房琦

青島市市級機(jī)關(guān)東部管理中心 山東青島 266002

在2018 年我國國家審計(jì)署發(fā)布的第11 號令《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》中，明確的規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)定和職員的權(quán)利、職責(zé)所在。作為新時代下企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審定要具有自己的一套管理模式，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，和方法，最大程度的讓審計(jì)結(jié)果充分發(fā)揮其市場價值，從而促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)定，保持內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，建立合格的審計(jì)部門保質(zhì)保量完成任務(wù)，完善內(nèi)部審計(jì)方法提高企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)確度，本文就這幾個方面進(jìn)行展開論述新時代下企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)[1-2]。

1 進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的合理規(guī)劃

對于新時代下的企業(yè)集團(tuán)來說，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的合理規(guī)劃是非常有必要的，不僅能夠使內(nèi)審機(jī)構(gòu)更加具有獨(dú)立性，而且能夠加大公司的管理力度。在是進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃過程中首先要做的就是對內(nèi)部審計(jì)模式進(jìn)行一個確立。在當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)下常見的市場模式有以下三種：

1.1 由經(jīng)理作為主導(dǎo)的審計(jì)模式

這種模式更適合中小型企業(yè)，對于這種企業(yè)來說涉及范圍較窄，經(jīng)營規(guī)模小，便于管理。在公司的各個部門所管理事物少并且沒有復(fù)雜的管理模式，因而由經(jīng)理作為主要領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)機(jī)構(gòu)較為合理，對于董事會主要實(shí)行監(jiān)督檢查等作用。

1.2 由董事會及監(jiān)事會進(jìn)行主導(dǎo)的審計(jì)模式

這種模式適合大型經(jīng)營結(jié)構(gòu)較為單一的企業(yè)，對于這種企業(yè)一般是其專業(yè)化程度較高，管理層較為集中，這類企業(yè)的特點(diǎn)是高管層和下層部門之間的結(jié)構(gòu)較為簡單，管理起來較為方便。主要由董事會下設(shè)監(jiān)事會，進(jìn)行審計(jì)工作，然后監(jiān)事會進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的上報[3]。

1.3 由董事會和總經(jīng)理共同為主導(dǎo)的審計(jì)模式

這種模式適用于規(guī)模較大，經(jīng)營模式多樣，人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作。對于這種公司，管理部門多負(fù)責(zé)的方面也多并且不集中，因此對于公司的把控需要董事會和總經(jīng)理進(jìn)行下設(shè)審計(jì)委員來進(jìn)行多方面的審計(jì)工作。

2 組建高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)在審計(jì)人員的設(shè)立過程中要注重成員專業(yè)度的發(fā)展，選擇職業(yè)素質(zhì)較高專業(yè)修養(yǎng)較高的審計(jì)人員來組建團(tuán)隊(duì)。一般來說，企業(yè)的審計(jì)部門的招收人員應(yīng)該有會計(jì)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)方面的研究，并且對于其職業(yè)素養(yǎng)要有一定的調(diào)查，對于一個企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)招收具有上進(jìn)心、肯吃苦、有覺悟的相關(guān)技術(shù)人員。

對于內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)工作也是必不可少的，對于已經(jīng)成立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，市場和政策不是一成不變的，因此內(nèi)部審計(jì)人員要緊跟社會要求，做好自身技能的培訓(xùn)。

推行相關(guān)獎勵制度，企業(yè)的發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步，對于每個工作人員來說有獎勵的工作更加能夠激發(fā)人們的上進(jìn)心，以積極向上的態(tài)度投入到工作中來這樣的工作效率便會大大提高[4]。

建立對內(nèi)部審計(jì)人員的保護(hù)制度，因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑裕瑢τ趯徲?jì)工作的開展可能會有一定的風(fēng)險，社會上存在著各類人群，也許公司會存在打擊報復(fù)的情況，因此為了審計(jì)工作的順利開展，對于內(nèi)部的審計(jì)人員的信息及人身安全要做好相應(yīng)的保護(hù)工作。

3 完善內(nèi)部審計(jì)方法

隨著新時代下企業(yè)多元化的發(fā)展，企業(yè)的管理、經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ揭矔l(fā)生一系列的改變，因此對于內(nèi)部審計(jì)的方法要進(jìn)行一個完善的過程，僅僅采取傳統(tǒng)的事后審計(jì)的模式已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在社會的需求，在項(xiàng)目沒開展之前和項(xiàng)目進(jìn)行過程中都要開展科學(xué)合理的審計(jì)工作，這樣才能保證信息具有時效性和準(zhǔn)確性，最后總結(jié)的過程就更加的簡單快捷。對于傳統(tǒng)的審計(jì)方法的不全面性而言，現(xiàn)在更加適合開展以風(fēng)險為主要導(dǎo)向的審計(jì)模式，在審計(jì)過程中不僅可以加大對風(fēng)險的控制和管理，而且能夠有針對性有目的性的開展審計(jì)工作。建立相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)平臺加大對于審計(jì)工作的處理工作，不但能夠節(jié)省時間和精力，并且其準(zhǔn)確率也大大提高。完善內(nèi)部審計(jì)工作是一個公司必須要去實(shí)行的一個方面，完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不僅可以提高公司的辦事效率而且能夠提高品牌的知名度[5-6]。

4 結(jié)語

社會在不斷地發(fā)展和進(jìn)步，在當(dāng)下的發(fā)展形勢來看，企業(yè)的發(fā)展和改革與國家和人們?nèi)罕娤⑾⑾嚓P(guān)，為了企業(yè)更好地發(fā)展，對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核的改革是相當(dāng)有必要的，企業(yè)要想進(jìn)一步的發(fā)展就必須要進(jìn)行審計(jì)部門的改革。對于當(dāng)下內(nèi)部審計(jì)所存在的問題要及時的進(jìn)行一個應(yīng)對。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審核機(jī)制的合理規(guī)劃，根據(jù)公司的特性來選擇適合自己的審計(jì)機(jī)制，并進(jìn)行相關(guān)人才的接收和培訓(xùn)。對于公司而言，人才是重要的軟實(shí)力，公司應(yīng)當(dāng)加大對人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高人才素質(zhì)管理，并且保障其內(nèi)部審計(jì)人員的人身安全，做好信息的保密工作。公司也應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度，對于公司的內(nèi)部審計(jì)是一個公司相當(dāng)重要的一個部分對于此方面的完善，不僅可以提高公司的地位而且可以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的開展。對公司內(nèi)部審計(jì)工作，公司要加以重視，并且要進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的精進(jìn)，這樣才能使一個企業(yè)長久的發(fā)展。