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        改革催生新活力
        ——一二三團(tuán)綜合配套改革帶來新變化

        2020-11-30 11:03:14張西安
        兵團(tuán)工運(yùn) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:二連籽棉團(tuán)場(chǎng)

        □張西安

        七師一二三團(tuán)十九連職工韓衛(wèi)平2017年籽棉單產(chǎn)370公斤,2018年籽棉單產(chǎn)460公斤,2019年籽棉單產(chǎn)577公斤……韓衛(wèi)平棉花產(chǎn)量的“三級(jí)跳”就體現(xiàn)了兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革所釋放的巨大能量。

        產(chǎn)量增加成本低

        一二三團(tuán)韓衛(wèi)平現(xiàn)象不是個(gè)別案例,極其普遍。該團(tuán)財(cái)政局局長(zhǎng)高鴻軍如數(shù)家珍講述著團(tuán)場(chǎng)這幾年棉花產(chǎn)量的增長(zhǎng):“2017年,棉花總產(chǎn)6755萬(wàn)公斤,平均籽棉單產(chǎn)386公斤。2018年,棉花總產(chǎn)8486.17萬(wàn)公斤,平均籽棉單產(chǎn)436公斤。2019年,平均單產(chǎn)直接突破470多公斤,總產(chǎn)一躍上億公斤?!?/p>

        “地還是那片地,人還是那些人,理念一轉(zhuǎn)天地寬,這都是團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革釋放的新活力?!眻F(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主任呂長(zhǎng)征總結(jié)了改革后團(tuán)場(chǎng)棉花持續(xù)增產(chǎn),職工持續(xù)增收的原因。

        “以前,農(nóng)機(jī)作業(yè)都由農(nóng)機(jī)部門統(tǒng)一定制作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)車作業(yè)量由連隊(duì)分配,農(nóng)機(jī)職工干多干少、干好干壞全是領(lǐng)導(dǎo)說了算,全由行政主導(dǎo)來推動(dòng)?!彼倪B職工葉新江高興地說:“現(xiàn)在由市場(chǎng)主導(dǎo)推動(dòng),不但沒了10%的農(nóng)機(jī)作業(yè)管理費(fèi),還下調(diào)了農(nóng)機(jī)作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

        該團(tuán)一連取消“五統(tǒng)一”后團(tuán)場(chǎng)不再收取10%的農(nóng)機(jī)作業(yè)管理費(fèi),僅此一項(xiàng)職工節(jié)本增收23.8萬(wàn)元。同時(shí),由于農(nóng)機(jī)職工下調(diào)了農(nóng)機(jī)作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),全連植棉職工機(jī)力作業(yè)成本降低了21.7萬(wàn)元。

        一二三團(tuán)放開農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)構(gòu)建良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取寬進(jìn)嚴(yán)管的政策,打破了農(nóng)機(jī)作業(yè)收費(fèi)只增不降的局面。該團(tuán)一連職工馬文濤深有感觸地說:“2019年,連隊(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)收費(fèi)平均每畝降低了23元左右,棉花拉運(yùn)價(jià)格也較往年降低了50%,徹底解決了多年來職工反映較多的拉運(yùn)費(fèi)高的問題?!?/p>

        “現(xiàn)在農(nóng)機(jī)作業(yè)費(fèi)是職工直接支付,農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量很大程度上由職工說了算。在這種情況下,促使我們必須購(gòu)買更新農(nóng)機(jī)裝備,提高服務(wù)質(zhì)量?!鞭r(nóng)機(jī)戶李永宏說。

        2018年和2019年,團(tuán)場(chǎng)新增機(jī)車43輛,更新播種機(jī)20臺(tái)、整套農(nóng)機(jī)具219個(gè),更新點(diǎn)種器2000多個(gè),僅2019年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼費(fèi)用就達(dá)到了400多萬(wàn)元。

        土地成了自己的土地,團(tuán)場(chǎng)職工養(yǎng)地的積極性更高。從2019年夏季斬切膜回收184.45噸,秋季又人工揭膜15萬(wàn)畝、殘膜回收1050噸,加上機(jī)力摟膜面積6.67萬(wàn)畝,回收殘膜300.15噸。2019年總計(jì)回收殘膜1703.45噸,有效達(dá)到了減存量、零增長(zhǎng)的目標(biāo)。

