董云遷

平原縣城鄉(xiāng)規(guī)劃編撰設(shè)計(jì)中心 山東德州 253100

1 建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)

1.1 相關(guān)的建立機(jī)制不夠完善

目前建筑工程的施工建設(shè)中，監(jiān)理工作屬于非常重要的一部分。但是在實(shí)際監(jiān)理工作實(shí)施的過程中對(duì)于該項(xiàng)工作的實(shí)施沒有完善的管理制度與參考，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作存在很大的問題，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，我國的建筑監(jiān)理行業(yè)已有一段時(shí)間的發(fā)展史，但是其相關(guān)的機(jī)構(gòu)與管理制度還是不夠完善，存在很多的不規(guī)范。雖然當(dāng)前我國的監(jiān)理單位比較多，但是具備資質(zhì)的單位較少，也沒有全面監(jiān)理知識(shí)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員缺少對(duì)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)學(xué)習(xí)。其次，建立體制存在欠缺。由于監(jiān)理工作的發(fā)展歷史不長(zhǎng)，監(jiān)理工作也不夠成熟，從而引起監(jiān)理管理體系與相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠準(zhǔn)確。如果施工企業(yè)使用新技術(shù)與新工藝，卻沒有完善的監(jiān)理工作制度，就會(huì)引起各種質(zhì)量問題。最后，監(jiān)理行業(yè)的管理不夠規(guī)范。目前建筑市場(chǎng)中缺少準(zhǔn)確的市場(chǎng)引導(dǎo)，從而引起各個(gè)工程監(jiān)理工作比較混亂，并且出現(xiàn)亂收費(fèi)的情況。這樣就會(huì)給建筑工作的實(shí)施帶來影響[1]。

1.2 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

我國監(jiān)理人員門檻相對(duì)較低，相當(dāng)一部分監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部員工主要為退休施工人員，施工經(jīng)驗(yàn)較為豐富，但是大部分員工文化素質(zhì)不高，并不具備專業(yè)的監(jiān)理管理水平。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部尚未建立完善的監(jiān)理培訓(xùn)制度，工作人員并沒有得到監(jiān)理知識(shí)的接觸，相關(guān)技術(shù)掌握較為匱乏。導(dǎo)致其在工作中并不能做到監(jiān)理規(guī)范要求的完全落實(shí)，往往依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，判斷其施工質(zhì)量，甚至還存在濫用職權(quán)、玩忽職守的情況，這將對(duì)監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)度和企業(yè)形象造成嚴(yán)重影響。除此之外，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理工程師考核制度尚不完善，考核工作較為松散，這就會(huì)造成監(jiān)理工程師并不重視自身專業(yè)素質(zhì)的提高。其在工作中責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，并沒有將監(jiān)理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)中，既不對(duì)工程成本加以管控，也不對(duì)工程潛在隱患加以檢查，使工程質(zhì)量得不到有效的監(jiān)理保障[2]。

1.3 追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量、安全管理

一項(xiàng)工程在建設(shè)過程中最為重要的就是安全與質(zhì)量，其和建筑在后期使用時(shí)有非常緊密的管理，同時(shí)還和業(yè)主以及施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員之間有非常緊密的關(guān)系。工程在施工過程中都會(huì)投入很多的人力以及物力，導(dǎo)致在整個(gè)建設(shè)中施工單位的自控體系產(chǎn)生了或有意或無意的缺陷。業(yè)主方與施工方本意不同的利益和目標(biāo)，盲目追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量、安全管理。

2 建筑工程監(jiān)理策略研究

2.1 全面規(guī)范行業(yè)內(nèi)監(jiān)理制度

就目前而言，建筑行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和狀態(tài)，各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，這也加大了監(jiān)理企業(yè)的行業(yè)壓力。為了謀求行業(yè)內(nèi)的快速發(fā)展，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)切實(shí)對(duì)其監(jiān)理制度加以規(guī)范，確保其制度內(nèi)容的完善性，促進(jìn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的顯著提升。通過系統(tǒng)的監(jiān)理制度，企業(yè)得以樹立出對(duì)應(yīng)的品牌文化效應(yīng)，建立在不斷的高質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的積累下，促進(jìn)其社會(huì)形象的樹立。

