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        建筑工程中土建施工技術(shù)的現(xiàn)狀及其要點探析

        2020-11-26 23:28:08羅京亮
        商品與質(zhì)量 2020年48期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督建筑質(zhì)量

        羅京亮

        濰坊華居建筑安裝有限公司 山東濰坊 261000

        在我國科技的發(fā)展,各領(lǐng)域的技術(shù)水平逐漸提高的今天,以土建施工技術(shù)來保證高層建筑的建筑質(zhì)量是十分必要的,基于此,在現(xiàn)階段高層建筑比比皆是的情況下便更加需要對土建施工技術(shù)在建筑中的運用進(jìn)行深入分析,對土建施工技術(shù)進(jìn)行不斷的研究,以便能夠更好的發(fā)揮出土建施工技術(shù)在高層建筑中的運用價值。與此同時,在高層建筑施工當(dāng)中做好施工管理工作、全方位保證施工人員的安全也是尤為關(guān)鍵的。

        1 建筑工程中土建施工技術(shù)的現(xiàn)狀

        1.1 材料質(zhì)量管理不到位

        當(dāng)前,各式各樣的豆腐渣工程仍然不斷出現(xiàn),極大地?fù)p害了我國建筑企業(yè)的形象。究其原因正是由于在施工建設(shè)過程中對于施工材料質(zhì)量管理不到位所導(dǎo)致。施工建設(shè)單位為了節(jié)約成本而偷工減料,不計后果地選擇使用不合格的施工材料,就會導(dǎo)致殘次品進(jìn)入到建設(shè)當(dāng)中,嚴(yán)重影響了建筑物的整體質(zhì)量,最終成為豆腐渣工程,威脅著人們的生命財產(chǎn)安全[1]。

        1.2 缺乏健全的施工技術(shù)管理機(jī)制

        由于缺乏健全的監(jiān)管機(jī)制,導(dǎo)致項目施工單位缺乏合理有效的項目監(jiān)管,甚至發(fā)生監(jiān)理和管理人員不了解施工現(xiàn)場的惡劣情況,極大的阻礙了土建工程項目的進(jìn)展。除此之外,還存在著項目施工單位沒有針對施工項目進(jìn)行全面深入的研究,施工進(jìn)度滯緩以及質(zhì)量低劣等情況

        1.3 監(jiān)督力度不足

        建筑施工周期較長,企業(yè)在施工中往往更加重視施工進(jìn)度,存在著忽視技術(shù)管理的現(xiàn)象,同時建筑施工具有著多種工種同時進(jìn)行、高空作業(yè)等特征,在技術(shù)管理上的難度、工作量都相對更大,個別管理人員為了降低工作量,會對個別管理工作敷衍對待,導(dǎo)致技術(shù)管理過程中存在著眾多不規(guī)范問題。因此,監(jiān)督力度上的不足是導(dǎo)致技術(shù)管理效果欠缺的原因之一。

        2 建筑工程中土建施工技術(shù)的要點

        2.1 提高施工材料的控制力度

        必須加強對于施工過程中所使用的施工材料的監(jiān)督管理工作,有效提高施工材料的控制力度,建筑企業(yè)的管理人員必須要在材料的選購上加以重視,對主要材料進(jìn)行采購和管理的過程中,采購人員應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗,了解行業(yè)內(nèi)的材料市場,對各個經(jīng)銷商、供應(yīng)商都有充分地了解,對材料的工藝、質(zhì)量參數(shù)、市場口碑進(jìn)行充分地選擇。在采購的過程中,為了提高對于施工材料的控制力度,采購人員和建筑企業(yè)需要對市場進(jìn)行材料數(shù)據(jù)的收集和分析,通過對不同廠家的生產(chǎn)水平進(jìn)行對比,篩選出性價比最好的供應(yīng)商,并且在最終簽署供應(yīng)合同之前,也需要到生產(chǎn)地進(jìn)行實地考察,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)、生產(chǎn)規(guī)模、實驗室建設(shè)、工藝流程進(jìn)行進(jìn)一步地考察和了解,從而盡可能確保所選用的施工材料的高質(zhì)量[2]。

