——以某省L市法院為例"/>
覃敏思
廣西師范大學(xué),廣西 柳州 545006
法官助理制度最早可以追溯到1999年,設(shè)置法官助理負(fù)責(zé)事務(wù)性工作,使法官隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、精英化,提升審判質(zhì)效。但由于缺乏頂層設(shè)計(jì),且基于當(dāng)時(shí)民眾法律意識(shí)以及中國(guó)法治大環(huán)境的現(xiàn)狀,法官助理制度在實(shí)踐中一直沒(méi)有得到有效實(shí)施推廣?,F(xiàn)階段的司法改革,將法官的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化作為改革的重點(diǎn),對(duì)助理審判員、書(shū)記員、行政綜合部門(mén)人員等與法官具體工作息息相關(guān)的人員進(jìn)行了有效分類(lèi)。2018年修訂的《人民法院組織法》,專(zhuān)門(mén)針對(duì)法官助理的工作內(nèi)容及晉升方式做出了明確的規(guī)定,將法官助理的工作從規(guī)劃提升到了法律層面。隨著人口增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加之立案登記制降低了立案繁瑣程度,法院案多人少壓力逐年增大。
某省L市法院是該省受理案件數(shù)量第二的法院,也是省高院在該省進(jìn)行司法體制改革的試點(diǎn)法院。在司法改革前,L市法院的法官助理——即助理審判員,可以在法官指導(dǎo)下直接審理案件,這樣的“混同模式”讓助理審判員成為辦案的主力。每年通過(guò)司法考試的人員通過(guò)初任法官培訓(xùn)后都可以任命為助理審判員,直接參與案件審理。這樣的“老模式”最大優(yōu)勢(shì)是有效緩解了法院案多人少的矛盾壓力,但其弊端也相當(dāng)明顯,即助理審判員經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的案件上訴率、改判率、發(fā)回重審率、申訴信訪(fǎng)率有所上升,無(wú)法做到真正的案結(jié)事了,使公眾對(duì)法院裁判的公正性、權(quán)威性產(chǎn)生質(zhì)疑。
近年來(lái),L市法院人才流失嚴(yán)重。2017年以來(lái),L市法院共有法官助理243人,因辭職、調(diào)離法院系統(tǒng)等原因造成的人才流失24人,且大多數(shù)為一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,對(duì)審判執(zhí)行工作造成較為嚴(yán)重的影響。法官助理流失主要表現(xiàn)為:
法官員額制改革后,非員額法官不能辦案,有辦案資格的審判人員數(shù)明顯下降。從2017年開(kāi)始正式推行法官員額制改革,法官員額制改革前,2016年全市法院有審判人員719名,其中在一線(xiàn)審判部門(mén)668名。法官員額制改革后,2017年全市法院有員額法官421名,占法官比例為58.55%。目前全市法院有員額法官440人,占在職在編干警38.13%。近三年來(lái)全市法院?jiǎn)T額法官人均分別收案180件以上,扣除節(jié)假日,一線(xiàn)法官一個(gè)工作日要辦一個(gè)案件,要做大量繁雜的工作,法官特別是一些基層法院的法官超負(fù)荷工作,身體健康狀況令人擔(dān)憂(yōu),個(gè)別法官累倒在工作崗位上。
根據(jù)中央組織部、中央政法委和最高人民法院關(guān)于深化司法體制改革工作要求,各級(jí)法院應(yīng)按照1名員額法院配備1名法官助理和1名書(shū)記員的模式建立新型審判團(tuán)隊(duì),即“1+1+1”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目前,全市法院審判輔助人員缺口較大,L市法院根據(jù)省高院的要求,采取招錄聘任制法官助理、聘任制書(shū)記員的方式,補(bǔ)充審判輔助人員缺口。但受各方面因素影響,聘任制人員流動(dòng)性增大,且補(bǔ)充的人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到法官、法官助理、書(shū)記員1:1:1的比例配置,且短期內(nèi)無(wú)法有效改善。
L市作為某省第一大工業(yè)城市,案件數(shù)量呈逐年上升態(tài)勢(shì)。2016-2018年,L市法院(中院及基層法院)共受理各類(lèi)案件分別為71251件、75535件、80423件,同比分別增長(zhǎng)18.30%、6.52%、9.59%;審結(jié)63705件、65999件、72420件,同比分別增長(zhǎng) 19.40%、3.95%、12.89%;結(jié)案率分別為 89.41%、87.38%、90.05%。2019年全市法院收案數(shù)已突破90000件。
2017年司法體制改革全面推進(jìn)后,全國(guó)法院均出現(xiàn)了法官助理流失的高峰。究其原因主要有以下幾方面:
根據(jù)規(guī)定,市縣兩級(jí)人民法院法官助理崗位,應(yīng)當(dāng)通過(guò)法律職業(yè)資格考試。報(bào)考條件限制大。L市北部三個(gè)縣,地處偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),對(duì)考生吸引力不足。
