高本強(qiáng)

山東濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán) 山東濟(jì)寧 272000

倉庫管理是指對倉庫的物資進(jìn)出存的組織、監(jiān)督、控制與核算，是煤礦企業(yè)物流管理的核心環(huán)節(jié)。物資供應(yīng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，如計(jì)劃、采購、儲(chǔ)存發(fā)料等都與倉庫管理有密切聯(lián)系。簡捷高效的倉庫管理是企業(yè)經(jīng)管革新、降本的重要一步，庫管的有效性成為企業(yè)利潤的第三源泉[1]。

1 倉庫管理中存在的問題

（1）企業(yè)對倉庫管理不夠重視。庫房空間有限，無法分類規(guī)劃擺放，各種物資存放在一起，亂堆亂放，存在安全隱患。庫房陳舊，儲(chǔ)備條件差，土產(chǎn)木材、支護(hù)、鋼材存放在大院中，風(fēng)吹日曬，刮風(fēng)下雨，導(dǎo)致土產(chǎn)流失、木材腐朽、鋼材生銹。種種原因?qū)е挛镔Y不同水平的損壞，帶來一定的物資損失。企業(yè)在思想意識(shí)上還不夠重視自動(dòng)化、機(jī)械化，大量存在人工作業(yè)，手搬肩扛既消耗大量的人力，又是倉儲(chǔ)效率低下的主要成因。

（2）物資毛需求計(jì)劃和凈需求計(jì)劃缺乏預(yù)見性、精確性，庫存物資多得多，少得少，還有缺貨現(xiàn)象——不合理。每天都購進(jìn)大批物資，同時(shí)大量物資出賬。若不及時(shí)精確掌握需求物資的類別、名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量，就會(huì)造成提前送貨或供貨滯后；數(shù)量的不準(zhǔn)確導(dǎo)致物資積壓，甚至報(bào)廢或短缺，影響生產(chǎn)。積壓報(bào)廢又增加庫管工作量，重復(fù)采購大量的資金流被占用，壓縮庫存可用空間，物資處于閑置狀態(tài)。相反，短缺物資又會(huì)使企業(yè)為解燃眉之急，大量采購，增加供應(yīng)成本。

（3）信息化技術(shù)應(yīng)用程度不高，庫管員業(yè)務(wù)水平高低不一。進(jìn)貨、發(fā)放、領(lǐng)用、使用依靠手工記錄，龐大的數(shù)據(jù)管理，無法有效控制亂發(fā)、亂領(lǐng)、冒領(lǐng)、浪費(fèi)，也無法實(shí)時(shí)監(jiān)控物資的動(dòng)態(tài)，更無法為類似工程的物資需求提供歷史參考性數(shù)據(jù)[2]。

2 物流倉庫消防安全措施

2.1 基本要求

寒冷地區(qū)使用條件在零度以下的水基介質(zhì)的消防設(shè)施，應(yīng)配備加熱、保溫裝置，保證消防水箱、泵體、管道、閥門等不結(jié)冰。軍用爆炸品庫與院區(qū)圍墻的距離不宜少于25m，軍械易燃易爆品倉庫距民用建筑的防火距離不得小于30m，火災(zāi)性質(zhì)為甲乙類的倉庫消防通道路面寬度不少于6m，道路上空凈高不應(yīng)少于5m（上空有管道等障礙物時(shí)，最低不得低于4m），盡頭式車道應(yīng)設(shè)置回車道或設(shè)置面積不小于12m×12m回車場。消防設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收合格并投入使用后應(yīng)保證其處于正常運(yùn)行或準(zhǔn)工作狀態(tài)，不得擅自改變其使用性質(zhì)及其火災(zāi)危險(xiǎn)性類別，不得消減、遮擋消防設(shè)施設(shè)備，不得擅自拆卸、圈占、挪用和停用，允許根據(jù)需要補(bǔ)充、更新適用的消防設(shè)施設(shè)備，不得擅自斷電停止運(yùn)行或帶故障工作。

