杜邁南
一個多月前,東方衛(wèi)視舉辦了一場較小規(guī)模的私享會,被業(yè)界解讀為東方衛(wèi)視吹響了融屏突圍的戰(zhàn)斗號角,給大家描繪了美好的展望,展示了東方衛(wèi)視在未來SMG流媒體戰(zhàn)略下呈現的“東方藍圖”。今天,我們通過更大規(guī)模的開放大會,繼續(xù)向大家來展示“逆生長”下的東方衛(wèi)視,如何在未來的一年出拳亮劍,快速增長。
今年9月3日,SMG正式對外發(fā)布了流媒體戰(zhàn)略,大家都很關心,業(yè)界也非常關注我們的一舉一動。主要來講,我們就是對標芒果TV,也借鑒了Disney+和Apple+等實施流媒體戰(zhàn)略,并且已取得明顯效果的代表新的行業(yè)趨勢的做法。在流媒體戰(zhàn)略中,高度關注讓內容重新回歸用戶價值,牢牢抓住內容賦能產業(yè)這個基準點,強調用互聯網思維,充分挖掘SMG多年來積累的內容生產制作能力和多元產業(yè)布局能力,以內容+服務、內容+電商等多種途徑,來構建一個內容聯動和新消費的閉環(huán)。
具體來說,就是東方衛(wèi)視的內容制作與BesTV+流媒體產品深度捆綁,東方衛(wèi)視將通過深化獨立制作人的改革、媒體融合機制的改革、內容創(chuàng)新制度的改革、業(yè)績貢獻激勵的改革、廣告創(chuàng)收機制的改革和影視劇采購管理改革等六大改革舉措,成立融屏原創(chuàng)節(jié)目中心,進行大小屏跨屏節(jié)目生產;成立融屏二創(chuàng)部門,為BesTV+產品提供專業(yè)的短視頻內容產品,實現綜藝節(jié)目的二次開發(fā)和增量。以逆水行舟的勇氣和決心,在內容生產上迎來值得矚目的存量變革和增量崛起。
今年以來,面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊,東方衛(wèi)視的收視不降反升,逆勢飄紅。SMG電視頻道收視率整體增長6%,東方衛(wèi)視黃金時段收視率甚至增長了120%,位居省級衛(wèi)視收視份額增速第一。在流媒體戰(zhàn)略上升為SMG整體戰(zhàn)略的背景下,東方衛(wèi)視手握眾多王牌,在新聞、綜藝、紀錄片、影視劇和大型晚會等各大板塊都穩(wěn)居“爆款C位”,接下來我們會向大家呈現更多的重磅力作,釋放更多的有價值的信息,讓大家看到東方衛(wèi)視背靠SMG的雄厚資源,展現出前浪不息、后浪滾滾、奔流不息的奮發(fā)景象。