楊智雄

廣西順風鈦業(yè)有限公司 廣西梧州 534100

近些年我國社會經(jīng)濟的發(fā)展與社會現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展速度越來越快，對人們的工作和生活都產(chǎn)生了極大的影響。各種物質(zhì)需求隨著生活水平的提高也顯著提升，對制造業(yè)等工業(yè)的促進愈發(fā)明顯。因此生產(chǎn)機械設(shè)備管理的重要性顯得十分重要，目前我國機械設(shè)備維修和管理過程中還存在一些問題，影響生產(chǎn)機械設(shè)備的正常工作與運行。

1 生產(chǎn)機械設(shè)備管理的重要性和意義

科學技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，我國越來越多的機械制造業(yè)開始了自動化生產(chǎn)的模式。但是一些需要人工操作的加工設(shè)備依然存在，這些設(shè)備在長期運行的情況下，容易超負荷運轉(zhuǎn)進而出現(xiàn)相應的故障問題。一旦加工設(shè)備出現(xiàn)故障問題就需要維修人員及時檢修，查清設(shè)備存在的故障原因并制定有效的解決措施，保障機械加工設(shè)備的正常運行。企業(yè)在生產(chǎn)操作過程中，生產(chǎn)機械控制在其中的每一個環(huán)節(jié)都有著至關(guān)重要的作用，系統(tǒng)管理的自動化技術(shù)一定程度上代表著企業(yè)的自動化水平。因此，必須要加強整體機械自動化設(shè)備的維護與管理力度，才能更為有效地提升整體生產(chǎn)機械設(shè)備的使用年限，降低設(shè)備故障事故發(fā)生的概率，使整個生產(chǎn)機械設(shè)備正常運行。

2 生產(chǎn)機械設(shè)備管理存在問題及原因

2.1 沒有合理的管理機構(gòu)及管理制度

目前我國的一些企業(yè)中，對生產(chǎn)機械設(shè)備管理工作不夠重視，沒有制定完善的生產(chǎn)機械設(shè)備管理規(guī)范，造成生產(chǎn)機械設(shè)備管理工作沒有可以遵守的章程，不能發(fā)揮出生產(chǎn)機械設(shè)備管理的作用；一些企業(yè)中沒有設(shè)立專門的生產(chǎn)機械設(shè)備管理崗位，設(shè)備在采購后沒有對后續(xù)的使用、維修、保養(yǎng)等進行跟蹤記錄，這就會造成對設(shè)備進行維修時難度比較大，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，維修人員無從下手。生產(chǎn)機械設(shè)備管理工作需要建立完善的管理制度，還要成立專門的管理部門，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)問題后要能夠明確責任主體，劃分責任歸屬，避免出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象。企業(yè)還要不斷的加強員工的責任心，定期的組織員工進行培訓、學習，不斷的提升員工的綜合素質(zhì)水平，實現(xiàn)生產(chǎn)機械設(shè)備管理工作的順利開展[1]。

2.2 使用與保養(yǎng)脫節(jié)

生產(chǎn)機械設(shè)備的使用壽命與其日常的維修保養(yǎng)有著直接的影響，但是目前一些企業(yè)對生產(chǎn)機械設(shè)備的保養(yǎng)工作不夠重視，經(jīng)常是機械設(shè)備出現(xiàn)故障時才進行維修保養(yǎng)，極大的降低了機械設(shè)備的使用壽命。一些企業(yè)也制定了相應的機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，但是卻形同虛設(shè)，落實不到位，造成機械設(shè)備無人維修無人保養(yǎng)。還有一些企業(yè)往往注重經(jīng)濟效益，而忽略的對機械設(shè)備維修保養(yǎng)的資金投入，機械設(shè)備長期的處于超負荷工作過程中，很容易出現(xiàn)機械設(shè)備故障，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。一些操作人員在使用機械設(shè)備的過程中，沒有相應的規(guī)章制度對其約束，經(jīng)常出現(xiàn)一些人為操作失誤，對機械設(shè)備的使用壽命有著極大的影響。同時機械設(shè)備長時間的處于超負荷運行，也會加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)時間和資金，對企業(yè)的經(jīng)濟效益提升有所影響[2]。

3 加強生產(chǎn)機械設(shè)備管理的對策和建議

3.1 建立健全生產(chǎn)機械設(shè)備管理機構(gòu)，落實機械設(shè)備管理制度

機械制造企業(yè)需要構(gòu)建完善的設(shè)備使用和維修管理制度，從制度的層面上約束相關(guān)管理人員，督促有關(guān)人員做好機械制造加工設(shè)備的安全管理和維修工作。在設(shè)備安全使用管理制度中可以納入看板管理方法，將設(shè)備詳細的使用操作步驟、注意事項、檢修時間和檢修結(jié)果等記錄在看板上，并將看板設(shè)置在每臺設(shè)備上，以便確保操作人員規(guī)范使用機械制造加工設(shè)備，并督促維修人員定期對加工設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。此外，企業(yè)管理者還需要構(gòu)建完善的獎懲制度，對于不定期保養(yǎng)維修加工設(shè)備的工作人員進行相應的懲罰，強化維修人員的責任意識，端正他們的工作態(tài)度。

3.2 加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，延長設(shè)備壽命

生產(chǎn)機械設(shè)備經(jīng)過長時間的使用會有不同程度的磨損，為了保證機械能夠安全穩(wěn)定的運行，企業(yè)必須做好生產(chǎn)機械的日常維護和養(yǎng)護工作。機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)通常情況比較復雜，在進行機械設(shè)備維護的過程中，需要全面的檢測機械設(shè)備的所有部位。做好機械設(shè)備各部位的潤滑與保養(yǎng)，對于磨損嚴重的零部件要及時進行更換。同時，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營項目不同使用的機械設(shè)備會有所不同，因此，相關(guān)部門應該結(jié)合生產(chǎn)機械設(shè)備的實際情況制定有針對性地生產(chǎn)機械設(shè)備維護與保養(yǎng)計劃。生產(chǎn)機械出現(xiàn)故障為導致生產(chǎn)經(jīng)營的進度受到很大的影響，因此，所有的機械設(shè)備要以故障預防為主，日常維護和保養(yǎng)工作的開展就是為了防止機械設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障。生產(chǎn)機械設(shè)備的管理工作要由專業(yè)的技術(shù)人員進行，技術(shù)人員不僅要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，還要有豐富的工作經(jīng)驗。在進行檢修時要做好檢修記錄，方便對機械設(shè)備的管理。此外，每一種機械設(shè)備在使用前，操作人員都要按照設(shè)備使用流程進行，從而確保設(shè)備能夠穩(wěn)定安全的運行[3]。

4 結(jié)語

生產(chǎn)機械設(shè)備的管理過程中，對其產(chǎn)生影響的因素比較多，想要保障生產(chǎn)機械設(shè)備整體管理質(zhì)量水平的不斷提升，就要對相關(guān)人員的綜合技術(shù)水平進一步加強，對生產(chǎn)機械設(shè)備的管理工作高度重視，找到生產(chǎn)機械設(shè)備管理中的不足，制定有效的解決措施，促進生產(chǎn)機械設(shè)備的可持續(xù)發(fā)展。