        “以前養(yǎng)殖場(chǎng)的農(nóng)家肥免費(fèi)提供都沒人要,現(xiàn)在掏錢搶著拉。改革后的2018年年底,一二三團(tuán)職工共向田間施用農(nóng)家肥10萬(wàn)余噸。既培肥了地力,又解決了養(yǎng)殖業(yè)形成的污染問題?!眻F(tuán)政委彭勇說。

        改革后,各連隊(duì)“兩委”服務(wù)職工積極性高漲,為職工搭建農(nóng)資供銷服務(wù)平臺(tái)70余場(chǎng)次,職工畝成本費(fèi)用節(jié)約260元左右。職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得到落實(shí),物化畝成本降低了117.57元。

        2018年,一二三團(tuán)棉花總產(chǎn)8400萬(wàn)公斤,畝均純收入在千元以上,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)小額貸款較往年減少1億元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用400余萬(wàn)元,職均間接增收1611元。

        合作經(jīng)營(yíng)走市場(chǎng)

        年底了,奎河紅種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王向輝特別忙碌。因?yàn)椋献魃缯谂c北京中棉集團(tuán)公司洽談今年合作意向。

        據(jù)王向輝介紹,合作意向是由中棉集團(tuán)提供收購(gòu)資金和負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售,合作社負(fù)責(zé)2.3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉種植基地建設(shè),種業(yè)公司負(fù)責(zé)高端紡紗棉花新品種的繁育,為社員提供生產(chǎn)技術(shù)管理服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)和籽棉生產(chǎn)加工,形成產(chǎn)供銷一體化全產(chǎn)業(yè)鏈,互惠發(fā)展,全力打造奎河紅種植農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,示范引領(lǐng),以點(diǎn)帶面,使職工共同致富。

        為保證交售籽棉質(zhì)量,又起到監(jiān)督軋花場(chǎng)籽棉收購(gòu)的公平公正。秋收期間,合作社4名社員從籽棉采收到交售整個(gè)環(huán)節(jié)全程監(jiān)督。解決了長(zhǎng)期以來籽棉交售排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)、交花難、扣水雜高和不規(guī)范等難題。

        “有了過硬的雙向監(jiān)督,才能維護(hù)社員的集體利益和合作社社員的信譽(yù),合作社的發(fā)展才有保障?!蓖跸蜉x說:“2019年,合作社交售籽棉3100噸左右。初步測(cè)算,每位社員入股籽棉比市場(chǎng)平均每公斤銷售價(jià)格高出0.1元左右,使社員真正得到了經(jīng)營(yíng)紅利,對(duì)走入致富道路充滿了信心。”

        王向輝他們的合作社積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,主動(dòng)與龍頭企業(yè)七師錦棉種業(yè)公司合作,探索出“龍頭企業(yè)+合作社+職工”聯(lián)營(yíng)模式。每位社員以1萬(wàn)公斤籽棉(50畝身份地×200公斤/畝)實(shí)物入股,錦棉種業(yè)公司以籽棉加工費(fèi)入股,杜絕“空殼”合作社,實(shí)現(xiàn)了實(shí)體運(yùn)營(yíng),入社職工由以前單一銷售籽棉轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)皮棉的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。社員參與合作社管理經(jīng)營(yíng)的積極性高漲。

        合作社的發(fā)展,也間接地提高了一二三團(tuán)場(chǎng)皮棉質(zhì)量。2019年,一二三團(tuán)皮棉質(zhì)量在兵團(tuán)名列前茅,兵團(tuán)優(yōu)質(zhì)棉質(zhì)量補(bǔ)貼資金,該團(tuán)占到了60.9%,達(dá)到190萬(wàn)元。

        兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革加快了培育創(chuàng)新農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體步伐。目前,該團(tuán)十連、十一連黨支部通過宣傳引導(dǎo),由能人牽頭、職工自愿,創(chuàng)建了“奎河紅種植農(nóng)民專業(yè)合作社”和“金福源種植農(nóng)民專業(yè)合作社”,共有社員232人。目前,全團(tuán)注冊(cè)合作社6個(gè),正在注冊(cè)中的合作社14個(gè)。

