尹玉霞 潘文琛

摘要：針對(duì)傳統(tǒng)建筑施工成本控制方法在實(shí)際應(yīng)用時(shí)存在不必要成本消耗較多，成本控制效果不理想的問題，通過對(duì)施工質(zhì)量、資源消耗量、施工項(xiàng)目管理水平等因素對(duì)建筑施工成本控制影響分析，提出一種全新的建筑施工成本控制方法。通過施工成本控制對(duì)象選擇、基于價(jià)值工程施工功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)、建筑施工成本控制，在保證建筑施工質(zhì)量的前提下，降低施工成本。通過實(shí)驗(yàn)證明，該控制方法與傳統(tǒng)控制方法相比可有效降低施工成本，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

Abstract： In view of the problems of unnecessary cost consumption and unsatisfactory cost control effect in the practical application of traditional construction cost control methods， a new construction cost control method is proposed by analyzing the influence of construction quality， resource consumption， construction project management level and other factors on construction cost control. Through the selection of construction cost control object， evaluation of construction function importance coefficient based on value engineering and construction cost control， construction cost can be reduced on the premise of ensuring construction quality. The experimental results show that the control method can effectively reduce the construction cost and bring greater economic benefits to the enterprise compared with the traditional control method.

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程;建筑施工;成本控制

Key words： value engineering;construction;cost control

中圖分類號(hào)：TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）31-0001-02

0? 引言

價(jià)值工程中的價(jià)值實(shí)質(zhì)上是指商品的好與壞和經(jīng)濟(jì)效能的砝碼反映，商品的價(jià)值可以看作是產(chǎn)品的性能與產(chǎn)品在具體使用時(shí)間成本的比值[1]。因此價(jià)值與性能成正比例關(guān)系，而與使用保質(zhì)期成反比例關(guān)系。價(jià)值工程理論的產(chǎn)生既是科技進(jìn)步的表現(xiàn)，也是生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的表現(xiàn)。當(dāng)前建筑工程行業(yè)的發(fā)展十分迅速，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也不斷激烈，而行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上取決于建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)成本[2]。通過加強(qiáng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理中施工成本的控制，是當(dāng)前各企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益以及競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，本文結(jié)合價(jià)值工程在各領(lǐng)域中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，將其引入到建筑工程行業(yè)當(dāng)中，設(shè)計(jì)一種全新的建筑施工成本控制方法，并進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)說明。

1? 建筑施工成本控制影響因素

1.1 施工質(zhì)量對(duì)成本控制影響

通常情況下，施工質(zhì)量是指工程能夠滿足客戶的特定要求和指標(biāo)，因此施工所要求的質(zhì)量越高，則需要耗費(fèi)的成本越高[3]。一項(xiàng)建筑施工項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程實(shí)質(zhì)上是施工質(zhì)量的形成過程，而在這一過程中，達(dá)到施工質(zhì)量要求必須實(shí)行兩方面的工作內(nèi)容：其一是對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)及保障工作，其二是當(dāng)出現(xiàn)施工質(zhì)量失敗后，相應(yīng)的補(bǔ)救工作。而上述兩項(xiàng)工作內(nèi)容都會(huì)伴隨著資源的大量消耗，從而導(dǎo)致建筑施工成本進(jìn)一步增加。

1.2 資源消耗量對(duì)成本控制影響

施工成本中資源的消耗主要受到兩方面影響因素的控制：第一方面，施工項(xiàng)目中的各類活動(dòng)的消耗以及施工過程中占用的資源數(shù)量;第二方面，施工項(xiàng)目中各類活動(dòng)消耗與施工過程中占用的資源價(jià)格。以此，施工成本的管理必須完成對(duì)整個(gè)施工消耗與占用資源的數(shù)量和所消耗與占用資源的價(jià)格兩個(gè)因素。其中，前者占據(jù)著首要地位，而后者占據(jù)次要地位。

