陳曉茜

重慶鼎興電力工程有限公司 重慶 400000

建筑工程的關鍵是建筑工程的質量，在施工過程中必須要對建筑工程的質量加強重視。施工隊在施工的過程中會遇到各種問題，要及時地采取有針對性的方法和措施解決這些問題，提高建筑工程的質量。建筑工程的質量受到的影響主要來自施工前的設計，施工中以及施工后的驗收，其次還有施工中的材料。建筑工程的質量控制必須要針對每一個環(huán)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題都要事先做好預案，并且要及時地解決，確保建筑工程的質量[1]。

1 建筑工程質量管理的重要性

因為經濟的發(fā)展速度非常快，所以工程建設的規(guī)模以及數(shù)量有了很大的提升，并且工程的應用范圍也在逐步擴大，這些都對建筑工程提出了更嚴苛的質量要求。為了對質量給予保證，工程管理一定要不斷加強，利用工程管理的相關工作保障每一項環(huán)節(jié)都與工程設計標準相符，使其能夠嚴格依照施工規(guī)范實施施工作業(yè)。同時，還會對各項資源統(tǒng)籌規(guī)劃，使得施工的每一項工作得以協(xié)調，進而對工程質量給予強有力的保障。此外，利用工程管理，還可以強化工程驗收工作，利用驗收檢查，可對工程當中存在的質量隱患以及各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，不但能夠對質量進行提升，使其符合標準要求，還能夠強化安全性，使其建設質量得到提高。

2 建筑工程質量管理的科學策略

2.1 工程管理體系的科學構建

建筑工程管理屬于非常系統(tǒng)的一項工程，需要統(tǒng)籌安排其中的各項環(huán)節(jié)，并且施工方、建設方，相關企業(yè)需要有非常強的管理意識，在具體管理當中能夠與具體的施工情況進行結合，從而對工程管理體系進行構建，這樣才能對工程管理體系的科學性以及完善性給予保障。在對管理規(guī)章制度進行制定的過程中，還需要對相應的檢查工作給予保障，以便使每一項工作在具體施工落實當中都能取得理想的效果。

2.2 人力資源的優(yōu)化配置

工程管理體系的合理構建，還需要配置專業(yè)能力強的管理人員，以便對其實施有效把控，將工程管理體系的價值作用進行發(fā)揮。在具體工作中，對于人力資源的有效優(yōu)化配置，需要先招聘合格的人才，在系統(tǒng)培訓、考核工作結束之后，對其進行錄用。此外，培訓工作一定要定期開展，以便管理人員及時學習到最新的理論知識，借鑒先進的管理經驗等，從而為工程建設培養(yǎng)出素質強、能力強的高質量管理團隊。同時，還要根據(jù)崗位以及責任的不同，對具體的工作考核辦法進行設定，通過獎懲模式激發(fā)管理人員的責任感以及積極性，使其能夠在工程建設當中發(fā)光發(fā)亮，積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為管理工作的高效開展貢獻自己的力量[2]。

2.3 確保施工所使用的材料的質量

建筑材料是建筑工程的靈魂，優(yōu)質的施工材料為建筑工程的質量奠定了堅實的基礎，而質量不達標的材料會為房屋建筑實體埋下安全隱患?，F(xiàn)階段，我國建筑市場魚龍混雜，很多建筑材料都未通過國家質量認證，這也對建筑工程的良性循環(huán)帶來了負面影響。因此，在這樣的大環(huán)境下，作為施工企業(yè)，更應該對房屋建筑的施工質量負責，認真選擇合適的施工材料，并且檢查其相應的質量合格證書，加強對其的檢測力度，保證每一個進入施工現(xiàn)場的施工材料都符合質量要求。

2.4 優(yōu)化施工方式

施工方式的合理選擇，不但可以保證房屋建筑實體的整體質量達標，還可以提高施工效率、降低作業(yè)成本，為施工企業(yè)帶來經濟效益。因此，施工企業(yè)要加大對施工方式的科技投入力度，積極引進現(xiàn)代化的施工工藝，以施工項目為基礎，找到最合適的施工方式，進而實現(xiàn)施工的整體優(yōu)勢。

2.5 提高工程成本控制能力

為了實現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大化，企業(yè)就必須要加強對施工成本的控制，這也有利于提高企業(yè)的核心競爭力，加強成本控制的過程中，要注意以下幾點：

（1）樹立正確的建筑成本管理理念，建筑企業(yè)要將成本管理的理念滲透到整個施工的過程中去。

（2）建立施工成本管理制度。成本管理離不開管理制度的制定，對于建筑施工企業(yè)來說，要做到定期的核算建筑成本，及時掌握建筑工程進度與施工實際狀況。

（3）要根據(jù)實際工程建設來制定合理的成本控制措施，企業(yè)能夠根據(jù)以往的經驗以及數(shù)據(jù)資料整理，選擇合適的企業(yè)成本定額，來保證施工管理中成本管理能夠發(fā)揮實際作用。

2.6 加強施工進度控制

在項目開始實施之前，就要編制工程，即為事前就制定出科學合理的角度計劃，計劃的制定要確保有一定的前瞻性，能夠符合具體的施工條件，相關負責人，要在熟悉施工圖紙的基礎上，按照合同做好編制工程進度計劃，加強土建與安裝的配合，編制幾乎的過程中，還要選擇安裝人員提供參考，確定具體的配置人數(shù)、機械設備、建筑材料等，讓投入的人力、物力以及資金資源能夠確保建筑施工的穩(wěn)定運行[3]。

2.7 提高施工技術的科技含量

建筑的質量的高低以及是否合格取決于施工時采用的技術，此技術不僅是表面上的工作人員技術水平，同時還包括所用的儀器、質量檢測儀等工作用具，根據(jù)國家所制定的政策規(guī)定：要以最終產品為目標，建設具有質量保證、多功能化的產品，同時所采用的儀器要符合當代化企業(yè)所需的先進設備，這樣不僅提高了工作效率，同時也增加了產品質量，建設一個完善的標準化、先進化的施工制度與流程，進一步完善了施工水平上的不足所帶來的產品質量等問題，做到安全、高效。

3 結語

工程提出新的要求，面對新時期，建筑工程行業(yè)要不斷與時俱進，改變傳統(tǒng)的狀態(tài)，在繼承原有優(yōu)秀工程技術的基礎之上進行發(fā)展創(chuàng)新，以滿足我國經濟開始的發(fā)展要求。所以我國建筑工程行業(yè)的管理，技術，人才的培養(yǎng)都要不斷提高，為我國現(xiàn)代化工程的發(fā)展提供人才，技術與管理方面的支持。做到新時代新技術新發(fā)展新要求，不斷提高建筑行業(yè)的整體素質，為我國經濟的發(fā)展提供良好的基礎條件[4]。