        大家的事情大家管

        2019年初,一二三團(tuán)七連職工王成到南北泵房巡查,發(fā)現(xiàn)泵房存在年久失修、坍塌嚴(yán)重等問題,并向連隊(duì)黨支部反映如不及時(shí)修復(fù)將不能正常蓄水,影響職工生產(chǎn)生活。

        經(jīng)黨支部研究,建議職工重修兩個(gè)泵房的蓄水池,由黨支部書記李杰牽頭,“兩委”成員分別到兩個(gè)泵房用水戶家中征求意見,并講清維修蓄水池的利弊,最終一致達(dá)成修復(fù)決定。

        于是,七連黨支部組織職工按“一事一議”制度自籌資金,對(duì)南北兩個(gè)泵房蓄水池重新維修改造,制定了泵房蓄水池維修管理辦法。52名職工和種植戶討論了蓄水池的收費(fèi)事項(xiàng)、折舊計(jì)算方法及詢價(jià)方式后自籌9.3萬(wàn)元,由職工選取價(jià)位較低,口碑較好的施工單位,對(duì)南北兩個(gè)泵房進(jìn)行了維修,沒有耽誤職工2843.38畝土地的澆水灌溉。

        “灌水設(shè)施滲漏、坍塌放在以前,因資金不足原因、只能將就修補(bǔ)一下,過段時(shí)間又出問題,甚至在用水高峰期無法滿足灌溉?!逼哌B職工張海波說:“通過此次自籌資金修建水池,職工農(nóng)作物基本用水得到了保障,職工不再為灌溉而發(fā)愁,為來年豐收奠定了基礎(chǔ)?!?/p>

        “職工主動(dòng)參與,主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。體現(xiàn)出職工自治、自管、自籌、自建、自用的民主權(quán)力?!逼哌B支部書記李杰說:“通過支部核心堡壘作用,引領(lǐng)黨員職工群眾的思想重參與、全自治、促豐收的意識(shí)增強(qiáng),讓職工群眾切實(shí)享受上兵團(tuán)深化改革的紅利?!?/p>

        隨著兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革的全面展開,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求的提高。該團(tuán)一連從2018年秋季以來新增200匹以上馬力機(jī)車兩臺(tái),采棉機(jī)一臺(tái),中型機(jī)車兩臺(tái),播種機(jī)九臺(tái),殘膜回收一體機(jī)一臺(tái),更新播種機(jī)點(diǎn)播器108個(gè),總馬力數(shù)由改革前的1210匹馬力增加至1855匹馬力。

        相應(yīng)的農(nóng)機(jī)庫(kù)房、機(jī)車停放也便成了大問題。在一連“兩委”引導(dǎo)支持下,程輝、李軍等8名農(nóng)機(jī)職工籌建農(nóng)機(jī)合作社,自籌資金70萬(wàn)元,建設(shè)了新的農(nóng)機(jī)停放庫(kù)房,該農(nóng)機(jī)庫(kù)房占地面積1萬(wàn)平方米,建筑面積1500平方米,建設(shè)12個(gè)停車棚,可停放大中型農(nóng)機(jī)27輛。

        為進(jìn)一步改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件,該團(tuán)二連“兩委”通過宣傳人居環(huán)境整治政策,召開座談會(huì),調(diào)動(dòng)職工積極性,協(xié)調(diào)化解矛盾,引領(lǐng)職工群眾自籌自建,自管自用,成立詢價(jià)小組和監(jiān)督委員會(huì),統(tǒng)一采購(gòu)材料,招標(biāo)建筑隊(duì)進(jìn)行施工,以降低成本,保證質(zhì)量。結(jié)合美麗連隊(duì)建設(shè),統(tǒng)一拆遷危舊房296戶,統(tǒng)一規(guī)劃200戶,項(xiàng)目投資1000余萬(wàn)元,改善連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施200套抗震安居房的建設(shè)中,通過建房改善改造自來水工程,計(jì)劃將原有僅3.5米寬的舊路拓完成2.6公里長(zhǎng),5米寬的柏油大路,使連隊(duì)職工群眾生活環(huán)境得到改善。

        正因?yàn)橐欢龍F(tuán)基層事務(wù)管理充分實(shí)施民主化管理,各連隊(duì)對(duì)20項(xiàng)關(guān)乎職工切身利益的管理事務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”“一事一議”制度,規(guī)范民主決策程序,賦予民主管理權(quán)利。