1.3 施工項(xiàng)目管理水平對(duì)成本控制影響

施工項(xiàng)目的管理水平是影響施工成本的決定性因素，只有管理水平高，才能更加科學(xué)地對(duì)整個(gè)工期設(shè)計(jì)的成本選擇模型進(jìn)行合理分析，在保證施工質(zhì)量的前提下，確定成本最低、工期最佳的施工方案。同時(shí)，施工項(xiàng)目管理水平的高低也是決定著施工直接成本與質(zhì)量好壞的重要因素。管理水平越高，施工技術(shù)、使用功能等方面才能做到更加嚴(yán)格的把控，才能實(shí)現(xiàn)施工范圍的最優(yōu)化。

2? 建筑施工成本控制方法設(shè)計(jì)

2.1 選擇施工成本控制對(duì)象

引入ABC分析法，通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方式選擇施工成本控制對(duì)象。遵循“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”原則，在一項(xiàng)建筑施工項(xiàng)目中，將各施工階段中各項(xiàng)具體施工內(nèi)容的成本按照從高到低的順序進(jìn)行排列，并繪制成費(fèi)用累積的分配圖。將占據(jù)成本總量的85～95%，并且占施工總工程量的15～30%的施工成本劃分為A類;將占據(jù)成本總量的10～15%，并且占施工總工程量的65～85%的施工成本劃分為C類，其余均劃分為B類。其中A類為建筑施工成本控制中的主要控制對(duì)象。確定控制對(duì)象后，開展下一步采集工作。通過采集到的資料獲取建筑施工活動(dòng)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)比對(duì)象。信息資料包括客戶方面資料、市場(chǎng)銷售方面資料、技術(shù)方面資料、經(jīng)濟(jì)方面資料等[4]。

2.2 基于價(jià)值工程評(píng)價(jià)施工功能重要性系數(shù)

基于價(jià)值工程理論，將建筑施工過程中涉及到成本的各功能劃分為多個(gè)功能分區(qū)，根據(jù)各功能分區(qū)的重要性以及負(fù)責(zé)程度，確定各個(gè)功能分區(qū)的占比，從而得出功能重要性系數(shù)。將建筑施工的目標(biāo)成本按照重要性系數(shù)分配給各個(gè)功能分區(qū)，并將其作為各個(gè)功能分區(qū)的目標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)各功能的評(píng)價(jià)值[5]。確定施工功能重要性系數(shù)需要對(duì)各個(gè)施工功能進(jìn)行打分，本文采用強(qiáng)制打分法中的0～1評(píng)分法，對(duì)施工功能重要性進(jìn)行量化，從而以分?jǐn)?shù)的形式體現(xiàn)工程價(jià)值。選取10名對(duì)建筑施工內(nèi)容充分了解的人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，按照各個(gè)功能重要程度依次打分，不重要記為0分，重要記為1分，得到如表1所示的記分結(jié)果。

表1中需要進(jìn)行功能重要性分析的對(duì)象自身無法對(duì)自身進(jìn)行評(píng)價(jià)，因此用“*”表示。通過各施工人員評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果選擇該施工項(xiàng)目得到的功能重要性系數(shù)，得到該施工項(xiàng)目的功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)值。

2.3 控制建筑施工成本

確定各施工功能重要性系數(shù)后，引入功能指數(shù)方法，對(duì)建筑施工成本進(jìn)行控制。通過對(duì)各施工功能的重要性程度進(jìn)行評(píng)分，利用功能指數(shù)的大小表示功能程度的大小，再將待評(píng)價(jià)對(duì)象的功能指數(shù)與相應(yīng)的成本指數(shù)進(jìn)行比較，得到該評(píng)價(jià)內(nèi)容的價(jià)值指數(shù)，從而確定需要進(jìn)行改進(jìn)的建筑施工項(xiàng)目，并求解出相應(yīng)的建筑施工成本改進(jìn)期望值，計(jì)算公式如式（1）所示：

