舒 萍

媒體融合帶來了更多的媒體形式、互動方式、信息閱讀方式、傳播內(nèi)容等方面的變化。同時也對電視節(jié)目主持人提出了新的挑戰(zhàn)。

1 媒體融合背景下電視節(jié)目主持人受到的影響

1.1 觀眾信息接收習(xí)慣對主持人的影響

在媒體融合環(huán)境下，數(shù)字化、衛(wèi)星技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，新的科學(xué)技術(shù)與電視媒體相融合，使得各媒體都順勢開始轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)廣播、報紙都開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，信息傳輸形式逐漸開始走向終端化。傳統(tǒng)媒體如廣播、報刊、電視等必須走向融合。

媒體融合打破了傳統(tǒng)媒體在空間與時間上的限制。諸多電視頻道供人們隨意選擇，手機(jī)、平板電腦等移動媒體的普及，打破了原有的“雙重規(guī)則”(特定時間和特定地點(diǎn))觀看電視節(jié)目的方式，觀眾可以隨時隨地訂購喜歡的節(jié)目。媒體融合改變了主持人的競爭平臺。電視節(jié)目主持人對觀眾注意力的爭奪不再局限于某個固定時段或固定的地理區(qū)間。在媒體融合環(huán)境下，主持人的競爭平臺成為全球化共同的工具。廣播和電視的信息播放方式也發(fā)生了巨大變化。電視節(jié)目可以像報紙一樣反復(fù)觀看?；ヂ?lián)網(wǎng)的加入不僅加快了電視媒體的傳播與覆蓋，更對電視節(jié)目主持人提出了點(diǎn)擊量及瀏覽量的要求。

1.2 媒體話語權(quán)轉(zhuǎn)移對主持人的影響

新媒體技術(shù)使每個人的社交表達(dá)都有了前所未有的自由。與以往的金字塔模型相比，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息采集技術(shù)的普及，削弱了傳統(tǒng)媒體話語的壟斷權(quán)和優(yōu)勢。這樣，渠道資源呈現(xiàn)出信息量大、傳播途徑廣的特點(diǎn)。因此，媒體融合顛覆了傳統(tǒng)媒體的權(quán)威“審批流程”。這種變化也對現(xiàn)有的大部分電視節(jié)目主持人提出了挑戰(zhàn)。他們僅作為信息的傳遞者，需要細(xì)分受眾，對節(jié)目內(nèi)容及反饋有必要進(jìn)行專業(yè)解讀。

媒體融合環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體的市場份額在不斷萎縮，話語權(quán)和影響力在逐漸下降；而微博、微信等新興媒體的出現(xiàn)和活躍，傳播渠道不斷擴(kuò)大，信息大量積累，無窮無盡的信息加工渠道創(chuàng)造出無限的信息熱點(diǎn)，個性化、差異性需求開始涌現(xiàn)。大眾傳媒消費(fèi)需求發(fā)生了從單一到多元的變化。隨著媒體融合環(huán)境的不斷發(fā)展，由點(diǎn)到面?zhèn)鞑ブ饾u向點(diǎn)對點(diǎn)傳播轉(zhuǎn)變，電視臺主持人必須從信息的傳播者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌奶幚碚摺?/p>

2 媒體融合環(huán)境下電視節(jié)目主持人業(yè)務(wù)瓶頸

2.1 主持人偶像塑造終結(jié)于自媒體

媒體融合環(huán)境下，觀眾可通過新媒體進(jìn)行閱讀，并根據(jù)自身的文化背景、愛好等自由選擇，形成數(shù)量龐大、種類繁多的粉絲群體。對于主持人來說，不能滿足觀眾分門別類的需求，就意味著早期節(jié)目主持人“偶像塑造”環(huán)境的終結(jié)。主持人的“偶像形象”在觀眾流量分化的環(huán)境中會逐漸減少，取而代之的是眾多的網(wǎng)紅，他們甚至可能不是自然人，有的是動畫形象，但也有一群觀眾會喜歡他們。在這種環(huán)境下，沒有特色、定位不清的電視節(jié)目主持人必將陷入困境。

2.2 欄目深化為電視節(jié)目主持人帶來專業(yè)性的考驗(yàn)

在電視媒體發(fā)展的初期，電視節(jié)目的類型、風(fēng)格單一，受眾對信息需求差異不大。因此，當(dāng)時會更多地關(guān)注外觀、聲音、視覺和技術(shù)因素。而在頻道專業(yè)化、欄目精品化的背景下，主持人形象和聲音獲得的良好印象也在逐漸淡化，主持人面臨著挑戰(zhàn)。

