代大順
[摘 要] 提升農(nóng)村水利工程管理質(zhì)量,可以更好地發(fā)揮農(nóng)村水利工程的作用,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民用水等提供有效幫助。本文對當前我國農(nóng)村水利工程管理存在的問題進行分析,并在此基礎(chǔ)上,提出農(nóng)村水利工程管理措施,旨在提高農(nóng)村水利工程管理水平。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村;水利工程;管理
[中圖分類號] TV512 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-7909(2020)28-121-2
當前,越來越多的農(nóng)村開始進行農(nóng)田水利工程建設(shè),但由于農(nóng)村水利工程管理過程中仍存在諸多問題,例如,管理體系不健全、管理制度不完善、缺乏專業(yè)的管理隊伍等,對農(nóng)村水利工程的利用和保護產(chǎn)生了較大影響[1]?;诋斍稗r(nóng)田水利的實際情況可知,加強農(nóng)田水利工程管理,是提高農(nóng)田水利工程利用率重要舉措。對此,必須要強化村民和相關(guān)人員對農(nóng)村水利工程管理的重視,要不斷完善農(nóng)村水利工程管理制度,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供支持,從而促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
1 農(nóng)田水利工程管理的重要性
隨著新農(nóng)村建設(shè)進程的不斷加快,對農(nóng)田水利工程項目建設(shè)的要求越來越高。水利工程是支持農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,保證農(nóng)田水利工程的質(zhì)量,就是保證農(nóng)村飲水安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水資源充足的前提。此外,農(nóng)田水利工程管理關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展,從宏觀角度來講,一方面,農(nóng)田水利工程是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,對社會經(jīng)濟發(fā)展有很大的促進作用;另一方面,我國農(nóng)村人口數(shù)量眾多,飲水安全一直是需要解決的問題,加強農(nóng)村水利工程的建設(shè)和管理,可有效解決農(nóng)村飲水問題。
2 我國農(nóng)村水利工程管理存在的主要問題
農(nóng)田水利工程的規(guī)模有大有小,無論是大型水利工程項目還是小型水利工程項目,其施工難度均較大,且投入使用后的管理要求均較高[2]。因此,必須要對農(nóng)田水利工程進行全面管理,以確保農(nóng)田水利工程得到充分的利用,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜飲水提供基礎(chǔ)支持。目前,農(nóng)村水利工程建設(shè)進度加快,越來越多的水利項目開始投入使用,但在水利工程管理中仍存在諸多問題,嚴重影響水利工程的使用效果,主要包括以下幾方面。
2.1 管理意識缺乏
在農(nóng)村群眾的集體觀念較差,且很多農(nóng)民比較關(guān)注個人利益,單方面認為水利工程的管理與自己無關(guān)。其只愿享受水利工程帶來的益處,而不愿主動參與水利工程的日常維護和管理,使得農(nóng)村水利工程的日常管理工作難以有效開展,大大縮減了水利工程的使用壽命,降低了水利工程的使用成效。
2.2 農(nóng)村水利工程管理與維修資金不充足
農(nóng)田水利灌溉工程通常是由水利管理部門與農(nóng)村政府一同出資興建,對水利工程的維修和管理也由水利管理部門與政府負責。但由于水利工程建設(shè)過程中涉及的范圍較廣,投入使用后,一個水利項目往往要涵蓋很多村鎮(zhèn),受部分管理人員的思想、素質(zhì)、自身水平等多方面的影響,加之水利工程日常管理和維修過程中投入資金不足,大大影響了農(nóng)村水利工程的管理水平,甚至出現(xiàn)水利工程荒廢的現(xiàn)象。
2.3 農(nóng)村水利工程施工質(zhì)量有待提高
農(nóng)村水利工程施工質(zhì)量直接影響工程的使用性能。目前,很多水利工程項目均是外包給相應(yīng)的施工單位進行施工,有的施工單位為節(jié)省成本,在施工過程中出現(xiàn)了一些不規(guī)范行為,導致施工質(zhì)量嚴重下降。例如,選擇質(zhì)量不達標的原材料、施工過程中偷工減料等,大大影響了農(nóng)村水利工程的建設(shè)質(zhì)量[3]。此外,水利工程修建時未結(jié)合現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),導致水利工程與生態(tài)、環(huán)境等方面難以有效結(jié)臺,存在較多安全隱患。同時,設(shè)計人員缺乏專業(yè)的技術(shù),僅憑工作經(jīng)驗進行設(shè)計,導致設(shè)計方案缺乏合理性和科學性。
2.4 農(nóng)村水利工程管理體系不完善
農(nóng)村水利工程管理是一項復雜程度很高的工作,其不僅需要多方共同發(fā)力,而且還需形成規(guī)范化的管理制度,如此才能確保水利工程管理的有序推進。目前,農(nóng)村水利工程管理體制仍不完善,一方面,政事劃分不夠清楚,定位不明確,導致農(nóng)村水利工程管理體制混亂,一旦工程項目出現(xiàn)問題便相互推諉,不積極解決問題;另一方面,農(nóng)村水利工程的養(yǎng)護和管理制度不完善,水利項目建設(shè)時未充分考慮到后續(xù)的管護問題,管護責任不明確,未建立專業(yè)的管理系統(tǒng)。以上問題嚴重降低了水利工程的使用效率,阻礙了水利工程管理工作的順利推進。
2.5 高素質(zhì)管理隊伍缺乏
