黃達(dá) 王冠
中國(guó)中原對(duì)外工程有限公司 北京 100045
核電工程包括涵蓋設(shè)計(jì)采購(gòu)施工調(diào)試各階段的、海量異構(gòu)的工程數(shù)據(jù),且工程實(shí)施周期長(zhǎng)、工程變更多,如何能夠支持變更技術(shù)性分析和管理性分析(成本、進(jìn)度等)并通知協(xié)調(diào)各單位及專業(yè)保持一致,并最終保證各階段工程數(shù)據(jù)的一致性、物理核電廠配置與設(shè)計(jì)需求一致、以及與交付業(yè)主的數(shù)據(jù)信息一致,是核電建造面臨的難題。
基于對(duì)設(shè)計(jì)變更的了解,我們從兩個(gè)層面著手,一方面是總體層面的變更管理,將在總體上收集變更信息,進(jìn)行總體監(jiān)控和輔助綜合分析。另一方面在各領(lǐng)域的層面上,將在各自領(lǐng)域進(jìn)行變更和配置的執(zhí)行管理,包括標(biāo)識(shí)、審核、控制和紀(jì)實(shí),控制變更,支持設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的狀態(tài)與設(shè)計(jì)需求的一致、與實(shí)物設(shè)備配置信息一致,且兩者的業(yè)務(wù)發(fā)展成熟度以及建設(shè)進(jìn)度相吻合[1]。
變更的關(guān)系較為復(fù)雜,其中的不確定性是項(xiàng)目變更產(chǎn)生的原因,主要的變更類型包括設(shè)計(jì)變更、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃變更等。我們著重對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行產(chǎn)生來(lái)源的分析。
CR澄清要求,是對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題的澄清要求,澄清答復(fù)不對(duì)設(shè)計(jì)文件做實(shí)質(zhì)性改變。
FCR現(xiàn)場(chǎng)變更申請(qǐng),包括設(shè)備、材料供貨商提出變更或業(yè)主提出新要求以及施工過(guò)程受環(huán)境影響而引起,提出單位出具規(guī)定格式的現(xiàn)場(chǎng)變更單,經(jīng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)代表對(duì)其確認(rèn)并簽署,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)總代表簽發(fā)。
DEN設(shè)計(jì)變更通知,設(shè)計(jì)原因引起的變更和修改,一般由原設(shè)計(jì)人員或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表提出并完成。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,CR的答復(fù)結(jié)果可能導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)文件的修改需求,這種情況下CR將轉(zhuǎn)為FCR;無(wú)論是設(shè)計(jì)院還是下游單位提出的變更,最終以DEN的形式發(fā)布作為實(shí)施依據(jù)。
設(shè)計(jì)變更來(lái)源主要包括參考核電廠已經(jīng)作出技術(shù)改進(jìn)和修改、安全評(píng)審提出改進(jìn)要求、設(shè)計(jì)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)構(gòu)筑物、系統(tǒng)或部件不能滿足功能要求、業(yè)主要求、互提資料等;施工階段出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更來(lái)源主要包括圖紙與安裝實(shí)際情況不符,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤,設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)損壞及施工不符合項(xiàng)處理,設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)反饋后選用的設(shè)計(jì)變更引起的施工圖紙變更等。調(diào)試階段的設(shè)計(jì)變更來(lái)源主要包括構(gòu)筑物、系統(tǒng)或部件不能滿足功能要求,或者調(diào)試試驗(yàn)的結(jié)果不能滿足原設(shè)計(jì)的性能技術(shù)規(guī)格書要求,或由于處理不符合項(xiàng)等[2]。
通過(guò)以上對(duì)設(shè)計(jì)變更源頭的分析,項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵在于按照變更類別和變更等級(jí),制定并落實(shí)嚴(yán)格的變更管理審批流程并對(duì)變更過(guò)程信息進(jìn)行管理。
設(shè)計(jì)變更的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)須重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)變更的審查,我們不僅要嚴(yán)格把控好質(zhì)量關(guān)口,而且還須以設(shè)計(jì)文件為龍頭,在變更信息化的源頭應(yīng)規(guī)劃好技術(shù)文件體系的生命周期,建立技術(shù)文件編碼體系,將技術(shù)文件按照電廠結(jié)構(gòu)(SSC)的索引進(jìn)行關(guān)聯(lián),以滿足工程建造期,各方對(duì)施工準(zhǔn)備、施工作業(yè)任務(wù)和施工方案等多項(xiàng)工作的有利開展,并根據(jù)工作程序的標(biāo)準(zhǔn)接口定義和職責(zé),設(shè)計(jì)好信息系統(tǒng)的應(yīng)用流程,對(duì)工程建造期產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有序的管理,并將建安承包商、總包方、設(shè)計(jì)分包商、各方文檔人員有機(jī)的結(jié)合在一起,以及時(shí)、穩(wěn)定、高效、安全的信息化工具和現(xiàn)代化系統(tǒng)改進(jìn)生產(chǎn)力,切實(shí)提高各方的工作效率。
