王曉偉

山東金橋建設(shè)項目管理有限公司 山東壽光 262700

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，建筑行業(yè)也獲得發(fā)展機(jī)遇，建筑企業(yè)若想在市場競爭中占據(jù)一席之地，則需要有效管控工程造價，從而節(jié)省成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程預(yù)算工作和工程質(zhì)量間有著密切的聯(lián)系，保證預(yù)算質(zhì)量，才能及時找到工程施工存在的問題，同時制訂有效管理措施。

1 工程預(yù)算編制的要點

預(yù)算編制工作作為工程施工過程中造價控制基礎(chǔ)性的前提條件，想要切實提升建筑工程預(yù)算編制水平，就要注意以下幾個要點：①預(yù)算人員要充分做好工程預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作，首先應(yīng)該深入市場，詳細(xì)了解材料規(guī)格及價格，做好市場調(diào)研工作。在預(yù)算編制前，預(yù)算人員要對施工設(shè)計圖紙、地質(zhì)情況等與預(yù)算相關(guān)的資料進(jìn)行收集整理和分析，對人工、材料、機(jī)械進(jìn)行合理定價，這樣才能高質(zhì)量地完成工程預(yù)算的編制。②不斷提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力，就必須深入研究分析施工圖紙，在建筑工程預(yù)算編制過程中，要熟悉圖紙，積極組織預(yù)算人員進(jìn)行圖紙會審，及時提出意見建議。結(jié)合施工現(xiàn)場，收集相關(guān)隱蔽工程及分部分項工程的變更資料，做好與施工人員的交流溝通，及時調(diào)整預(yù)算工程量，避免出現(xiàn)對工程造價的影響。③預(yù)算人員要熟悉招標(biāo)及取費(fèi)文件、施工合同、預(yù)算定額、規(guī)范要求，準(zhǔn)確計算工程造價，為工程成本管理提供真實準(zhǔn)確的有效依據(jù)。企業(yè)還必須提升預(yù)算人員的綜合業(yè)務(wù)水平，定期或不定期開展關(guān)于預(yù)算編制方法及成本控制等相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，將相關(guān)知識傳授給預(yù)算人員。還要建立完善考核及激勵制度，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)預(yù)算人員的責(zé)任意識[1]。

2 建筑工程預(yù)算造價的審核方法

2.1 全面化審核

在工程項目的整體環(huán)節(jié)，依據(jù)具體的情況，從各個方面進(jìn)行分析處理。在工程項目全周期階段，針對出現(xiàn)的預(yù)算造價審核，我們可以從全面化的視角進(jìn)行審核。在審核的過程中，依據(jù)項目的一般特征以及特殊性質(zhì)進(jìn)行分類。依照工程法規(guī)的詳細(xì)規(guī)范進(jìn)行審核，確保整體過程中的公平有效。全面化審核就是在工程法律法規(guī)條文的監(jiān)督指導(dǎo)下，依據(jù)具體的實際情況，依照施工過程中的規(guī)定，對工程量以及詳細(xì)的單價進(jìn)行全面、整體、細(xì)致、有效的審核?；镜膶徍诉^程，應(yīng)該采取多種措施以進(jìn)一步確保公平公正，減少一些誤差，全方位提升審核的質(zhì)量，使得工作的方式改善。在施工的過程中，通過一些具體的情況進(jìn)行全方位的估算、概算、修正概算、預(yù)算等，對于流程上的內(nèi)容進(jìn)行全方位的整合管理?；镜膶徍诉^程，與編制的過程是一致的，是同一個目標(biāo)方向。在基礎(chǔ)的審核過程中，應(yīng)該依照具體的問題進(jìn)行分析處理，避免過多地浪費(fèi)人力、物力、財力。一些項目的審核要求決策者正確進(jìn)行決斷，從多角度、各個方面進(jìn)行探索分析。在審核方式的選擇上以及審核人員的調(diào)配上都需要項目的決策者進(jìn)行正確的決策。在具體的審核過程中，依照相關(guān)性的原則，在一定的法律規(guī)范以及審核制度建立協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對審核的內(nèi)容進(jìn)行全面化的管理，在有效建設(shè)的過程中，通過一些規(guī)范化的處理實現(xiàn)整體完整協(xié)調(diào)。在基本的建設(shè)階段，通過個人崗位制度的良好監(jiān)督，完善造價預(yù)算人員的工作機(jī)制，全方位確保審核工作的進(jìn)行[2]。