農(nóng)村水利工程管理需要一支高素質(zhì)、全能型隊伍,需要采用先進的管理技術(shù),才能確保水利工程項目得到充分的利用。就目前我國水利工程建設(shè)的整體情況來看,相關(guān)水利工程管理人員的素質(zhì)、能力、專業(yè)技術(shù)水平普遍較低,對保養(yǎng)、維修等認識不足,缺乏專業(yè)的保養(yǎng)、維修知識,在對農(nóng)村水利工程進行管理時,未有效應(yīng)用現(xiàn)代化管理理念,依舊按部就班地采用傳統(tǒng)管理模式,難以滿足現(xiàn)代化水利工程管理需求。此外,相關(guān)部門未定期對管理人員和技術(shù)人員進行培訓,致使管理人員和技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)水平普遍偏低,在水利工程出現(xiàn)故障時不能及時進行修理,大大降低了水利工程的利用效率。
3 加強農(nóng)村水利工程管理的策略
3.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念
農(nóng)村水利工程管理體制的改革要與我國的市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢保持一致,以促進農(nóng)村水利工程資源的合理應(yīng)用。尤其是在水利工程管理單位的水產(chǎn)培育、供水系統(tǒng)、水資源保護等活動中,必須要確保水利工程的使用能滿足生產(chǎn)所需,要加強農(nóng)村水利工程使用流程的管理,充分利用現(xiàn)有的農(nóng)村水利工程項目[4]。農(nóng)村水利工程管理不僅僅是水利部門的任務(wù),也是村民應(yīng)該承擔的責任。目前,由于多數(shù)地區(qū)的村民對水利工程的保護意識不夠,因此年久失修現(xiàn)象比較普遍,極大地影響了水利工程的使用效率。對此,相關(guān)部門可積極加強對農(nóng)戶的教育,促使當?shù)剞r(nóng)戶加強對水利工程保護的認識,自發(fā)組織村民定期對水利工程進行養(yǎng)護,以加大對水利工程的保護力度。
3.2 加大農(nóng)村水利工程管理資金投入
為提高農(nóng)村水利工程管理水平,必須要保證水利工程管理過程中有充足的資金,可購買管理維護所需的材料、給管護人員發(fā)放薪酬等。目前,農(nóng)村水利工程的管理資金主要來源于國家財政補貼,但這部分資金數(shù)量有限,無法滿足日益增多的管護資金需求。對此,一方面,要提高國家對農(nóng)村水利工程管理的資金投入,撥付更多的款項用于農(nóng)村水利工程建設(shè)和維修管理。另一方面,可引入市場化資金,例如,招商引資,吸引更多的社會資金投入到農(nóng)村水利工程管理過程中,或?qū)⑥r(nóng)村水利工程的部分管理項目外包給專業(yè)的工程項目管理公司,以確保農(nóng)村水利工程得到有效的管理和養(yǎng)護,進而提高水利工程利用率。
3.3 加強農(nóng)村水利工程施工質(zhì)量管理
要加強水利工程施工前的管理,做好水利項目勘探和施工組織設(shè)計。施工前,要完善農(nóng)田水利工程設(shè)計方案,明確水利工程的選址,并要做好勘探和組織設(shè)計管理,以保證農(nóng)田水利工程施工設(shè)計圖紙的科學性和合理性。由于水利工程的設(shè)計方案直接關(guān)系到項目的施工質(zhì)量,因此在設(shè)計水利工程方案時要進行實地考察,了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況和周圍環(huán)境,收集資料,并根據(jù)詳細的地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)設(shè)計施工方案。尤其是要做好地基施工,從而確保整個施工過程順利進行,減少質(zhì)量與安全隱患。其次,要加強施工材料管理。農(nóng)田水利工程施工所需材料有水泥、砂石、鋼筋等,在選擇材料時,必須要嚴格把控材料質(zhì)量,任何質(zhì)檢不合格的材料,均不能進入施工現(xiàn)場。最后,要加強施工過程監(jiān)管。在施工過程中要按照施工方案進行施工,一旦發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計方案不符,則必須停止施工進度,施工單位要和設(shè)計單位進行聯(lián)系,商討出具體的解決方案,施工單位不能隨意更改設(shè)計方案。此外,還可聘請專業(yè)的監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場,對施工工序、步驟進行監(jiān)督,以保障施工質(zhì)量。
3.4 完善農(nóng)村水利工程管理體制
隨著市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,農(nóng)田水利工程管理體制改革也應(yīng)遵循市場運行機制,對傳統(tǒng)的農(nóng)村水利工程管理體制進行創(chuàng)新。一方面,要明確水利工程管理的分工、職責,明確各崗位職責,從而提升水利工程項目的科學合理性,規(guī)范農(nóng)村水利工程的管理水平。另一方面,要對農(nóng)村水利工程項目進行定性,明確水利項目是公益型還是營運型,然后根據(jù)不同類型針對性制定管理辦法,同時要確定政府補貼以及收支界限,以提高水利工程項目的管理水平。
3.5 組建一支高素質(zhì)管理隊伍
針對當前農(nóng)村水利工程管理隊伍水平偏低的問題,必須不斷壯大管理團隊,組建一支高素質(zhì)管理隊伍,提高水利工程管理水平。一方面,要加強人才招聘,可招聘相關(guān)技術(shù)人員、管理人員,以充實管理隊伍;另一方面,要對現(xiàn)有的水利工程管理隊伍進行培訓和教育,加強其業(yè)務(wù)技能培訓和職業(yè)道德素養(yǎng)教育,從而提高農(nóng)村水利工程管理水平。
4 結(jié)語
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求也在不斷提高,加強農(nóng)村水利工程管理是提高農(nóng)田水利工程使用水平的關(guān)鍵。針對當前農(nóng)田水利工程管理不當、年久失修、利用率較低等問題,必須加強農(nóng)村水利工程管理,對農(nóng)田水利設(shè)施進行維護和管理,完善水利設(shè)施管理制度,從而保證水利工程的使用質(zhì)量。
參考文獻
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