具體而言，企業(yè)應(yīng)明確規(guī)范上崗制度，在監(jiān)理人員的職責(zé)履行方面起到良好的督促作用。在上崗制度中，單位應(yīng)綜合考慮監(jiān)理工作的整體要素，實(shí)現(xiàn)上崗制度的綜合完善。細(xì)化描述監(jiān)理內(nèi)容，使其更具導(dǎo)向功能，為監(jiān)理人員工作提供良好的服務(wù)。同時(shí)，應(yīng)注意上崗制度在內(nèi)容上的針對(duì)性，確保工作內(nèi)容的有據(jù)可依。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部要高度重視監(jiān)督制度的完善化處理，對(duì)監(jiān)理人員的行為進(jìn)行有效管控，確保監(jiān)理工作始終處于良好規(guī)范下，并切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督制度的規(guī)范作用，敲響監(jiān)理人員的工作警鐘，使其在監(jiān)理中精神高度集中，切實(shí)做到工程質(zhì)量的嚴(yán)格管理。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)基于監(jiān)理工作的充分認(rèn)識(shí)，考慮其工作性質(zhì)的特殊性，確保監(jiān)督制度與員工工作相貼合。監(jiān)理企業(yè)可不定期委派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，查看監(jiān)理人員的工作情況，檢查其工作的細(xì)節(jié)處理效果，判斷其工作內(nèi)容是否合乎規(guī)范，在層層監(jiān)督下，既對(duì)監(jiān)理人員實(shí)現(xiàn)了管控，也為工程質(zhì)量提供了更深層次的保障[3]。

2.2 提高工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合水平

為了保證建筑工程的順利施工就需要具備專業(yè)較強(qiáng)、綜合實(shí)踐能力較高的監(jiān)理人員，從而保證為工程提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。所以，如果監(jiān)理單位可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自身實(shí)力的重視，就需要確保對(duì)監(jiān)理的培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，從而為建設(shè)企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，為建筑工程提供良好的質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)。

2.3 加強(qiáng)民用建筑的安全管理

在房屋建筑安全管理過程中要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全工程的方針、政策、法律、法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在抓生產(chǎn)的同時(shí)做好安全管理，抓住現(xiàn)場(chǎng)重視文明建設(shè)，重視領(lǐng)導(dǎo)能力，注重組織機(jī)構(gòu)、管理制度的完善，保證措施齊全、安全保障有力。

2.4 提高建筑工程施工的質(zhì)量管理

在建筑工程的監(jiān)理管理工作中，需要提高對(duì)質(zhì)量的管理控制，從而保證工程的施工效率。做好工程監(jiān)理工作既可以保證工程的安全還可以為后期工程的施工性能起到很好的作用。另外，在實(shí)際的建筑工程施工中，作為監(jiān)理人員還要對(duì)所有的施工工序與流程實(shí)施合理的管控，從而保證施工方案的合理性。在具體的施工監(jiān)理工作中還要注重各種施工環(huán)節(jié)之間的銜接與監(jiān)管，提高施工工序之間的良好銜接。

3 結(jié)語

結(jié)合上述的內(nèi)容，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中建筑行業(yè)逐漸地引起了重視，同時(shí)其施工質(zhì)量與使用性能也受到社會(huì)的關(guān)注。在建筑工程的施工中為了保證工程的施工安全與施工效率就要結(jié)合對(duì)應(yīng)的施工監(jiān)理，監(jiān)理在工程施工中也可起到監(jiān)督與管理的效果，從而提高整體工程的順利施工，為我國居民提供良好、安全的生活與工作環(huán)境。