        現(xiàn)在,一二三團(tuán)連隊(duì)職工參與連隊(duì)事務(wù)管理的積極性極大提高,連隊(duì)信訪事件較上年降低72%,在開展的三次9000人次參與的民意測(cè)評(píng)中,職工對(duì)改革的滿意度達(dá)到了99%。

        達(dá)到“兩滿意”

        2019年,一二三團(tuán)黨委始終以黨建工作為引領(lǐng),著力把黨建工作打造為做好各項(xiàng)工作的“紅色引擎”,通過“好好學(xué)習(xí)百家講堂”抓思想,以“兩測(cè)評(píng)兩檢驗(yàn)”抓服務(wù),全團(tuán)各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。

        該團(tuán)以“好好學(xué)習(xí)百家講堂”為抓手,抓好全團(tuán)黨員干部的思想教育工作,橫向邀請(qǐng)地方、上級(jí)部門等專家授課;縱向由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、支部書記和組織委員授黨課等多種形式。

        廣泛開展學(xué)習(xí)交流習(xí)近平總書記系列講話精神,每周三開展“好好學(xué)習(xí)百家講堂之廉政大講堂”、每周五開展“好好學(xué)習(xí)百家講堂之支部書記講黨課”活動(dòng),圍繞黨建工作講重點(diǎn)工作的部署落實(shí)、圍繞黨風(fēng)政廉政講政治規(guī)矩政治紀(jì)律、圍繞違紀(jì)案例講法律知識(shí)、圍繞不忘初心講紅色故事,圍繞牢記使命講老兵故事。

        “百家講堂”活動(dòng)的開展,黨員干部“學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、履職能力、服務(wù)能力”大幅提升。特別是有些基層連隊(duì)的書記、連長(zhǎng),通過“百家講堂”備課、上講臺(tái),理論得到了提高,口才表述能力得到了鍛煉。

        在此基礎(chǔ)上,團(tuán)黨委為抓好改革后的連隊(duì)職能轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù),使連隊(duì)“兩委”更好適應(yīng)改革后的任務(wù),更快轉(zhuǎn)變職能、更高效服務(wù)職工群眾,掌握并進(jìn)一步提升職工群眾對(duì)“兩委”成員服務(wù)的滿意度。更好檢驗(yàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,檢驗(yàn)“兩委”成員的示范引領(lǐng)作用,努力實(shí)現(xiàn)黨支部解決職工群眾訴求率100%,實(shí)現(xiàn)職工對(duì)黨支部滿意率100%目標(biāo)。在二連和六連先行試點(diǎn),探索實(shí)施了“兩測(cè)評(píng)、兩檢驗(yàn)”。

        “兩測(cè)評(píng)、兩檢驗(yàn)”即連隊(duì)每月第一個(gè)周一利用升國(guó)旗時(shí)間,組織黨員對(duì)黨支部班子上月工作情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),組織職工群眾對(duì)“兩委”成員上月工作情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。

        對(duì)黨支部的測(cè)評(píng)內(nèi)容包括戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力、引領(lǐng)力、執(zhí)行力五方面。對(duì)“兩委”成員測(cè)評(píng)內(nèi)容包括宣傳和貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策,組織黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)等方面,職工對(duì)“兩委”成員的測(cè)評(píng),“兩委”成員每月滿分100分,職工根據(jù)“兩委”成員當(dāng)月的表現(xiàn)對(duì)“兩委”成員打分。

        該團(tuán)政委彭勇說:“通過‘兩測(cè)評(píng)、兩檢驗(yàn)’把黨員職工群眾對(duì)黨支部班子和“兩委”成員的滿意度作為工作的“晴雨表”,檢驗(yàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,檢驗(yàn)“兩委”成員的先鋒模范作用。推動(dòng)黨支部和“兩委”成員履職盡責(zé)、服務(wù)職工、工作作風(fēng)的提升,黨支部戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力、引領(lǐng)力、執(zhí)行力全面提升?!?/p>

