陳臺(tái)良

（東方電氣集團(tuán)東方汽輪機(jī)有限公司安全保障部，四川 德陽(yáng) 618000）

由機(jī)械制造加工設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)可知，加大安全管理工作力度，可保證各項(xiàng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，不斷提高產(chǎn)品合格率，降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本。為了確保機(jī)械制造加工設(shè)備安全運(yùn)行，延長(zhǎng)其運(yùn)行壽命，本文重點(diǎn)分析設(shè)備安全管理要點(diǎn)。

1 做好機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理工作的現(xiàn)實(shí)意義

通過加強(qiáng)對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理，制定出完善的安全管理措施，能夠推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，確保企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展。由于中國(guó)工業(yè)機(jī)械技術(shù)水平不斷提升，如果仍然運(yùn)用以往的安全管理理念，已經(jīng)無(wú)法滿足各項(xiàng)設(shè)備的安全管理需求，影響設(shè)備的正常使用。做好設(shè)備安全管理工作，不僅會(huì)提升各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，而且能夠促進(jìn)企業(yè)自身的高速發(fā)展[1]。

此外，對(duì)于加工制造企業(yè)來(lái)說，要妥善處理不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的矛盾，找到設(shè)備安全管理中存在的薄弱點(diǎn)，積極改進(jìn)，不斷降低機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生概率，保障設(shè)備操作人員的生命安全。

2 設(shè)備安全管理中存在的問題

2.1 管理機(jī)制不夠完善

在大部分機(jī)械制造企業(yè)當(dāng)中，由于設(shè)備安全管理機(jī)制不完善，設(shè)備操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與管理缺乏重視，各項(xiàng)設(shè)備得不到全面保養(yǎng)，一旦設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)行故障，影響企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，降低企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)效率。同時(shí)，因?yàn)樵O(shè)備安全管理機(jī)制不健全，各項(xiàng)工業(yè)設(shè)備無(wú)法得到有效的檢修與保養(yǎng)，故障影響范圍不斷擴(kuò)大，嚴(yán)重威脅操作人員的生命安全。

2.2 設(shè)備使用不夠規(guī)范

因?yàn)楦黜?xiàng)機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范，操作人員沒有認(rèn)真遵守規(guī)范要求進(jìn)行操作，縮短了設(shè)備的使用壽命。例如，在機(jī)械制造加工設(shè)備操作環(huán)節(jié)，由于操作人員行為不規(guī)范，沒有嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，使得設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，或者處于帶病運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重磨損，安全性能逐漸下降，運(yùn)行壽命縮短[2]。

3 提高設(shè)備安全管理水平的有效措施

3.1 安全管理原則

加強(qiáng)預(yù)防。根據(jù)機(jī)械制造加工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，管理人員要加強(qiáng)安全管理控制力度，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)維護(hù)。在日常安全管理工作當(dāng)中，加大預(yù)防力度，防止設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)大規(guī)模故障。

定期維修。對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期維修與檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，要及時(shí)調(diào)整，顯著降低設(shè)備故障發(fā)生概率，進(jìn)一步提升企業(yè)自身的生產(chǎn)效率。

對(duì)各項(xiàng)機(jī)械制造加工設(shè)備進(jìn)行安全管理，要求管理人員結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求，嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全管理機(jī)制，不斷提高設(shè)備操作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于設(shè)備操作人員來(lái)講，企業(yè)還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升操作人員的安全管理意識(shí)，確保各項(xiàng)設(shè)備得到有效維護(hù)，延長(zhǎng)其運(yùn)行壽命。通過對(duì)各項(xiàng)設(shè)備加強(qiáng)安全管理，做好日常維修與保養(yǎng)工作，能夠顯著縮短故障的處理時(shí)間，提升企業(yè)總體生產(chǎn)效益。

此外，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的安全管理要求，制定出更為健全的安全管理機(jī)制。通過成立專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備，加強(qiáng)日常維護(hù)與管理力度，能夠顯著減少人力資源與物力資源的損耗，提升機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)行效率。結(jié)合設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行特點(diǎn)得知，通過采取問責(zé)制度，不斷明確各級(jí)管理人員的工作目標(biāo)，確保設(shè)備安全管理工作得到良好落實(shí)，構(gòu)建穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保設(shè)備運(yùn)行過程中的安全漏洞得到快速修復(fù)[3]。

3.2 優(yōu)化并完善的安全管理機(jī)制

根據(jù)機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理特點(diǎn)得知，需制定完善的安全管理機(jī)制，并遵守預(yù)防性安全管理原則，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢管理，所謂點(diǎn)檢管理，主要指故障檢驗(yàn)人員以及操作人員，根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，或利用先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備，對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行重要點(diǎn)檢測(cè)，進(jìn)而快速找到設(shè)備故障所在部位，并進(jìn)行有效預(yù)防，避免故障影響范圍擴(kuò)大。

