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        電力設(shè)備監(jiān)造管理的分析

        2020-11-28 12:19:53
        中國(guó)科技縱橫 2020年14期
        關(guān)鍵詞:電力設(shè)備管理工作水平

        (鄭州國(guó)電機(jī)械設(shè)計(jì)研究所有限公司,河南鄭州 450000)

        0 引言

        我國(guó)在電力應(yīng)用的需求以及要求進(jìn)一步提高,為保障電力運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量,需要相應(yīng)的電力設(shè)備,以保障電力設(shè)備的應(yīng)用質(zhì)量。電力設(shè)備的應(yīng)用質(zhì)量比較高,所以保障設(shè)備的質(zhì)量安全,做好監(jiān)造管理基礎(chǔ)工作尤為重要。相關(guān)監(jiān)造管理人員自身要從創(chuàng)新的角度出發(fā),從整體上優(yōu)化電力設(shè)備監(jiān)造管理的過程,保障電力設(shè)備的質(zhì)量。做好監(jiān)造管理工作涉及的工作內(nèi)容比較廣泛,只有從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,才能真正有助于提升電力設(shè)備監(jiān)管管理的質(zhì)量水平。

        1 電力設(shè)備監(jiān)造管理的問題

        1.1 監(jiān)造管理制度沒有完善建立

        電力設(shè)備監(jiān)造管理工作的實(shí)施,需要有完善的管理制度作為支撐,由于電力設(shè)備的制造質(zhì)量要求高,所以在實(shí)際的設(shè)備監(jiān)造管理工作落實(shí)過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有嚴(yán)格的制度作為保障,提高電力設(shè)備制造的整體質(zhì)量水平,有相應(yīng)完善化的監(jiān)造管理制度作為支持,才能有助于各項(xiàng)工作良好推進(jìn)[1]。從電力設(shè)備監(jiān)造管理工作的實(shí)際開展當(dāng)中發(fā)現(xiàn),沒有完善化的監(jiān)造管理制度作為支撐,使得各項(xiàng)監(jiān)造管理工作的開展缺乏理論依據(jù),容易發(fā)生監(jiān)造管理質(zhì)量效率低下的問題,不利于實(shí)際管理工作的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)[2]。電力設(shè)備制造中每個(gè)環(huán)節(jié)的要求不同,如果缺乏了完善的監(jiān)造管理制度作為支持,容易造成質(zhì)量問題。

        1.2 監(jiān)造管理人員專業(yè)水平有待提升

        電力設(shè)備制造中為保障整體質(zhì)量水平,這就需要對(duì)多個(gè)監(jiān)造管理的工作方面進(jìn)行優(yōu)化,相關(guān)管理人員自身要有比較突出的能力素質(zhì),從而才能更好地適應(yīng)監(jiān)造管理工作的質(zhì)量水平,為實(shí)際工作的良好推進(jìn)起到積極作用。但從實(shí)際現(xiàn)狀來看,在監(jiān)造管理工作的實(shí)際開展過程中,相關(guān)監(jiān)造管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)沒有提升,沒有和電力設(shè)備制造的管理工作要求相契合,在具體工作的開展過程中,監(jiān)管的力度薄弱,沒有樹立起良好的質(zhì)量意識(shí),從而影響了各方面的監(jiān)造管理工作的開展效果[3]。

        1.3 監(jiān)造管理的方法應(yīng)用不科學(xué)

        電力設(shè)備的制造過程中,為能從整體上提升監(jiān)造管理的質(zhì)量水平,這就需要從方法的科學(xué)化運(yùn)用方面加強(qiáng)重視,只有保障方法的科學(xué)化運(yùn)用才能將監(jiān)造管理的工作得以優(yōu)化。電力設(shè)備的制造要求高,所以在具體的監(jiān)造管理工作的開展,相關(guān)工作人員要融入創(chuàng)新的觀念,主要從監(jiān)造管理的方法多樣化運(yùn)用上加強(qiáng)重視,最大程度減少人力資源的浪費(fèi)。但在具體的監(jiān)造管理工作開展的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),相關(guān)監(jiān)造管理的主體沒有從實(shí)際的角度出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化應(yīng)用方法,使得監(jiān)造管理的整體效率比較低下,在這一基礎(chǔ)工作方面沒有得以強(qiáng)化,這就必然會(huì)影響實(shí)際目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[4]。