例如央視現(xiàn)在有綜合、財經(jīng)、新聞、體育、影視、兒童、科教、戲劇、農(nóng)軍、外語等十幾個專業(yè)頻道，每個頻道都有特別欄目。省、市電視臺也紛紛跟進(jìn)，開始細(xì)分欄目。與頻道專業(yè)化運(yùn)作相對應(yīng)，節(jié)目主持人也開始轉(zhuǎn)向“專業(yè)化”，顛覆傳統(tǒng)主持人的藝術(shù)和評判標(biāo)準(zhǔn)。隨著欄目的不斷深入，主持人要在整個欄目的運(yùn)作過程中，充分發(fā)揮自己的“領(lǐng)袖”作用，甚至直接參與節(jié)目的策劃制作，這就要求主持人不僅要有主持才能，還要有制片人和導(dǎo)演的才能，即主持人既要掌握某一欄目的專業(yè)發(fā)展規(guī)律，又要掌握電視節(jié)目的制作熱點(diǎn)，使之與社會需要、觀眾需要等充分結(jié)合，從而產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3 媒體融合環(huán)境下電視節(jié)目主持人業(yè)務(wù)瓶頸突破策略

3.1 拓寬信息釋放渠道發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用

電視媒體的權(quán)威性要求節(jié)目主持人在“公民新聞”日益擴(kuò)張的環(huán)境中，由單純的信息發(fā)布者轉(zhuǎn)向信息解釋者，在這個過程中，媒體的權(quán)威性是連續(xù)的，也就是說，重大新聞事件的連續(xù)報道通常在新聞事件發(fā)生的第一時間作出反應(yīng)，主持人也應(yīng)該對重大新聞事件作出評論，及時引導(dǎo)社會輿論。電視媒體具有資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，而這種品牌效應(yīng)的長期積累使其影響力不斷擴(kuò)大，即主持人在信息資源日益豐富、競爭壓力日益增大的情況下，應(yīng)從簡單的信息再加工者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒃鲋嫡?。除完整地敘述新聞事件，還原真實(shí)的新聞背景，挖掘最深層的事件原因，從而形成深遠(yuǎn)影響外，還要做有溫度、有深度的報道和最客觀的詮釋。故此，電視節(jié)目主持人應(yīng)當(dāng)拓寬信息釋放渠道，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。

3.2 練就主持人品牌包裝術(shù)

法國學(xué)者羅蘭·巴特爾勒認(rèn)為，“品牌”這個概念具有神秘色彩。除了聽者的耳朵以外，他們還可以建立信任。這種信任可以是一廂情愿，也可以是公開的，但它無疑是一種享受。

品牌競爭無疑是市場經(jīng)濟(jì)商品競爭的高級階段。建立品牌后，競爭對手就能避免同質(zhì)化，創(chuàng)造出難以模仿和超越的獨(dú)特形象。在媒體融合環(huán)境下，品牌化也是一種有效的策略，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。但是，把主持人品牌作為媒體競爭的手段，并沒有成為主持人專業(yè)化發(fā)展的必然選擇，更沒有形成一種整體氛圍。提高欄目影響力和競爭力的有效途徑是節(jié)目主持人的品牌化打造。

浙江經(jīng)視品牌欄目《新聞深呼吸》，是一檔以梳理、評論當(dāng)天重大熱點(diǎn)新聞為主要內(nèi)容的脫口秀節(jié)目。欄目主持人舒中勝，以其獨(dú)特的個人魅力、鮮明的觀點(diǎn)贏得了一群固定的觀眾，該欄目還逐漸形成以舒中勝、胡宏偉和章豐為核心的新聞評論員團(tuán)隊，力求“善意、理性、建設(shè)性”，追求客觀、中和、中立，欄目擁有了良好的社會口碑和品牌效應(yīng)。因此，節(jié)目播出前，主持人應(yīng)加強(qiáng)品牌塑造意識。

3.3 自我定位塑造

當(dāng)今，媒體終端多元化，人們對消費(fèi)媒體的選擇空前多樣化，受眾細(xì)分化成為電視媒體關(guān)注的問題。根據(jù)地域、人群、心理、行為、興趣等標(biāo)準(zhǔn)，電視觀眾可以分為若干小群體，并有不同的需求和觀看習(xí)慣。

電視媒體根據(jù)觀眾需求要實(shí)現(xiàn)電視頻道專業(yè)化、欄目專業(yè)化，就需要有一支定位準(zhǔn)確、風(fēng)格鮮明、適應(yīng)市場需求的節(jié)目主持人隊伍?！逗湍吧苏f話》是陳曉楠加入騰訊視頻后主持的一檔訪談類節(jié)目，內(nèi)容選題依然有當(dāng)年鳳凰衛(wèi)視《冷暖人生》的影子，但是在觀看方式和表達(dá)方式上，這檔節(jié)目有了明顯的互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)，觀感非常特別，在電視界掀起了一股“談話”的風(fēng)潮。湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》于1997 年7 月11 日創(chuàng)辦，這檔老牌綜藝性娛樂節(jié)目，一直是湖南衛(wèi)視收視率較高的優(yōu)秀品牌節(jié)目。題材新鮮、形式多樣、風(fēng)格清新、話題有趣、氛圍濃厚，注重知識性、趣味性和參與性，主持人有各自的風(fēng)格，欄目才會廣受好評，贏得一批相對忠誠的固定觀眾。

4 結(jié)論

媒體融合環(huán)境為電視節(jié)目主持人帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，主持人面臨著專業(yè)化要求高、品牌定位不明確的業(yè)務(wù)瓶頸，所以主持人要發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，打造自己的品牌，塑造自己的風(fēng)格，為我國電視媒體事業(yè)添磚加瓦。