2.2 實行預(yù)算編制工作

工程造價預(yù)算編制工作，一方面需要落實預(yù)算編制工作的內(nèi)容，一方面需要施工單位提高工作人員的工作素養(yǎng)。要根據(jù)市場需求了解建筑施工現(xiàn)場，編制人員需要有效結(jié)合預(yù)算編制工作和施工設(shè)計特點。在編制工作前，需要分析圖紙，整理項目數(shù)據(jù)和資金使用狀況，收集資料，了解工程項目有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保造價預(yù)算的精準(zhǔn)性。落實編制工作需要對工程項目進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，編制管理人員需要重視管理工作和控制工作，預(yù)算編制管理人員需要重視建筑項目招標(biāo)實習(xí)的預(yù)算控制，按照業(yè)主對投資項目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期約束、建設(shè)資金的要求，進(jìn)行招標(biāo)預(yù)算工程造價。預(yù)算編制的人員也需要和設(shè)計人員、施工人員溝通，保證順利實施工程建設(shè)項目。

2.3 提升對工程預(yù)算的審核和監(jiān)察力度

提升對工程預(yù)算的審核和監(jiān)察力度，才能有效提升工程預(yù)算的科學(xué)性和合理性，將工程預(yù)算對工程造價控制的價值發(fā)揮出來，進(jìn)而更好的實現(xiàn)工程造價控制。在對工程預(yù)算審核的過程中，要正確掌握工程預(yù)算審核的重點內(nèi)容，主要是對編制預(yù)算的遺漏部分進(jìn)行檢查，再進(jìn)行審核校對，結(jié)合工程項目占工程造價的比例，制定出合理的審核流程，比如自審、互審、終審。同時還要確定項目開發(fā)商、承包商、貸款銀行等部門的職責(zé)。在進(jìn)行工程預(yù)算審核的過程中，要對超預(yù)算、虛假預(yù)算情況進(jìn)行重點檢查，從設(shè)計方案中對工程量計算、費(fèi)用、材料價格等進(jìn)行審核，檢查工程量和施工圖紙是否一致，檢查套取子目是否出現(xiàn)錯套或者漏套的情況，檢查材料價格是否和市場價格一致。另外，還要結(jié)合工程預(yù)算工作內(nèi)容，制定切實可行的預(yù)算監(jiān)督體系，并對造價管理人員進(jìn)行行為約束，促使其按照相關(guān)規(guī)范處理預(yù)算工作，實現(xiàn)造價控制，進(jìn)而提升預(yù)算的效果，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3 結(jié)語

整體的項目工程建設(shè)中，針對具體的問題，應(yīng)該從多方面進(jìn)行研究分析。一個工程的全生命周期需要從各個方面進(jìn)行布局，其中，建筑工程造價預(yù)算的編制以及項目的整體審核是重點的內(nèi)容。在建筑工程的多領(lǐng)域階段，對于工程的整體造價預(yù)算進(jìn)行編制與審核是關(guān)鍵性的節(jié)點部分。在施工企業(yè)的多元化探究過程中，需要緊密強(qiáng)化相應(yīng)工作的基礎(chǔ)審核方式，依據(jù)具體的情況進(jìn)行探究整理，在充分結(jié)合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)情況的基礎(chǔ)上，選用合適的方式進(jìn)行審核研究，通過這一系列的手段去積極地促進(jìn)整體行業(yè)的快速發(fā)展。