        黨支部強(qiáng) 凝聚力有

        去年6月10日,一二三團(tuán)二連職工孔令江找到連黨支部書記劉繼寶怯怯地說:“‘七一’建黨節(jié)快到了,我想入黨,這是我的入黨申請(qǐng)書。”說完,把一份入黨申請(qǐng)書交給了劉繼寶。近兩年,二連有36名職工遞交了入黨申請(qǐng)書,二連是一個(gè)擁有土地面積7865畝的中型連隊(duì),現(xiàn)有職工143人,其中基干民兵20人,黨員18人。兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革激發(fā)了這個(gè)連隊(duì)的活力,職工群眾對(duì)黨支部的公信力明顯增強(qiáng),黨員的模范帶頭作用凸顯,這也是眾多青年職工向黨組織主動(dòng)靠攏的原因之一。

        張永強(qiáng)、劉小媛夫妻倆是兵團(tuán)第三代人,他們是兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革的直接參與者和受益者。自2017年加入職工隊(duì)伍以來,二連黨員真情實(shí)意為民服務(wù)的鮮活事跡深深感染著他們,也激勵(lì)著他們。于是,小兩口一起向組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

        有著本科學(xué)歷的青年職工侯葉華,2017年加入職工隊(duì)伍,二連黨支部為民服務(wù)的舉措也深深感染了她,使她也主動(dòng)向黨組織靠攏。侯葉華說:“我作為一名大學(xué)生,也想像共產(chǎn)黨員一樣服務(wù)職工群眾,做些有意義的事情。”

        二連職工秦化芳說:“連隊(duì)黨員陳浩利一直在為連隊(duì)默默地奉獻(xiàn),他的精神感動(dòng)著我,激勵(lì)著我,讓我有了入黨的想法?!?/p>

        秦化芳說的陳浩利,是一名有著15年黨齡的老黨員。2018年以前,他一直從事連隊(duì)植保工作,是連隊(duì)職工公認(rèn)的病蟲害防治專家。二連職工遇到防蟲治蟲方面的難題,都會(huì)去找他。連隊(duì)7000多畝棉花地,哪塊地容易得紅蜘蛛,哪塊地容易生蚜蟲,哪塊地對(duì)縮節(jié)安敏感,他都了如指掌。2019年,為方便職工問詢聯(lián)系,他還專門建了連隊(duì)職工微信群,針對(duì)發(fā)生的病蟲害問題及時(shí)在微信群里有針對(duì)性地提出防治辦法和措施。

        團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革開展以來,二連黨支部從抓連隊(duì)黨建工作入手,夯實(shí)連隊(duì)基層基礎(chǔ),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“談心談話”制度,建立了《黨支部目標(biāo)管理》《黨員承諾制度》等。同時(shí),為了更好服務(wù)職工群眾,二連黨支部定期對(duì)職工進(jìn)行走訪,每位“兩委”成員每周走訪三戶職工群眾,幫助職工解決遇到的困難。在春播期間,連隊(duì)黨支部一班人幫助職工鋪膜、查種、協(xié)調(diào)機(jī)車;田管期間,指導(dǎo)職工滴水、施肥、植保、打頂;“三秋”期間,幫助職工協(xié)調(diào)車輛、勞力、采收新棉,為職工解決實(shí)際難題。連隊(duì)黨支部一班人真心、真情服務(wù),感動(dòng)著每一位職工。

        二連職工謝志文是連隊(duì)的一名普通職工,去年妻子病重去世,他還要照顧有智力障礙的弟弟,家庭生活十分困難,連黨支部根據(jù)他家的實(shí)際情況,制定了幫扶措施,并經(jīng)常在農(nóng)忙時(shí)來到地里幫助他田管、查種、覆土,幫他渡難關(guān)。

        謝志文說:“連隊(duì)黨支部了解到我的情況以后,種地給我提供貸款,還動(dòng)員全連給我以‘水滴籌’的方式籌集捐款7000多元,解決了我的難題?!?/p>

        二連黨支部立足抓黨建、強(qiáng)服務(wù)、重引導(dǎo),以典型引路。樹榜樣、立規(guī)矩,立足解決職工群眾在生產(chǎn)生活中的困難。從而增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成黨支部是職工群眾的主心骨和依靠。

        二連只是一二三團(tuán)基層黨組織建設(shè)的一個(gè)縮影。由于基層黨組織建設(shè)加強(qiáng)了,主動(dòng)積極向黨組織靠攏的職工群眾越來越多。據(jù)了解,2019年,全團(tuán)入黨積極分子326人,同比增長(zhǎng)達(dá)到了34.5%,而且農(nóng)業(yè)一線職工群眾的入黨比例逐年增大。□

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