公式（1）中，Pi表示為第i個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的價(jià)值指數(shù);Ki表示為第i個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的功能指數(shù);Ci表示為第i個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成本指數(shù)。通過公式（1）計(jì)算得出的Pi值可用于表達(dá)建筑施工的功能程度大小，從而實(shí)現(xiàn)功能與成本之間產(chǎn)生可比性。結(jié)合建筑施工要求，將價(jià)值指數(shù)Pi劃分為三個(gè)不同區(qū)間。Pi=1時(shí)，表示該建筑施工功能與成本比重大致相同，認(rèn)為該項(xiàng)目功能所需的成本具有合理性;Pi<1時(shí)，表示該建筑施工功能比重小于成本比重，會(huì)導(dǎo)致功能過剩。應(yīng)當(dāng)將該項(xiàng)目作為改進(jìn)項(xiàng)目，控制方向?yàn)榻档统杀?Pi>1時(shí)，表示該建筑施工的功能比重大于成本比重。這種結(jié)果產(chǎn)生的原因主要包括三種：首先，現(xiàn)實(shí)成本過低，無法滿足被評(píng)價(jià)項(xiàng)目相應(yīng)的功能需求，導(dǎo)致功能性偏低，控制方式為提升成本。其次，被評(píng)價(jià)項(xiàng)目功能超出應(yīng)當(dāng)具備的水平，存在過?，F(xiàn)象，控制方式為降低該項(xiàng)目功能水平[7]。最后，被評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面具有某些特殊功能，在客觀上存在功能重要而成本少的現(xiàn)象，此時(shí)該項(xiàng)目不可被列為改進(jìn)項(xiàng)目，無需進(jìn)行控制。

3? 實(shí)驗(yàn)論證分析

選擇某鐵路某標(biāo)段施工項(xiàng)目作為本文實(shí)驗(yàn)的成本控制對(duì)象，建立施工前期、中期的價(jià)值工程成本控制體系，將本文提出的控制方法與傳統(tǒng)控制方法分別應(yīng)用到該項(xiàng)目當(dāng)中，進(jìn)行實(shí)例分析。該施工項(xiàng)目中主要包含多個(gè)站臺(tái)、橋梁、公路等施工項(xiàng)目。該項(xiàng)目的目標(biāo)工期為72個(gè)月，其中施工期為51個(gè)月。為確保在規(guī)定的施工工期完工，并且施工質(zhì)量達(dá)到要求，通過對(duì)該項(xiàng)目分析，按照本文上述方法對(duì)其各項(xiàng)建筑施工的成本進(jìn)行控制，并將控制結(jié)果與傳統(tǒng)控制方法結(jié)果比較，分別對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行編號(hào)，并隨機(jī)選出其中5組施工項(xiàng)目控制結(jié)果繪制成如圖1所示的兩種控制方法控制結(jié)果對(duì)比圖。

由圖1可以看出，在保障施工質(zhì)量為前提下，本文控制方法與傳統(tǒng)控制方法相比，成本得到了有效降低，并且控制效果更明顯。在實(shí)驗(yàn)過程中，本文方法選擇了多項(xiàng)影響建筑施工成本的因素對(duì)功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，因此評(píng)價(jià)結(jié)果更加全面，使得最終控制根據(jù)合理性，緊跟客戶的實(shí)際需求對(duì)成本進(jìn)行控制。同時(shí)，在施工過程中本文控制方法有效的控制了各項(xiàng)目的施工成本，將利潤(rùn)空間打開，為施工方帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益，具有更高的實(shí)際應(yīng)用效果。

4? 結(jié)束語(yǔ)

本文結(jié)合建筑施工的特點(diǎn)，分析對(duì)建筑施工成本控制造成影響的各項(xiàng)因素，通過價(jià)值工程理論的引入，提出一種全新的建筑施工成本控制方法。通過實(shí)驗(yàn)證明了該方法的有效性，可為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。將本文控制方法應(yīng)用于實(shí)際可以有效提升施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶需要功能與經(jīng)濟(jì)成本相結(jié)合的有效管理，在建筑施工中可發(fā)揮出巨大作用。由于我國(guó)價(jià)值工程研究較晚，并且建設(shè)施工項(xiàng)目本身不具備唯一性，因此在后續(xù)的研究中還將對(duì)建筑施工中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究，通過進(jìn)一步的擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)該控制方法的全面性。

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