從法官助理成長(zhǎng)為一名員額法官,相較于此前助理審判員到審判員的時(shí)間,所需要的時(shí)間及難度都明顯增大。通過(guò)法律職業(yè)資格考試后,許多法官助理因本院無(wú)員額空缺,無(wú)法第一時(shí)間進(jìn)入員額參與辦案。2019年,L市中級(jí)法院僅有4個(gè)補(bǔ)錄的員額資格,部分法官助理經(jīng)過(guò)多次員額考試后無(wú)法入額,導(dǎo)致法官助理尋求其他職業(yè)發(fā)展。
目前司法體制改革的紅利還沒(méi)有完全釋放,部分法院增資兌現(xiàn)困難,對(duì)干警的思想有一定的沖擊。法官助理提級(jí)難,容易造成干警心理失衡。律師、公司法務(wù)的薪資水平及職業(yè)保障都在法官助理之上,部分青年干警受到生活壓力的影響,無(wú)法承擔(dān)理想與現(xiàn)實(shí)的巨大差距,從而更改職業(yè)規(guī)劃。
案多人少矛盾比較突出,為了完成辦案任務(wù),“白加黑”“五加二”加班加點(diǎn)工作成為工作常態(tài)。日常工作中,少數(shù)當(dāng)事人采取鬧訪(fǎng)的方式糾纏、辱罵、威脅法官助理,極大地挫傷了法官助理的職業(yè)榮譽(yù)感。
律所、國(guó)企等用人單位比較青睞具有法院工作經(jīng)歷的法律專(zhuān)業(yè)人才,以高薪高待遇招攬法院人員;黨政機(jī)關(guān)也加大了對(duì)法律專(zhuān)業(yè)人才的需求,直接調(diào)走優(yōu)秀的法院系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干,造成了人才流失。由實(shí)習(xí)生和勞務(wù)派遣來(lái)選任法官助理,導(dǎo)致人員的大量流動(dòng),也使法院陷入了“培養(yǎng)一批走一批”的困窘境地。
法官助理的流失極大影響著法院的正常審判工作。繼續(xù)深入推進(jìn)司法體制改革,必須要完善法官助理管理制度,將法官助理的職業(yè)保障、管理制度納入到各項(xiàng)司法體制改革配套文件中,為法官助理今后的職業(yè)規(guī)劃與資源管理提供法律依據(jù)與制度保障。對(duì)此,筆者提出以下應(yīng)對(duì)措施:
放寬招錄條件,加大人才引進(jìn)力度,不斷補(bǔ)充新鮮血液。實(shí)行的以市為單位“打包招錄”政策,將法官助理招考列為緊缺崗位,在招考過(guò)程中實(shí)行“不設(shè)開(kāi)考比例”、“單獨(dú)劃分?jǐn)?shù)線(xiàn)”、“降低面試比例”、“二次報(bào)名”等政策。
完善訴調(diào)一體對(duì)接機(jī)制,實(shí)行法官、法官助理和調(diào)解員一個(gè)團(tuán)隊(duì)一體辦理,強(qiáng)化訴調(diào)統(tǒng)籌銜接,促進(jìn)訴調(diào)對(duì)接實(shí)質(zhì)化,做到能調(diào)則調(diào),當(dāng)判則判;完善“分調(diào)裁審”機(jī)制,加強(qiáng)繁簡(jiǎn)分流,推進(jìn)訴訟程序簡(jiǎn)捷化,從簡(jiǎn)從快審理簡(jiǎn)單案件,精細(xì)化審理疑難復(fù)雜案件,做到簡(jiǎn)案快審,繁案精審。通過(guò)多元解紛機(jī)制將矛盾化解在訴前,減輕一線(xiàn)辦案人員的壓力。
提高法官助理的工作積極性,進(jìn)一步穩(wěn)定隊(duì)伍。完善法官助理晉升制度,出臺(tái)更細(xì)致的考核機(jī)制,對(duì)工作表現(xiàn)突出的法官助理給予提拔任用的機(jī)會(huì),幫助法官助理實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃,加大對(duì)法官助理的職業(yè)關(guān)懷。
減輕法官助理工作量,健全和完善書(shū)記員轉(zhuǎn)任工作,使聘用書(shū)記員也有向法官助理轉(zhuǎn)任的機(jī)會(huì)。適當(dāng)增加聘用人員控制數(shù),不斷壯大審判輔助人員隊(duì)伍,提高辦案效率和質(zhì)量。嚴(yán)格按照法官、法官助理、書(shū)記員工作分工,合理配比,合理分工,充足人力資源,緩解案多人少矛盾,以減少法官助理的流失。
堅(jiān)持激勵(lì)爭(zhēng)先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、科學(xué)量化、綜合評(píng)價(jià)原則,以實(shí)績(jī)考核為重點(diǎn),并將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。推行案件繁簡(jiǎn)分流、推進(jìn)法院信息化、加強(qiáng)審判管理、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制,真正體現(xiàn)“按勞分配”,多勞多得,從而提高法官助理的工作積極性和工作效率。
審判團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行不僅需要依靠員額法官,更需要有法官助理、書(shū)記員的配合。司法改革不應(yīng)僅僅考慮員額法官的權(quán)利,更應(yīng)建立、健全、完善法官助理的招錄、考評(píng)機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)階段法院案多人少的實(shí)際情況采取有效措施,減少法官助理的流失,提高案件審理效率。