大部分工業(yè)企業(yè)需要使用機(jī)床，機(jī)床中包含大量刀具，刀具在初始使用階段質(zhì)量較好，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行之后，通常會(huì)產(chǎn)生較大磨損，影響各項(xiàng)生產(chǎn)零件的精度，使得產(chǎn)品質(zhì)量不斷下降。設(shè)備檢驗(yàn)人員或操作人員通過加強(qiáng)對(duì)刀具的監(jiān)測(cè)，運(yùn)用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行全面檢驗(yàn)，并及時(shí)調(diào)整，能夠有效提高產(chǎn)品精度與質(zhì)量。

此外，在一些發(fā)展規(guī)模比較大的企業(yè)之中，需要使用較多的加工設(shè)備，為了更好提升設(shè)備安全管理水平，可以采取“三定”安全管理機(jī)制，分別是定人、定機(jī)、定崗，讓操作人員更好了解自身工作職責(zé)，確保良好處理各項(xiàng)設(shè)備操作過程中的故障。

如果設(shè)備操作人員缺乏良好的安全管理意識(shí)，沒有嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，也容易引發(fā)較多的安全事故。所以，企業(yè)要對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化其理論知識(shí)，并優(yōu)化設(shè)備操作規(guī)范與流程，培訓(xùn)完畢后，也要對(duì)其實(shí)施考核，考核達(dá)標(biāo)后方可上崗。對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說，為了進(jìn)一步滿足生產(chǎn)需求，購(gòu)買新型的機(jī)械制造加工設(shè)備之后，不宜馬上投入到工業(yè)生產(chǎn)中，需要提前對(duì)其進(jìn)行全面保養(yǎng)，經(jīng)過試生產(chǎn)與試運(yùn)轉(zhuǎn)之后，設(shè)備經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，符合企業(yè)生產(chǎn)要求，方可投入到工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中[4]。

3.3 提升設(shè)備使用的規(guī)范性

通過提升機(jī)械制造加工設(shè)備操作規(guī)范性，能夠保證設(shè)備安全管理措施得到良好落實(shí)。在設(shè)備操作環(huán)節(jié)，管理人員可采取看板管理模式，通過在設(shè)備周圍設(shè)置目視看板，不斷明確各項(xiàng)設(shè)備操作流程、設(shè)備具體的檢測(cè)時(shí)間與結(jié)果，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，制定出的安全管理方案，能夠避免設(shè)備操作不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生，滿足設(shè)備的安全運(yùn)行需求。

此外，安全管理人員還要制定出完善的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)既有的各項(xiàng)設(shè)備，科學(xué)安排，防止設(shè)備處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，提升設(shè)備的安全性能。如果設(shè)備在操作過程中出現(xiàn)故障，要立即暫停設(shè)備，操作人員及時(shí)上報(bào)，由專業(yè)的維修人員進(jìn)行檢測(cè)和維修，設(shè)備故障處理完畢之后，經(jīng)過檢測(cè)人員的簽字認(rèn)可，方可繼續(xù)投入到使用中。

對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的各項(xiàng)設(shè)備，在日常維護(hù)工作當(dāng)中，維修人員要收集大量的數(shù)據(jù)資料，并根據(jù)設(shè)備以往故障缺陷產(chǎn)生原因，科學(xué)選擇相應(yīng)的維修技術(shù)，確保設(shè)備運(yùn)行故障得到有效解決。由于機(jī)械制造加工生產(chǎn)技術(shù)不斷改變，各項(xiàng)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)設(shè)備的維修與管理提出了更高的要求，因此，管理人員要結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整設(shè)備安全管理措施，定期更新各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行系統(tǒng)，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠可靠、穩(wěn)定運(yùn)行[5]。

由于企業(yè)內(nèi)部人員數(shù)量較多，管理人員要根據(jù)設(shè)備操作人員的工作情況，加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，在提高設(shè)備操作人員安全意識(shí)的同時(shí)，提高其維修技能水平。例如，在某大型企業(yè)中，設(shè)備安全管理人員通過對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期組織開展安全教育活動(dòng)，提高設(shè)備操作人員的安全技能水平，不斷強(qiáng)化其危險(xiǎn)識(shí)別能力，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過全方位分析提高設(shè)備安全管理水平的有效措施，例如明確安全管理原則、優(yōu)化并完善的安全管理機(jī)制、提升設(shè)備使用的規(guī)范性等，可以保證機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理工作有序開展，顯著減少設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障的次數(shù)，提高企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益。