        2.2 創(chuàng)新工程管理機(jī)制

        立足土建工程實際,在創(chuàng)新施工技術(shù)及施工材料的同時,還應(yīng)構(gòu)建更為完善的管理機(jī)制,并組建出高水平的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊。一方面能夠為企業(yè)創(chuàng)造出符合企業(yè)實際的創(chuàng)新技術(shù),另一方面能夠促使企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展重點?,F(xiàn)階段,在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下,土建工程技術(shù)更新速度較快,一些技術(shù)人員無法跟上技術(shù)更新的腳步,影響到土建施工技術(shù)的創(chuàng)新。因此,土建工程企業(yè)應(yīng)制定出有效的措施,解決這一問題,可以招聘專業(yè)能力強的技術(shù)人才,也可以強化自有人員培訓(xùn),從而在整體上提升企業(yè)人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。此外,也可以聘請土木建設(shè)領(lǐng)域的專家進(jìn)行講座,在工程管理機(jī)制中明確獎懲方面的內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)人員不斷提升。

        2.3 加強監(jiān)督與管理力度

        首先,需要申請專業(yè)的監(jiān)督人員參與監(jiān)督工作。在建筑正式施工之前,需要經(jīng)過一系列的準(zhǔn)備工作,向當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督單位提交質(zhì)量監(jiān)督申請是前期準(zhǔn)備工作中的一項重要工作,其是建筑施工開展的必要前提,也是施工技術(shù)管理效果保障的重要方式。其次,在質(zhì)量監(jiān)督單位派遣出專業(yè)的監(jiān)督人員之后,還應(yīng)對施工單位與監(jiān)理單位的資質(zhì)加以檢查,同時對施工所用的器械、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查,對相關(guān)工作人員的專業(yè)能力、資質(zhì)等情況進(jìn)行全面審查,確定所有檢查內(nèi)容符合施工要求及標(biāo)準(zhǔn)之后才能繼續(xù)開展施工工作。最后,需要加大對進(jìn)行施工技術(shù)管理工作的工作人員的監(jiān)督管理力度,要求他們結(jié)合實際施工項目情況制訂完善詳細(xì)的管理方案,同時要求工作人員認(rèn)真做好各項檢查與監(jiān)督工作,進(jìn)一步提高高層建筑施工技術(shù)管理效果。在實際施工技術(shù)管理過程中,應(yīng)加大對重點施工內(nèi)容及容易出現(xiàn)施工錯誤的環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,如鋼筋結(jié)構(gòu)施工、混凝土施工、地基施工等重要施工環(huán)節(jié),避免重大失誤導(dǎo)致出現(xiàn)施工問題影響施工質(zhì)量[3]。

        2.4 BIM技術(shù)在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用

        在施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控制中,BIM技術(shù)的應(yīng)用均能實現(xiàn)科學(xué)管理。土建工程中,諸多因素對施工質(zhì)量均會產(chǎn)生影響,如施工人員技術(shù)水平、材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備及施工方法等。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,人們可以將相關(guān)設(shè)備、材料的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),清晰判斷材料質(zhì)量是否符合施工要求,工藝模擬可使施工人員學(xué)習(xí)工程技術(shù),提升施工人員的技術(shù)水平。此外,自然因素容易導(dǎo)致工期延誤。人們可以利用BIM技術(shù)模擬施工流程,合理安排施工進(jìn)度,并根據(jù)實際施工情況,合理調(diào)整工期,確保實際工期與計劃工期相符。

        3 結(jié)語

        綜上所述,在建筑當(dāng)中合理運用土建施工技術(shù)是十分必要的,并且,要切實地根據(jù)實際的施工條件來運用土建施工技術(shù),這樣才能獲得更加理想建筑質(zhì)量,在保證建筑實用性的同時保證建筑的安全性。值得注意的是,在運用土建施工技術(shù)進(jìn)行施工的過程中要進(jìn)行統(tǒng)一化的管理,并且不斷地鉆研更加合適的運用方案,以便能為我國建筑事業(yè)在建筑當(dāng)中的發(fā)展奠定下堅實的基礎(chǔ)。

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