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        適應(yīng)轉(zhuǎn)型建設(shè)新形勢新特點著力破解動散抓建矛盾問題

        2020-11-29 20:33:16張曉宇
        政工學(xué)刊 2020年1期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)位艦艇官兵

        張曉宇

        隨著國際安全環(huán)境深刻變化、國家海外利益逐步拓展,海軍戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速推進,艦艇馳騁大洋與外軍艦機的面對面較量成為常態(tài),官兵走出國門與西方思想觀念面對面接觸成為常態(tài),由此帶來的政治考驗前所未有、思想沖擊前所未有、風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有。如何破解教管脫鉤、戰(zhàn)建脫節(jié)問題,加快推進實現(xiàn)一體聯(lián)動、同頻共振,已經(jīng)成為擺在政治工作面前的重大而緊迫課題。

        一、面對艦艇越走越遠、政治要求越來越高的新特點,必須全時跟進掌控,確保艦行萬里不迷航

        戰(zhàn)備巡邏、出國出訪等任務(wù)政治敏感、敵情復(fù)雜、影響深遠。必須站在宣示主權(quán)、維護利益、彰顯形象的高度,強化政治認(rèn)同、統(tǒng)一思想行動。一是把政治意識強起來。突出港岸“多做”抓實理論學(xué)習(xí)、教育、武裝,注重把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席重要講話精神與部隊現(xiàn)實需求、任務(wù)環(huán)境背景結(jié)合起來,著重講清蘊含其中的重大戰(zhàn)略意義和根本政治要求,在深刻領(lǐng)悟首長決策意圖中增強理論底氣、厚實思想底蘊。突出海上“精做”抓好思想掌控,注重把動員教育與官兵思想現(xiàn)狀、當(dāng)面形勢態(tài)勢結(jié)合起來,深入開展誓師動員、重溫誓詞、火線立功入黨等活動,在持續(xù)激發(fā)斗爭精神、增強打贏信心中擦亮政治底色、守住原則底線。二是把架構(gòu)體系建起來。深入研究貫徹海軍黨委有關(guān)文件精神,突出政治委員地位、發(fā)揮政治工作作用,建立完善從艦艇支(大隊)黨委到海上臨時黨委、再到任務(wù)艦艇黨支部的組織架構(gòu),從兵力群指揮員到隨船出海負(fù)責(zé)同志、再到任務(wù)艦艇主官的指揮體系,嚴(yán)格落實例行日報、計劃周報、突發(fā)隨時報等制度,強化黨委對一艦一機、一人一事的全時掌控。三是把海上防線搭起來。緊緊盯住防“變”這個關(guān)鍵,突出政治變節(jié)、思想變質(zhì)、道德變異、心理變態(tài)、行為變樣這些重點,修訂針對性方案預(yù)案、完善配套制度措施、加強港岸操演演練,做到預(yù)有準(zhǔn)備,綜合運用談心交心、思想互助、解難幫困、警示教育、隱患排查等措施手段,及時發(fā)現(xiàn)傾向苗頭、化解矛盾問題,切實把一人一事思想工作做細(xì)做深做扎實。

        二、面對海上任務(wù)越來越重、戰(zhàn)位銜接越來越緊的新情況,必須全程嵌入結(jié)合,確保制度落實不走空

        隨著當(dāng)前艦艇部隊航行任務(wù)逐漸增多,官兵戰(zhàn)位多點多線,長期處于交替值更狀態(tài),“中心”與“首位”沖突明顯,政治工作制度落實在任務(wù)中容易踩空走虛。必須科學(xué)統(tǒng)籌、隨機應(yīng)變,壓緊制度落實的責(zé)任鏈條。一是時間上化整為零。政治教育做到分段不分散,抓住點名、看新聞等人員集中時間,用好艦艇廣播、戰(zhàn)位快報等便利手段,使時間安排在集中與隨機間游刃有余。組織生活做到分更不分崗,艦艇黨小組人員采取更次式重組,活動開展采取交替式進行,各支部書記、黨小組組長分頭實施,防止制度落實流于形式。思想幫扶做到分時不分艙,推動思想工作戰(zhàn)線前移,心理疏導(dǎo)、宣傳鼓動或在兵艙或至戰(zhàn)位,做到“提神打氣”全時覆蓋。二是內(nèi)容上靈活把握。突出政治工作服務(wù)保證作用,做到計劃參照任務(wù)定、內(nèi)容隨著任務(wù)變、落實跟著任務(wù)抓。要分清主要矛盾,按時分域劃定政治工作重點,航渡、錨泊時政治工作可按計劃推進落實;遇有艦艇損害、與敵對峙、敏感海域等特情時,應(yīng)注重穩(wěn)定軍心、激發(fā)戰(zhàn)斗精神,處理好重大政治問題。要分清對象主體,區(qū)分臨時黨委與普通黨員、指揮人員與普通官兵等不同層級,針對性化繁就簡、精分內(nèi)容,既克服海上時間難安排的難題,又防止“一刀切、一鍋煮”。三是形式上見縫插針。采取面對面的集中形式,以黨小組會、思想骨干會、班務(wù)會等為契機,抓好會議組織、談心交心、思想互助等活動落實。采取點對點的隨機形式,通過組織餐桌、戰(zhàn)位日例會,開展“最佳崗位”“好人好事”周播報等方法手段,把政治工作融入日常、化作經(jīng)常,隨時隨地、即事即刻地開展,避免政治工作踩虛落空。

