高水利工程施工管理的效率，優(yōu)化水利工程施工資源的配置。應當合理的調整水利工程的施工工序，科學的避免存在夜間施工的問題，減少夜間施工或正常施工帶來的噪聲污染的問題。還要建立科學的水利工程施工對周邊水利環(huán)境的防護機制，有效的防止灰塵、廢渣、廢水對水利工程周邊水體造成的破壞性影響。還要注重防止在水利工程對周邊環(huán)境和植被造成的破壞問題，注重及時的進行修復生態(tài)自然環(huán)境，以保證水利工程的順利有序實施。

3.5 提高施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)

為了達到高質量的開展水利工程建設的目標，還要強化提高水利工程施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，著力優(yōu)化配置水利工程施工管理工作人員，這樣才能滿足水利工程施工管理工作的需要。應當加強對施工人員的質量把關，保證優(yōu)化配置在多層次和多專業(yè)的水利工程技術人才，保證水利工程施工技術人員的有效性。還要加強工程技術交底與技術培訓工作，促進水利工程施工管理人員掌握新型的施工技術，提高管理人員的示范能力，達到有效對水利工程進行質量控制的目標。

4 結論

提高水利工程項目施工管理的有效性，還要構建完善的施工管理體系，全面加強水利工程項目的調研，根據施工設計圖紙的基本要求，合理采用施工技術手段，發(fā)揮施工技術人員的指導與保障作用，進一步強化施工的細節(jié)控制，合理的配置施工力量，滿足水利工程建設的需要。

參考文獻

[1]王健，熊瑩.水利工程項目施工管理中存在的問題及對策研究[J].中國新技術新產品，2012（12）.