        2 電力設(shè)備監(jiān)造管理的模式和策略實(shí)施

        2.1 電力設(shè)備監(jiān)造管理的模式

        在電力設(shè)備監(jiān)造管理工作的開展過程中,為能從整體上提升監(jiān)造管理的質(zhì)量水平,需要有創(chuàng)新性的模式加以運(yùn)用,從整體上提升監(jiān)造管理的質(zhì)量,有以下幾點(diǎn)模式可供參考[5]:

        (1)委托監(jiān)造管理模式。電力設(shè)備監(jiān)造管理模式的運(yùn)用中,采用委托監(jiān)造管理模式能夠起到積極作用,有助于保障電力設(shè)備的制造質(zhì)量。該模式的應(yīng)用主要是省物流中心作為監(jiān)造管理的單位,通過統(tǒng)一化的管理以及集中化的監(jiān)造,將資源進(jìn)行整合,進(jìn)行委托監(jiān)造的業(yè)務(wù),省物理中心實(shí)施統(tǒng)一化的管理,對(duì)店里設(shè)備的制造質(zhì)量加以控制,通過這一模式的科學(xué)化運(yùn)用能夠保障電力設(shè)備的制造質(zhì)量,從整體上提高資源的運(yùn)用質(zhì)量和效率。

        (2)自主委托監(jiān)造管理模式。電力設(shè)備監(jiān)造管理模式中的自主委托模式也是比較重要的,這是比較細(xì)化的監(jiān)造管理模式,能夠?qū)θ^程的監(jiān)造管控,不同的環(huán)節(jié)掌握管控的要點(diǎn),保障監(jiān)造管理的整體質(zhì)量水平。如在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)進(jìn)行組建監(jiān)造公祖組,各地市供電局依照自主監(jiān)造的工作手冊(cè)要求來準(zhǔn)備監(jiān)造資料包,召開監(jiān)造工作啟動(dòng)會(huì)議。工作的啟動(dòng)以及工作實(shí)施過程中,按照相應(yīng)的流程進(jìn)行落實(shí),通過自主監(jiān)造技術(shù)力量的引入下,能夠?qū)?nèi)部技術(shù)專家的積極性調(diào)動(dòng)起來,強(qiáng)化責(zé)任感,這對(duì)監(jiān)造管理工作質(zhì)量水平的提升有著積極促進(jìn)作用。

        2.2 電力設(shè)備監(jiān)造管理的策略實(shí)施

        為保障電力設(shè)備監(jiān)造管理工作的良好落實(shí),這就需要在實(shí)際策略制定優(yōu)化方面加強(qiáng)重視,以下幾點(diǎn)策略可供參考[6]:

        (1)注重健全監(jiān)造管理的制度體系。保障電力設(shè)備的制造質(zhì)量,這就需要在監(jiān)造管理的相關(guān)工作方面充分重視,從制定完善的制度方面加強(qiáng)重視,結(jié)合實(shí)際電力設(shè)備的制造要求,制定相應(yīng)的監(jiān)造管理制度,保障電力設(shè)備制造的各環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的制度體系作為支撐,嚴(yán)格按照制度規(guī)范要求進(jìn)行積極落實(shí),從這些基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化,才能真正有助于提升電力設(shè)備監(jiān)造管理的整體質(zhì)量,為實(shí)際監(jiān)造管理工作的良好推進(jìn)起到積極促進(jìn)作用。健全電力設(shè)備監(jiān)造管理制度對(duì)促進(jìn)我國(guó)電力領(lǐng)域的發(fā)展有著積極作用,制度的制定過程中要從不同的角度出發(fā),如在需方需求以及供方生產(chǎn)和自主監(jiān)造等方面的制度制定要進(jìn)行優(yōu)化,從客觀公正以及科學(xué)誠(chéng)信的要求方面制定相應(yīng)監(jiān)造管理的制度,為電力設(shè)備的整體質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (2)強(qiáng)化第三方監(jiān)造管理力度。為保障電力設(shè)備監(jiān)造管理工作的良好開展,這就需要從第三方監(jiān)造管理的工作方面充分重視,如在第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)機(jī)制的改善工作方面進(jìn)行積極優(yōu)化,構(gòu)建第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),通過系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)分析評(píng)價(jià)的工作,保障工作的良好推進(jìn),遇到問題及時(shí)進(jìn)行處理。注重對(duì)以往年度評(píng)價(jià)機(jī)制的積極改變,針對(duì)每個(gè)監(jiān)造項(xiàng)目,業(yè)主要能對(duì)第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu)工作做好相應(yīng)的評(píng)分工作,構(gòu)建完善化第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。除此之外,要注重向品控中心以及省物流中心等開展第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu)服務(wù)調(diào)查問卷,從整體上提升服務(wù)質(zhì)量水平,全面考核第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu)水平,從這些基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化,才能真正有助于將電力設(shè)備的制造質(zhì)量的控制水平提升起到促進(jìn)作用。

        (3)注重完善監(jiān)造管理信息系統(tǒng)。處在信息化的發(fā)展時(shí)代背景下,電力設(shè)備的監(jiān)造管理工作開展要實(shí)現(xiàn)信息化的目標(biāo),這是保障電力設(shè)備制造質(zhì)量的重要手段,只有融入現(xiàn)代化的監(jiān)造管理的技術(shù),才能真正有助于將監(jiān)造管理目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。建立完善的監(jiān)造管理信息系統(tǒng),能夠?qū)ΡO(jiān)造過程信息進(jìn)行及時(shí)匯總以及做好評(píng)價(jià)等工作,分析監(jiān)造的數(shù)據(jù)信息,通過這樣的方式來提升電力設(shè)備監(jiān)造管理的質(zhì)量水平。監(jiān)造管理信息化系統(tǒng)的完善構(gòu)建,涉及到的內(nèi)容比較豐富,如要注重搭建實(shí)施擅長(zhǎng)各個(gè)環(huán)監(jiān)造工作數(shù)據(jù)的系統(tǒng)以及統(tǒng)計(jì)處理監(jiān)造工作數(shù)據(jù),完成第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)工作,發(fā)揮信息分享以及發(fā)布的功能作用。監(jiān)造管理信息化系統(tǒng)的功能模塊要完善,能夠滿足實(shí)際監(jiān)造管理工作的需要,如監(jiān)造過程信息模塊功能,第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)平臺(tái)等,這些都是監(jiān)造管理系統(tǒng)中必備的功能模塊,從這一系統(tǒng)進(jìn)行完善化構(gòu)建,這對(duì)提升實(shí)際監(jiān)造管理工作的質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        3 結(jié)語

        總之,在電力設(shè)備監(jiān)造管理工作的實(shí)際開展過程中,相關(guān)工作人員自身要能認(rèn)識(shí)到監(jiān)造管理工作對(duì)電力設(shè)備質(zhì)量控制的重要性,明確自身的職責(zé),在實(shí)際監(jiān)造管理工作的開展過程中進(jìn)行積極落實(shí),從而才能真正有助于實(shí)際工作的良好推進(jìn)。通過對(duì)電力設(shè)備的監(jiān)造管理研究分析,能為解決實(shí)際工作問題起到積極作用,為提升監(jiān)造管理的質(zhì)量水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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