于翠娜

海陽市翔鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山東 海陽 265100

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算工作而言，其容易受到市場(chǎng)價(jià)格、人為因素等方面的影響。同時(shí)，由于前期的工程造價(jià)預(yù)算工作存在較強(qiáng)的不確定性，那么就會(huì)造成整個(gè)工程建設(shè)資金投入存在一定的偏差，從而就無法給建筑企業(yè)投入資金提供良好的依據(jù)，一定程度上會(huì)給企業(yè)的資金帶來損失和浪費(fèi)。因此，企業(yè)管理人員要對(duì)工程造價(jià)影響和原因進(jìn)行分析，這樣才能結(jié)合具體施工狀況來制定科學(xué)合理的預(yù)算控制措施，從而加大建筑工程造價(jià)控制的力度。

1 建筑工程項(xiàng)目施工中工程造價(jià)預(yù)算控制重要性

對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制工作而言，其與工程項(xiàng)目的建設(shè)之間存在直接的關(guān)系，主要分為以下幾個(gè)方面：

（1）在工程項(xiàng)目施工過程中，管理人員制定科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算制度，為項(xiàng)目工程施工工作的順利開展提供保障，降低工程項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更以及返工現(xiàn)象發(fā)生的可能性。

（2）由于工程造價(jià)預(yù)算控制工作在實(shí)施過程中存在一定的不確定因素，同時(shí)也極其容易受到外界環(huán)境的干擾，企業(yè)一旦無法精確需要投入的資金數(shù)量，就會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來不利影響，情況嚴(yán)重時(shí)還會(huì)阻礙企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（3）一般而言，科學(xué)合理的工程造價(jià)制度能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)收益，不僅能夠降低工程資金成本的投入，還能提高資金的使用效率[1]。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算把控關(guān)鍵點(diǎn)

2.1 對(duì)工程資料進(jìn)行全面控制

完善的預(yù)算編制制度是提升預(yù)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵保障。在具體的工程中，需要全面對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估，從多個(gè)角度做好資料的研究分析工作。包括項(xiàng)目總投資以及各分項(xiàng)目投資計(jì)劃表項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以及周邊環(huán)境情況、地質(zhì)報(bào)告以及施工圖紙和工程所在地等信息。同時(shí)還要求參與概預(yù)算編制的工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有全面了解，并對(duì)相關(guān)工作人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

2.2 全面研究施工圖紙信息

為了更加準(zhǔn)確的對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行編制，需要重視施工圖紙的設(shè)計(jì)工作。對(duì)于整個(gè)施工的設(shè)計(jì)階段，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的政策和法規(guī)，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察以及工程施工的要求，科學(xué)對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分考慮周邊自然因素的影響。在施工圖紙完成之后需要及時(shí)進(jìn)行核對(duì)審查，待施工圖紙確定之后需要嚴(yán)格遵循圖紙的流程進(jìn)行施工。并在施工前盡可能多的參考相應(yīng)的工程的施工經(jīng)驗(yàn)，從而提高造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性。如果在實(shí)際預(yù)算中根據(jù)施工圖紙計(jì)算的預(yù)算價(jià)格高于概算數(shù)值，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并及時(shí)做好二次計(jì)算工作，避免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。另一方面，對(duì)于預(yù)算結(jié)果的修改需要探尋造成工作造價(jià)預(yù)算結(jié)果錯(cuò)誤的原因，及時(shí)和相關(guān)的工作人員進(jìn)行溝通，共享信息資源，提升應(yīng)對(duì)效率[2]。