2.2 隱患排查治理

物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人為安全隱患排查治理組織者，主持制定年度、月份和專項(xiàng)計(jì)劃，組織有關(guān)人員開展相關(guān)培訓(xùn)，結(jié)合安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用定期綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查，對排查出的事故隱患，確定隱患等級，并登記建檔，及時(shí)書面通知有關(guān)部門，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，隱患治理完成后，按規(guī)定對治理情況進(jìn)行評估、驗(yàn)收。

2.3 提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

首先引進(jìn)ERP系統(tǒng)。其次，對庫房管理人員提出更高的要求：

（1）入庫物資嚴(yán)格抽樣檢查，使管理人員對物資倉庫中的物資質(zhì)量做到心中有數(shù)。

（2）賬目透明清晰：手工賬、電子賬、系統(tǒng)賬三賬統(tǒng)一。出庫和入庫數(shù)據(jù)記錄清晰，重視歷史數(shù)據(jù)的參考價(jià)值，嚴(yán)格按計(jì)劃發(fā)放物資，重視無計(jì)劃發(fā)放物資的手續(xù)和流程。以此增強(qiáng)物資需求計(jì)劃預(yù)見性、準(zhǔn)確性，減少庫存不合理性。

（3）熟練使用倉庫管理程序、軟件，將煤礦倉庫管理提升到新的高度。在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，也要加強(qiáng)理論知識(shí)的傳授，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，定期進(jìn)行考試，崗位大練兵，潛力從整體上提高庫管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能。

2.4 合理規(guī)劃存儲(chǔ)區(qū)域

首先，充分利用現(xiàn)有的條件，挖掘最大的存儲(chǔ)空間。擴(kuò)建室外和閑置的房間合理布局物品擺放；杜絕料場的露天無院墻擺放，嚴(yán)格黃沙、瓜子片、石子和石塊堆放區(qū)域，高墻圍住以防亂領(lǐng)、多領(lǐng)、偷領(lǐng)，上覆防塵網(wǎng)，水泥、速凝劑入庫碼放整齊；木材靠大院院墻“一”字排開，覆蓋雨布；支護(hù)，鋼材呈“U”型庫區(qū)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，增加大院的視角可視范圍，并覆蓋雨布。后期考慮在木材區(qū)、支護(hù)區(qū)和鋼材區(qū)蓋大棚。其次，庫房依據(jù)類別執(zhí)行掛牌管理。牌板標(biāo)明類別、名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量，便于查找管理。第三，撤除柴油庫房，實(shí)行先計(jì)劃后送柴油，在加油車中加油，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的管理，實(shí)現(xiàn)零庫存零浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)；對油脂，油漆，酒精，氧氣，乙炔等危險(xiǎn)品單獨(dú)隔離出庫房存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。廢舊油桶單獨(dú)規(guī)劃庫位來存放，集體回收利用。第四，庫存區(qū)域設(shè)計(jì)充分考慮快捷性。例如：進(jìn)出頻繁流動(dòng)性大的物資靠近出口側(cè)，大件或笨重物資要實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，杜絕人工搬運(yùn)。

3 結(jié)語

與倉庫相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)涉及安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)、保密、職業(yè)衛(wèi)生、建筑、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)專業(yè)，軍用、民用標(biāo)準(zhǔn)要求有所差別，倉庫管理單位、使用單位應(yīng)根據(jù)倉庫的性質(zhì)收集安全相關(guān)最新標(biāo)準(zhǔn)，對對照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查本單位的倉庫設(shè)施及周邊環(huán)境是否符合安全要求，必要時(shí)請安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對照最新的適用標(biāo)準(zhǔn)做出科學(xué)評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取預(yù)防措施，才能有效化防范解重大風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生重特大事故，保護(hù)人們生命和財(cái)產(chǎn)安全[3]。