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        電氣工程施工質(zhì)量管理研究

        2020-11-27 09:28:51姚帥
        商品與質(zhì)量 2020年24期
        關(guān)鍵詞:電氣工程施工單位環(huán)節(jié)

        姚帥

        科興建工集團有限公司 河南鄭州 450046

        建筑工程本身就是一項較為復(fù)雜的項目,在具體的施工過程中有多個不同的部分共同組成,其中任何一個環(huán)節(jié)都會對最終的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在眾多的組成部分中電氣工程是最重要的組成部分,其直接決定了整個建筑工程的最終質(zhì)量,因此在具體的施工過程中,要重視對于電氣工程的質(zhì)量管理。施工單位應(yīng)該從多方面展開質(zhì)量管理工作,深入分析當(dāng)前影響電氣工程質(zhì)量的因素,并且根據(jù)問題提出切實可行的解決策略,以此來不斷提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

        1 電氣工程的概述

        在對電氣工程進行理解的過程中,可以從兩個方面進行理解,分別是傳統(tǒng)的定義和現(xiàn)代化的定義。傳統(tǒng)的電氣工程指的是用于創(chuàng)造產(chǎn)生電氣和電子系統(tǒng)有關(guān)的學(xué)科,該定義較為狹窄,隨著時代的不斷變化,該定義在原有的基礎(chǔ)上進行了補充和完善。現(xiàn)代化的電氣工程定義基本上涵蓋了所有與電子光子有關(guān)的工程。

        電氣工程是整個工程建設(shè)過程中最為重要的組成部分,其直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量,不僅如此,它還關(guān)乎人們的生命財產(chǎn)安全。由此可見對電氣工程進行質(zhì)量管理的重要性[1]。

        2 影響電氣工程施工質(zhì)量的因素

        2.1 物質(zhì)因素

        在展開電氣工程施工前,施工單位需要根據(jù)實際情況選擇科學(xué)合理的施工材料,施工材料的選擇是否合理直接影響后期的工程建設(shè)質(zhì)量。在對施工材料進行選擇的過程中必須要符合國家的相關(guān)規(guī)定,同時還要充分考慮工程的具體建設(shè)情況。建筑材料占到了整個工程物質(zhì)基礎(chǔ)的60%左右,科學(xué)合理的選擇建筑材料不僅能夠降低施工單位的成本投入,同時還能提高電氣工程的建設(shè)質(zhì)量。但從當(dāng)前的發(fā)展情況來看,許多施工單位都沒有認(rèn)識到科學(xué)合理選擇建筑材料的重要性,部分施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟效益,甚至?xí)x擇一些質(zhì)量不合格的劣質(zhì)材料,這些材料一旦被應(yīng)用在施工過程中將會造成極為嚴(yán)重的安全隱患。

        2.2 人為因素

        電氣工程施工過程中有大量的人員進行參與,這就導(dǎo)致在具體的施工過程中無法避免的會出現(xiàn)一些人為失誤,但是很多人為失誤都是可以進行控制的,這就需要施工單位對施工人員提出更加嚴(yán)格的要求。電氣工程師不僅要具有較高的專業(yè)素質(zhì)能力,同時還要具備良好的道德素養(yǎng),有責(zé)任心和責(zé)任感才能更好的完成日常工作。但從當(dāng)前的實際發(fā)展情況來看,許多施工單位的施工人員都不具備專業(yè)的素質(zhì)能力,這就直接導(dǎo)致在具體的施工過程中無法按照前期所制定的標(biāo)準(zhǔn)進行施工,各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都無法得到有效的保證,這樣就會增加施工單位的人力管理成本投入,同時還會影響電氣工程的最終建設(shè)質(zhì)量[2]。

        2.3 設(shè)備因素

        在進行電氣工程施工過程中會用到大量的機械設(shè)備,設(shè)備的性能會直接影響電氣工程的施工質(zhì)量。目前部分施工單位為了減少成本投入會選擇使用一些性能較差的機械設(shè)備,這就直接導(dǎo)致在具體的施工過程中會花費大量的時間來對設(shè)備進行維修和養(yǎng)護,這在不知不覺中就增加了投入成本,而且整個工程的施工效果還會受到影響。除此之外一些施工單位雖然購進了較為先進的機械設(shè)備,但是并沒有在后期做好維修和養(yǎng)護工作,使得機械設(shè)備的壽命不斷降低。

        3 電氣工程施工質(zhì)量管理措施

        3.1 施工準(zhǔn)備階段的管理措施

        電氣工程施工前,管理人員一定要對工程內(nèi)容進行細化,將具體的工作責(zé)任落實到每個工作人員身上,通過這樣的方式能夠有效提高工作人員的工作效率。相關(guān)管理人員還需要對施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)控,將重點放在電器的安裝和調(diào)試上。相關(guān)設(shè)計單位需要嚴(yán)格檢查具體的施工順序,看施工順序是否滿足實際施工要求,對施工過程中的技術(shù)進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理,針對工程的一些質(zhì)量缺陷要提出具有針對性的施工技術(shù),對于設(shè)計師和安裝人員提出更加嚴(yán)格的要求,一定要在前期設(shè)計科學(xué)合理的施工方案,對圖紙進行全面深入的了解,及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的一些問題,這樣才能有效避免在后續(xù)的施工過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。

        3.2 施工過程中的管理措施

        電氣工程的施工周期較長,在具體的施工過程中,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響最終的建設(shè)質(zhì)量,因此一定要對整個施工過程進行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。電氣工程師需要充分發(fā)揮自身的作用,對施工現(xiàn)場進行正確的指揮,這樣才能保證各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在具體的施工過程中施工單位應(yīng)該盡可能的縮短施工周期,減少成本投入,及時發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在的問題。對問題進行及時有效的解決才能提高電氣工程的施工質(zhì)量。除此之外,施工單位可以根據(jù)實際情況編制不同的部門,每個部門都有各自的工作任務(wù),負(fù)責(zé)施工過程中的不同環(huán)節(jié),一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,則可以追究相關(guān)部門的責(zé)任。通過這樣的方式,既能夠?qū)φ麄€施工過程進行嚴(yán)格的把控,同時還能及時發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題[3-4]。

        3.3 施工完成后的管理措施

        在電氣工程施工完成以后,施工單位需要按照前期所制定的標(biāo)準(zhǔn)對整個工程進行全面的檢查和驗收。在驗收過程中要聯(lián)合多個不同的部門對存在的問題進行及時的糾正。如果在對工程進行驗收的過程中出現(xiàn)一些技術(shù)方面的爭議,可以通過開展研討會的方式來最終確定解決方案,通過這樣的方式能夠有效提高電氣工程的施工質(zhì)量[5]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,想要促進工程建設(shè)領(lǐng)域得到更好的發(fā)展,則必須要不斷提高電氣工程的施工質(zhì)量,提高施工人員的綜合素質(zhì)能力,做好施工前準(zhǔn)備階段以及施工后期的質(zhì)量管理工作。

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