        三、面對航行周期越來越長、官兵思想越來越活的新挑戰(zhàn),必須全力備便保障,確保兵撒大洋不掉線

        在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛的新時代,官兵思想愈發(fā)活躍,有的考慮家庭因素多,有的渴望娛樂活動多,人在艦上、心在岸上,特別是任務(wù)中空間狹小、通信中斷、身體不適帶來的沖擊疊加,一人一事思想工作更加艱巨。必須緊貼官兵實際需要,在通力服務(wù)保障上下真功求實效。一是打造文化娛樂活動平臺。采取訂單式信息服務(wù)保障模式,及時為官兵更新電影、書籍、音樂等信息資源,讓官兵穩(wěn)心有“活載體”。適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展形勢,開通艦艇“體感游戲艙”,配套加裝VR 設(shè)備豐富娛樂功能,增強官兵“如艦在岸”直觀感受,讓官兵娛樂有“新體驗”。通過舉辦甲板冷餐會、部門小晚會等活動,編排歌舞語言節(jié)目、組織群眾娛樂活動,使官兵把壓抑唱出來、心事演出來、焦躁抖出來,讓官兵減壓有“宣泄室”。二是架設(shè)心理法律服務(wù)基站。堅持主動出擊,組織心理法律骨干下沉一線、深入戰(zhàn)位,通過“面由心生”找情況、“心隨境轉(zhuǎn)”析原因,抓住關(guān)鍵傾力幫扶。堅持精準(zhǔn)服務(wù),開好“咨詢室”“律師所”與心理法律專家進行遠程鏈接,針對法理斗爭、涉法問題、心理癥結(jié)實施在線答疑、在線疏導(dǎo)。堅持扭住主體,安排心理、法理等課目訓(xùn)練,通過開展“模擬法庭”互動活動、開設(shè)“心理訓(xùn)練室”、實時播放心理法律實用小視頻等方法,以喜聞樂見的形式增強官兵心理法律基礎(chǔ)。三是開辟情感互動交流通道。著力構(gòu)建“跨界協(xié)同”交流體系,以打破專業(yè)限制、戰(zhàn)位隔離為突破,采取隨機組合的方式在部門之間開展群眾性交流活動,豐富官兵溝通渠道,不斷增進官兵感情、促進官兵關(guān)系,使海上“孤島”不再孤獨。著力推進“視頻連線”常態(tài)組織,接通官兵親友通信鏈,使官兵在對話中互報平安、在交流中拉近距離,切實解決后顧之憂。著力形成“遠洋慰問”制度機制,每逢重大節(jié)日,通過看望官兵家屬、上傳慰問短片等形式,傳遞首長、親屬的問候祝福,把關(guān)懷送到心坎、把溫暖送到心窩,不斷激發(fā)官兵堅決完成任務(wù)的信心決心。

        四、面對戰(zhàn)建轉(zhuǎn)換節(jié)奏越來越快、工作標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)的新要求,必須全面優(yōu)化創(chuàng)新,確保動散抓建不斷檔

        受長期遠離單位駐地、任務(wù)沖突以及缺少機關(guān)檢查督導(dǎo)等因素影響,部分任務(wù)艦艇工作時斷時續(xù)、推進整體滯后,以致抓建水平參差不齊、落實效果好壞不一。必須加強黨委機關(guān)統(tǒng)籌把關(guān),提升艦艇動散抓建能力,努力實現(xiàn)岸艦同頻共振、一體聯(lián)動推進。一是建強黨團組織。嚴(yán)格落實海上編隊臨時黨委設(shè)置有關(guān)要求,著眼不同任務(wù)、不同課題,科學(xué)組建臨時黨委,精心選好書記、副書記,及時建立健全各級黨團組織,切實加強黨組織對任務(wù)的堅強領(lǐng)導(dǎo)。二是明晰職責(zé)權(quán)限。注重理順艦艇支(大)隊黨委與海上臨時黨委、配屬兵力黨組織的關(guān)系。艦艇支(大)隊黨委統(tǒng)攬總體工作,全時全域全程全面進行把關(guān)定向;海上臨時黨委在艦艇支(大)隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)海上軍事行動組織實施,研究決定行動實施中授權(quán)范圍內(nèi)的問題;艦艇黨支部圍繞貫徹海上臨時黨委決定決議,抓好具體行動的組織指揮,并建立請示報告、信息反饋等機制。切實做到分工負(fù)責(zé)、按級負(fù)責(zé),確保各項工作的有效落實。三是強化指導(dǎo)幫帶。黨委機關(guān)特別是隨船出海人員定位要準(zhǔn),強化對基層情況的掌握、對當(dāng)面形勢的分析、對任務(wù)目標(biāo)的督導(dǎo)、對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控,做到統(tǒng)攬不包攬、參與不干預(yù)、到位不越位。四是督促自主抓建。任務(wù)艦艇要轉(zhuǎn)變“等、靠、要”思想,發(fā)揮主觀能動性,結(jié)合具體任務(wù)、具體期限同步制定工作計劃,根據(jù)任務(wù)變化及收到的最新通知及時做出調(diào)整,做到事前有規(guī)劃、中間有優(yōu)化、事后有總結(jié),確保工作銜接不松不斷不亂。

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