(1)業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)三類設(shè)計(jì)變更涉及的業(yè)務(wù)邏輯和流程進(jìn)行了全面的分析和理解,進(jìn)行了上述業(yè)務(wù)模型的設(shè)計(jì),從而將設(shè)計(jì)變更的全生命周期,以及各業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方進(jìn)行有機(jī)的整合,較好的對(duì)各方的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行了落地。
(2)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。
FCR:分為建安、設(shè)備和調(diào)試三類現(xiàn)場(chǎng)變更。建安、設(shè)備類變更為現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝服務(wù)承包商提出,調(diào)試類變更為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試承包商提出,系統(tǒng)提供支持審批流進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的全程跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)變更開啟、執(zhí)行、關(guān)閉等相關(guān)信息統(tǒng)計(jì),并可自動(dòng)觸發(fā)將變更信息關(guān)聯(lián)到設(shè)計(jì)文件,自動(dòng)匯集到SSC和CBS結(jié)構(gòu)上,形成自下而上的變更信息的匯總,有效支撐項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)管控。
CR:為承包商提出的建安類、設(shè)備類和調(diào)試類的工程技術(shù)澄清,與FCR流程和實(shí)現(xiàn)方式相同。
DEN:設(shè)計(jì)變更實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于將設(shè)計(jì)院、分包院、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工分包商的設(shè)計(jì)變更流程打通,實(shí)現(xiàn)完整的變更管理流程支持,靈活、可定制的變更審批支持,以及變更及文檔信息的集成管理,并提供變更信息不同時(shí)間軸的統(tǒng)計(jì)分析。
(3)變更與結(jié)構(gòu)聯(lián)動(dòng)。通過(guò)電廠結(jié)構(gòu)SSC與各類FCR,CR關(guān)聯(lián),在FCR,CR編制時(shí)填寫SSC的相關(guān)信息,完成映射后在結(jié)構(gòu)可看到與SSC關(guān)聯(lián)的部位,從SSC視角能實(shí)時(shí)查看相關(guān)變更信息;設(shè)備FCR,CR與設(shè)備位號(hào)關(guān)聯(lián);DEN可以是以廠房,區(qū)域,系統(tǒng)等信息與SSC關(guān)聯(lián),需要在DEN信息中完善相關(guān)的廠房,區(qū)域,系統(tǒng),房間等信息,把信息進(jìn)行全結(jié)構(gòu)化處理流轉(zhuǎn)[3]。
(4)變更與文件的聯(lián)動(dòng)。變更與文件體系的應(yīng)用范圍非常廣泛,圖紙是否錄入到系統(tǒng)和各專業(yè)人員是否到場(chǎng)作為施工管理的先決條件,主導(dǎo)著現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度實(shí)施。我們系統(tǒng)開發(fā)時(shí),充分考慮到此方面的工作需要,將圖紙按照設(shè)計(jì)院的出圖計(jì)劃分批錄入系統(tǒng)后,并以19位技術(shù)文件編碼為核心,一方面與電廠結(jié)構(gòu)SSC施工區(qū)域關(guān)聯(lián),一方面與變更進(jìn)行關(guān)聯(lián),從而確保變更的產(chǎn)生及時(shí)記錄到電廠結(jié)構(gòu)部位,為工程建造期成本管理做好輔助支撐。
海外華龍一號(hào)變更管理信息化的實(shí)現(xiàn),將多方跑簽的傳統(tǒng)方式,轉(zhuǎn)化為各方協(xié)同線上及時(shí)快捷的共享生態(tài)變更鏈,既實(shí)現(xiàn)了全結(jié)構(gòu)化的變更數(shù)據(jù)管理,也實(shí)現(xiàn)了流程處理進(jìn)展和變更數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)追蹤,極大地提升了設(shè)計(jì)變更的處理效率,更豐富的實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的價(jià)值,為后繼其他電廠的信息化建設(shè)提供了良好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。