陳峰

白城市洮北區(qū)市容環(huán)境管理服務(wù)中心 吉林白城 137000

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)取得了前所未有的驚人成績(jī)，建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，建筑工程數(shù)量不斷增多，規(guī)模越來(lái)越大，這表明了我國(guó)的建筑行業(yè)逐步邁入蓬勃發(fā)展時(shí)期。同時(shí)，隨著人們對(duì)建筑安全的關(guān)心和重視，建筑工程的施工質(zhì)量備受人們的關(guān)注，這推動(dòng)了建筑工程施工質(zhì)量管理成為決定當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。從意義上看，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理工作可以滿足人們的舒適、安全居住需求，可以保障建筑質(zhì)量，提升建設(shè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠推動(dòng)建筑行業(yè)取得可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

1 當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1 施工準(zhǔn)備工作落實(shí)不到位

施工前的準(zhǔn)備是為正式施工打好基礎(chǔ)，如果施工準(zhǔn)備工作都無(wú)法落實(shí)，工程施工質(zhì)量難免無(wú)法保障。尤其是對(duì)建筑工程而言，施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)更多且更為關(guān)鍵，落實(shí)好施工準(zhǔn)備工作能夠避免隨意和盲目施工問題的發(fā)生，建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，施工難度較高，一旦發(fā)生任何疏漏將會(huì)造成不可挽回的重大損失，極有可能影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。從實(shí)踐看，眾多建設(shè)單位都不太重視施工準(zhǔn)備工作，相關(guān)的制度機(jī)制也不夠完善，地質(zhì)勘探存在眾多問題，經(jīng)常出現(xiàn)為了趕工期而貿(mào)然施工的現(xiàn)象，這對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理造成的影響是極為致命的。

1.2 建筑工程施工質(zhì)量管理不被重視

大部分施工單位都不是特別重視建筑工程的施工質(zhì)量管理，總是存在這樣或那樣的僥幸心理，認(rèn)為自己有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，因而無(wú)需強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，更有甚者還認(rèn)為只要資金投入充足就不可能會(huì)發(fā)生多大的質(zhì)量問題。實(shí)際上，這種片面的認(rèn)知表明了許多施工單位根本沒有理解到建筑工程施工質(zhì)量管理的作用，因而不會(huì)主動(dòng)地開展這一工作。并且為了使收益最大化，經(jīng)常也會(huì)忽視用戶或者其他單位的意見，這直接或間接地導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量得不到有效保障。

1.3 材料管理不嚴(yán)，施工質(zhì)量管理方法過(guò)時(shí)

建筑工程施工要用到大量的原材料，如磚、水泥、砂石等，這些材料的質(zhì)量直接決定著建筑的最終質(zhì)量，如果不嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，建筑質(zhì)量則無(wú)法保障。目前，建筑工程用材標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，并采取了一系列相關(guān)的控制措施，但材料質(zhì)量問題仍不絕于耳，嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。此外，建筑的生產(chǎn)模式也正處于改變期，如果想要切實(shí)地提升建筑工程施工質(zhì)量，就必須將傳統(tǒng)的巡視檢查方法與其他方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。但就當(dāng)前情況看，質(zhì)量管理方法仍然較為粗放，缺乏精細(xì)化管理理念，方法過(guò)時(shí)問題非常明顯。

2 解決建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)存問題的對(duì)策

2.1 嚴(yán)格落實(shí)工程施工準(zhǔn)備工作

誠(chéng)如前述，施工準(zhǔn)備工作是確保建筑工程施工質(zhì)量的前提和關(guān)鍵，一旦施工準(zhǔn)備工作落實(shí)不到位，工程質(zhì)量管理的預(yù)期目標(biāo)則一定無(wú)法實(shí)現(xiàn)，后續(xù)施工必然會(huì)發(fā)生各種各樣的問題，嚴(yán)重拖慢施工進(jìn)度，并且影響施工質(zhì)量。因而，在施工時(shí)必須落實(shí)好下述準(zhǔn)備工作。首先，要制定科學(xué)合理的施工預(yù)案，充分征詢項(xiàng)目管理方、施工代表方的建議和意見，積極借鑒相似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)落實(shí)好工序銜接、重難點(diǎn)工藝等環(huán)節(jié)的管理工作。其次，可以大膽引入BIM技術(shù)，將其可視性、模擬性以及協(xié)調(diào)性充分地發(fā)揮出來(lái)，為控制各類復(fù)雜工序提供有效工具，以便于施工人員更直接地了解工程施工現(xiàn)狀。最后，要優(yōu)化配置施工資源，尤其是人力和物力要根據(jù)工程施工各環(huán)節(jié)需要加以安排。

2.2 增強(qiáng)管理認(rèn)識(shí)，完善管理體系并創(chuàng)新管理模式

針對(duì)當(dāng)前施工單位不重視質(zhì)量管理的問題，有關(guān)行政部門還必須加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理宣傳，切實(shí)地培養(yǎng)并增強(qiáng)施工單位的施工質(zhì)量管理意識(shí)。同時(shí)，要不斷地完善工程施工質(zhì)量管理體系，分環(huán)節(jié)對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理，將質(zhì)量監(jiān)督和管理制度貫徹到工程的方方面面之中。另外，施工單位還必須創(chuàng)新工程施工質(zhì)量管理的模式，要規(guī)范招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照立項(xiàng)、招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和投標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行，并與監(jiān)理單位進(jìn)行深入溝通和交流，制定更加符合實(shí)際情況的施工方案。監(jiān)理單位要保持自主權(quán)，避免建設(shè)單位對(duì)自身的不當(dāng)干預(yù)。當(dāng)然，最為重要的還是要根據(jù)工程的實(shí)際施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，與施工單位和監(jiān)理單位加強(qiáng)溝通，協(xié)作落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量管理工作[2]。

2.3 引入信息化技術(shù)和精細(xì)化管理方法

現(xiàn)代科技為建筑工程施工質(zhì)量管理提供了許多高效的工具，信息化技術(shù)能夠推動(dòng)建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化，這對(duì)于控制質(zhì)量問題、積極創(chuàng)新質(zhì)量管理方法有非常大的推動(dòng)作用。具體而言，必須建立工程施工質(zhì)量管理平臺(tái)，為各單位和部門實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)溝通有關(guān)工程施工的問題提供具體的途徑，為工程數(shù)據(jù)信息的匯總提供技術(shù)支持，打破信息不暢的痼疾，確保相關(guān)工作有序開展，推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。值得注意的是，近年興起了“智慧工地”的潮流，即通過(guò)在工程施工場(chǎng)地安裝攝像裝置全面掌握施工場(chǎng)地各個(gè)區(qū)域的實(shí)際情況，便于動(dòng)態(tài)化地檢查工程施工情況。不僅如此，要想真正地落實(shí)建筑工程質(zhì)量管理工作，還必須從材料入手，引入精細(xì)化的管理方法，將材料質(zhì)量控制作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)材料的質(zhì)量。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)問題的材料采購(gòu)、存儲(chǔ)和使用等環(huán)節(jié)，一定要根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)的特征和管理要求，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量管理制度，遵照有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料加以檢查，合格才允許其入庫(kù)，一旦發(fā)現(xiàn)材料有問題應(yīng)立即上報(bào)，防止出現(xiàn)次生性問題。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的使用效果，直接影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理，不斷地提升建筑質(zhì)量，保證人們的居住要求得到充分滿足。