2.3 加強(qiáng)預(yù)算各個(gè)環(huán)節(jié)控制

從目前建筑工程施工環(huán)節(jié)的具體情況來看，大多數(shù)預(yù)算人員沒有認(rèn)識(shí)到科學(xué)預(yù)算的必要性。所以經(jīng)常會(huì)造成系列的人力、物力、財(cái)力嚴(yán)重浪費(fèi)，以此為前提，勢(shì)必會(huì)造成超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外，預(yù)算人員要熟悉施工環(huán)節(jié)的各項(xiàng)內(nèi)容，比對(duì)合同中的造價(jià)預(yù)算方案，控制技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的操作。同時(shí)，有專人負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督預(yù)算管理，確保成本和實(shí)際費(fèi)用能夠保持在一個(gè)穩(wěn)定的范圍內(nèi)。另外，管理人員還應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注價(jià)格波動(dòng)狀況，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)對(duì)方案來降低超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)概率?；谇捌诔浞值臏?zhǔn)備，可以確保采購材料環(huán)節(jié)中的合理有效性，避免造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，從而提升企業(yè)的整體利潤。同時(shí)在建筑工程造價(jià)超預(yù)算管理的過程中，還需要采取有效的制度對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并且將各個(gè)預(yù)算控制的重點(diǎn)放在首要工作位置，以切實(shí)的提升企業(yè)的發(fā)展水平。

2.4 積極引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)

在進(jìn)行工程造價(jià)管理工作的過程中，為了保證工程預(yù)算的實(shí)時(shí)性和高效性，可以引入先進(jìn)的信息技術(shù)。現(xiàn)階段在我國范圍內(nèi)，因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)內(nèi)部的工程預(yù)算管理方法較為落后，所以造價(jià)控制水平較低下，再加上建筑企業(yè)不能很好地保管和應(yīng)用基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，導(dǎo)致基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)嚴(yán)重浪費(fèi)，也限制了預(yù)算管理工作作用的充分發(fā)揮，對(duì)此需要應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，提高基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)應(yīng)用效率，保障項(xiàng)目工程預(yù)算管理效果。

2.5 完善工程造價(jià)控制體系

只有制定并完善預(yù)算造價(jià)管理體系，才能有效提高工程預(yù)算造價(jià)控制水平。企業(yè)的造價(jià)管理工作只有在健全、科學(xué)、合理的預(yù)算控制體系的約束下才能順利有序的開展。目前，國內(nèi)各大施工企業(yè)已經(jīng)開始建立了自身的預(yù)算管理體系用于項(xiàng)目建設(shè)施工中的造價(jià)管理[3]。

2.6 提升預(yù)算管理人員素質(zhì)

為推動(dòng)工程造價(jià)預(yù)算控制工作的順利進(jìn)行，需要全面提升預(yù)算管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化預(yù)算管理人員對(duì)相關(guān)工作的正確認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)預(yù)算管理人員專業(yè)基本功和職業(yè)能力。首先，在預(yù)算管理人員素質(zhì)提高的過程中，可以通過對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育的方式，不斷豐富管理人員在預(yù)算管理方面的知識(shí)面和技能。同時(shí)，還要通過傳授相關(guān)法律、政策、法規(guī)等方式，提升預(yù)算管理人員的法律意識(shí)和觀念，也可以向預(yù)算管理人員滲透相應(yīng)的職業(yè)道德理念和無私奉獻(xiàn)精神，進(jìn)而能夠更好調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性和主動(dòng)性。其次，建筑工程施工單位可以構(gòu)建預(yù)算管理人員隊(duì)伍，促使隊(duì)伍之間進(jìn)行有效監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)，進(jìn)而更好地將相關(guān)工作落實(shí)到位。最后，管理人員素質(zhì)的提升，還可以通過培養(yǎng)信息化管理能力的方式，提升預(yù)算管理人員在信息技術(shù)使用、計(jì)算機(jī)技術(shù)使用方面的能力，進(jìn)而全面推動(dòng)預(yù)算管理人員專業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)的提升。

3 結(jié)語

綜上所述，良好的建筑工程造價(jià)預(yù)算控制制度不僅能提高工程造價(jià)預(yù)算工作的質(zhì)量和效率，還能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑企業(yè)管理人員要結(jié)合施工區(qū)域的具體狀況以及市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展要求來開展科學(xué)良好的工程造價(jià)預(yù)算控制工作，這樣不僅能夠提高建筑工程施工的質(zhì)量，還能提高資金、資源的使用效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)建筑工程領(lǐng)域行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。