中國要用更高水平的開放來應(yīng)對這一場前所未有的挑戰(zhàn)

當前，中國經(jīng)濟面臨前所未有的挑戰(zhàn)。這些前所未有的困難和挑戰(zhàn)，主要來自一些重大事件，其中最突出的是中美貿(mào)易摩擦和全球新冠肺炎疫情帶來的世界公共衛(wèi)生危機。

雖然，這兩個重大事件的起因、經(jīng)過等各不相同，但共同之處是當人類的“來來往往”“互聯(lián)互通”達到有史以來的高水平時；當中國和世界人民高度依賴“來來往往”時，突然發(fā)生了變化。一個是強加高關(guān)稅使得各國貿(mào)易流量大幅下降；另一個是疫情導(dǎo)致人群大規(guī)模隔離，讓國家與國家、城市與城市、地區(qū)與地區(qū)的正常往來受到阻礙。

這其實也從反面教育我們，“來來往往”“互聯(lián)互通”是非常重要的，如果受阻將會對經(jīng)濟增長、大眾生活帶來巨大的沖擊。因此，我們在應(yīng)對這場前所未有的挑戰(zhàn)時，應(yīng)該高度重視在恢復(fù)經(jīng)濟得過程中要把工作重點放在重啟“來來往往”“互聯(lián)互通”上。

如今，任何一個地方、任何一個企業(yè)都不可能關(guān)起門來創(chuàng)造財富，要有真金白銀的收入，就要和他人來往，和其他地區(qū)、其他國家來往。

其實，自近代工業(yè)革命以后，正是通過“來來往往”，社會分工才達到更高的水平。不同地方的人或者企業(yè)，才能擇專而精，選擇生產(chǎn)最有效率的東西，然后再用產(chǎn)出的東西和其他各方交換生產(chǎn)資料。

這就是“來來往往”的經(jīng)濟，也是所有的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟行為中要高度重視“來來往往”的根源。

當然，在“來來往往”中要打好算盤。從過往經(jīng)驗來看，主動給其他地區(qū)、其他人提供的服務(wù)越多，算盤打得越大，收入水平就越高。

像美國紐約的曼哈頓，面積不足60平方公里，但卻是全美經(jīng)濟與金融中心。我國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴選擇去紐約上市，也是因為這里吸引了全球的資金，能給企業(yè)的資金量很大。這也體現(xiàn)了一個經(jīng)濟規(guī)律，就是你給別人提供的東西越多，資源就越往這個地方匯集。

現(xiàn)在沒有一個地方不提招商引資，但是招商引資并不是招來客商關(guān)起門為自己服務(wù)，而是提供最好的條件，讓企業(yè)可以為更廣闊的市場提供服務(wù)，最好是為全球服務(wù)。當一個地區(qū)的產(chǎn)品服務(wù)能夠提供給更多的客戶、更大的市場，其地區(qū)經(jīng)濟就會越發(fā)達。

比如發(fā)展長三角一體化，絕不是要把長三角周邊省市的居民搬到一塊住，其本質(zhì)是要增加城市之間“來來往往”的層次、頻率及多樣性，并減少“來來往往”的障礙與摩擦。因為摩擦系數(shù)越高，很多來往就會停止；摩擦系數(shù)降低，很多來往就會活躍，帶動經(jīng)濟也變得更活躍。

當然，僅長江三角洲地區(qū)的“來來往往”還不夠，高水平的“來來往往”實質(zhì)是市場本位的全球化。美國有那么多跨國企業(yè)，中國為什么不可以有同樣多的跨國企業(yè)？中國企業(yè)只適合在中國作戰(zhàn)嗎？

從商業(yè)角度來看，不僅福耀玻璃能去美國，很多中國企業(yè)也可以去美國開工廠。比如浙江臺州的一家塑料制品公司，在美國賓夕法尼亞州開設(shè)了一家工廠，招聘了65名美國員工，連副州長都來出席開幕儀式。其雖然人員就業(yè)是在當?shù)?，但技術(shù)、產(chǎn)品、品牌仍然在中國企業(yè)。所以，中國企業(yè)也可考慮除了為中國消費者、中國客戶服務(wù)外，可不可以拿我們的好產(chǎn)品和服務(wù)為全球消費者、全球客戶服務(wù)？

“東方不亮西方亮”，我們要利用這個機會，把中國的產(chǎn)品、服務(wù)及商業(yè)網(wǎng)絡(luò)在更廣闊的全球市場推廣出去。在應(yīng)對此次前所未有的困難中，我們要把國內(nèi)與國際之間的“來來往往”提高到一個新的水平、新的高度，就是中國要用更高水平的開放來應(yīng)對這一場前所未有的挑戰(zhàn)。